UX Spirit

Dans la tech' depuis 2008, j'aide les : 
👉 Designers à reprendre le lead sur leurs missions.
👉 Product Managers à créer des applis qui engagent les utilisateurs dès le lancement.
👉 Freelances à se positionner sur un marché ultra compétitif.

💁‍♀️ Consultante & Mentor UX (indépendante)

🎯 Le CEO veut rassurer les commerçants que leurs clients commanderont facilement via l’app.
👊 Je l'aide à optimiser le parcours et tester sa simplicité.
🚀 Objectif : 80 % de commandes finalisées dès la nouvelle version.

Mission UX pour Heustach

🎯 LivePepper a du mal à convertir ses prospects restaurateurs, freinés par un tunnel confus et un discours trop technique.
👊 Depuis mai 2025, je restructure l'expérience client et le positionnement produit pour clarifier l’offre et faciliter la prise de décision.
🚀 Objectif : générer 3 000 € de revenus mensuels récurrents d'ici fin 2025.

Mission UX pour LivePepper

🎯 Le CEO veut lancer une appli pour les clubs de padel mais craint qu’ils n’adoptent pas l’outil. 
👊 J’aide l’équipe à optimiser le MVP avant sa sortie et teste régulièrement les nouveautés avec eux.
🚀 Objectif : que 75 % des clubs utilisent l’application pour louer leurs créneaux.

Mission UX pour Playciz

🎯 MySofie lançait un service dentaire via les mutuelles, avec un enjeu : convertir les utilisateurs dès la simulation du reste à charge.
👊 J’ai défini et piloté la stratégie UX pour simplifier le parcours et lever les freins.
🚀 Objectif : dépasser 80 % de complétion du paiement dès le MVP pour sécuriser les revenus.

Mission UX pour mySofie

🎯 La CEO peinait à faire décoller son appli santé.
👊 Avec l'équipe, nous avons conçu un parcours simple pour encourager l’usage dès la prise en main. 
🚀 Objectif : 60–70 % des patients vont au bout de l'inscription et regardent les premiers conseils.

Mission UX pour Heegee

🎯 Le CEO voulait augmenter ses ventes mais son outil manquait de fonctionnalités clés pour convaincre les décideurs.
👊 J’ai accompagné l’équipe pour créer un dashboard simple et utile, facilitant la prise de décision.
🚀 Objectif : faire d’Envestboard un outil indispensable et générer 100 000 € de ventes d’abonnements en un an.

Mission UX pour Envestboard

🎯 La CEO voulait que Vianeo devienne un outil incontournable mais l’usage stagnait.
👊 J’ai aidé l’équipe à repenser l’UX pour faciliter l’ouverture et la complétion des projets.
🚀 Objectif : +50 % de projets ouverts et +100 % de complétions en 1 an.

Mission UX pour Vianeo

🎯 La CEO voulait que les médecins prescrivent durablement leur application comme un médicament à leurs patients.
👊 J’ai organisé un sprint de 4 jours pour identifier les freins, tester des idées et valider les meilleures solutions.
🚀 Objectif : faciliter l’adoption du programme et renforcer la prescription par les médecins.

🎯 Le responsable produit craignait une faible adoption de sa future appli' mobile destinée aux artisans indépendants du BTP, souvent peu à l’aise avec le numérique.
👊 Avec l'équipe, on a élaboré une interface simple pour rendre l’outil intuitif et facile à utiliser au quotidien, notamment pour gérer devis, factures et planning.
🚀 Objectif : 10 artisans actifs utilisant régulièrement l’application dans l’année.

Mission UX pour DigiKaizen

Coach en cadrage de projet et design d'expériences utilisateurs, pour les équipes du Hackathon (24-26 mars).

Coaching UX pour le Hacking Health Camp

🎯 L'association voulait lancer une appli pour connecter lycéennes et marraines, avec pour enjeu un matching efficace dès le départ.
👊 J’ai aidé l’équipe à définir la feuille de route pour garantir une expérience engageante et un choix diversifié.
🚀 Objectif : créer 50 binômes en un an pour assurer un bon démarrage.

Mission UX pour le What06

Coaching d'équipes au Hackathon du What 06 (20, 21, 22 janvier).

Coaching UX pour le Hackathon du What06

🎯 LivePepper voulait améliorer l’expérience de son back office, utilisé par les restaurateurs pour configurer leur site et permettre de commander en ligne.
👊 J’ai réalisé un audit UX complet pour identifier les points de friction et proposer des pistes d’amélioration.
🚀 Objectif : simplifier la prise en main pour les restaurateurs et fluidifier la configuration des ventes en ligne.

🎯 La fondatrice venait de lancer son appli' d’entraide pour parents, mais l’onboarding compliqué freinait l’usage malgré de nombreux téléchargements.
👊 Ensemble, nous avons analysé le parcours, identifié les points défaillants, puis revu le parcours pour le simplifier.
🚀 Objectif : faciliter l’adhésion et augmenter l’engagement des utilisateurs.

Mission UX pour Yumma

Coaching de 23 étudiants répartis en 4 groupes, mobilisés pour répondre à la problématique de l'entreprise Florame : augmenter les ventes des produits en ligne à l'aide d'un diagnostic de peau.
Format : Design Sprint 2.0 adapté par Marie Glandus pour fonctionner avec 4 groupes en parallèle + Jury final pour déterminer l'équipe gagnante.

Co-animatrice : Andréa Simoes

Coach Challenge Étudiants à ECV Aix-en-Provence

Cours d'initiation à l'UX Design par la pratique. (définition du problème, génération d'idées, storyboard du concept, confrontation du concept à des utilisateurs et améliorations consécutives)

5 séances de 4h
24 étudiants en formation de chef de projet digital. 

Intervention co-animée avec Mélanie Philippe.

Intervenante en U.X. Design à ECV Aix-en-Provence

Création des exercices à effectuer à distance par les participants, au cours de Design Thinking ("Shortboost" sur 5 semaines). 1 module par semaine. Élaboration des consignes et des supports.

Conceptrice de formation pour OpenClassrooms

🎯 Scaleway voulait lancer un dashboard de monitoring pour répondre aux clients qui réclamaient un outil pour superviser leurs ressources, et rivaliser avec Datadog.
👊 J’ai aidé l’équipe à identifier les freins, poser les priorités et concevoir une v1 simple à déployer pour monitorer la prod.
🚀 Objectif : que les clients adoptent massivement la solution dans l’année.

Mission UX pour Panash (chez Scaleway)

🎯 GreetID voulait lancer une appli pour aider les commerçants de proximité à gérer leur point de vente et attirer des clients locaux.
👊 J’ai animé des ateliers (Design Sprint 2.0) et livré un prototype cliquable avec des recommandations.
🚀 Objectif : assurer l’adhésion des commerçants dès le lancement.

Mission UX pour GreetiD

Les Éclaireuses

Création d'un Bootcamp "Hackez vos Brainstormings" pour s'immerger dans la méthode Design Sprint et apprendre par la pratique une façon plus efficace de résoudre en équipe un problème majeur pour l'entreprise.

Créatrice du Bootcamp "Hackez vos brainstormings"

ECV Aix-en-Provence

Challenge étudiant de l'école ECV Digital Aix en Provence. Technique utilisée : le Design Sprint. 12 heures à distance réparties sur un mois et demi + 3 jours à l'école. Participants : 25.

Coach U.X. Design

AD'Missions - Portage salarial

Cours UX Design (en distanciel) et initiation à travers le Design Sprint + Coaching des étudiants sur un projet d'entreprise (en distanciel + 3 jours de sprint à l'école). 

Promotion : Bachelor 3 Digital.
Cours co-animé avec Mélanie Philippe

Intervenant en UX Design pour l'école ECV Digital

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour assurer l'adoption par les usagers de son futur système industriel. 

Livrable : prototype cliquable et préconisations sur ce qui fonctionne ou non sur la cible. 

Méthode utilisée : Design Sprint 2.0 (à distance)

Projet UX (client : Schneider) 

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour améliorer la satisfaction des usagers de son application logicielle destinée aux cabinets de recrutement et agences d'intérim. 

Livrable : prototype cliquable et préconisations pour améliorer le niveau de satisfaction des utilisateurs. 

Mission menée en partenariat avec Mélanie Philippe (U.I Designer). 
Entreprise : Job Explorer.

Projet UX (Client : Job Explorer) 

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour favoriser l'adoption de son application logicielle de modélisation de données par les utilisateurs. 

Livrable : prototype cliquable et préconisations sur ce qui fonctionne ou non sur la cible. 

Méthode utilisée : Design Sprint 2.0

Entreprise : startup

Projet UX (client : TADA My Data Models)

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour répondre à sa problématique concernant son "data assistant" dédié aux managers. 

Livrable : préconisations. 

Mission menée en partenariat avec Mélanie Philippe (U.I Designer). 

Entreprise : AskR

Projet UX (client : AskR (chatbot)) 

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour maximiser l'adoption d'un futur logiciel par des gestionnaires immobiliers. 

Livrable : préconisations.

Projet UX (client : Life Connect) 

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour assurer l'adoption de sa future application logicielle de pilotage de la production et de traçabilité. 

Livrable : prototype cliquable et préconisations sur ce qui fonctionne ou non sur la cible. 

Méthode utilisée : Design Sprint 2.0

Mission menée en partenariat avec Guillaume Rouffiac (Expert Industrie) de la société Netnco. 

Entreprise : Sterimed

Projet UX (client : Sterimed) 

1/2 journée d'initiation au Design d'expériences et au Design Thinking plus généralement, à l'attention d'un groupe de décideurs du service public du département. (environ 25 personnes)
Objectif : comprendre la puissance de ces outils par la pratique appliquée à soi même. 

Activités phares : 
- expression des problématiques vécues actuellement par ces personnes (cartes Dixit). 
- partage entre les groupes et votes en silence pour les problématiques les plus importantes.
- reformulation en sous-groupes de l'opportunité
- idéation (production d'idées de solutions)
- partage au sein du groupe et vote
- consolidation du concept (storyboard) 
- pitch devant les autres groupes 
- débriefing
- notions de base sur le Design d'expériences et le Design Thinking.

Intervention pour collectivité territoriale 

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour favoriser l'adoption par les jardiniers de sa future application mobile destinée aux employés. 

Livrable : prototype cliquable et préconisations sur ce qui fonctionne ou non sur la cible. 

Méthode utilisée : activités inspirées du Design Sprint 2.0

Projet UX (client : Martin Jardins) 

Animation d'un atelier pour le CROUS de Nice et Sophia Antipolis (restaurants universitaires). Durée : 1 jour avec l'équipe de Sophia, 1 jour avec l'équipe de Nice. 

Objectif : faire émerger les problématiques du personnel des restaurants et générer des idées de solution tous ensemble, pour avancer dans le bon sens. 

Mission réalisée avec Esther Loubradou (également à la fresque visuelle) et Catherine Desportes.

Intervention pour le CROUS

Objectif : préconiser un design au commanditaire pour favoriser l'adoption du nouvel extranet destiné aux courtiers. 

Livrable : préconisations

Travaux réalisés : 
- identification des profils cibles (buts et frustrations)
- animation d'un atelier collectif de cartographie de l'expérience des utilisateurs du système
- recueil et analyse des "irritants" connus par l'équipe Commerciale
- animation d'ateliers "Tri par cartes" pour re-définir le menu de navigation
- mise en place d'un questionnaire en ligne (A/B testing sur les choix de libellés du "Menu")
- animation d'atelier collectifs avec l'équipe de développement pour générer des idées de solutions autour de problématiques d'interfaces. #DesignStudio

Projet UX (Client : Gieps) 

The Cacatoès Theory

Intervention dans le cadre du Méga Cacatoès Design Challenge. But : faire tester aux participants (une vingtaine de designers) la partie la plus critique de leur solution. Durée de l'intervention : 1h30 (à distance, sur l'outil de tableau virtuel Mural).
Objectif : 
- identifier les risques et à scénariser la partie qui mérite le plus d'être solutionnée et testée.
- s'approprier un protocole rapide de test et de débriefing avec les utilisateurs 
- se familiariser avec la technique du Rapid Iterative Testing and Evaluation (modifier l'artefact après chaque test et évaluer les bénéfices des corrections).

Coach UX Design

École de Condé

- Cours d'introduction à la notion d'Expérience Utilisateur et au processus de design UX. (2x4hx5 classes) 
Focus sur les courbes d'évaluation UX, les Personas, l'Experience Map et le Storyboarding. Aperçu des techniques de "Recherche Utilisateur". 
Nombre d'étudiants : 5 classes en "Année préparatoire en design" (environ 30 élèves / classe). 

- Module "Design UX" sur 24h
Conception d'une application mobile pour les parents débordés. Design Sprint amélioré sur 4 jours. Nombre d'étudiants : 19 répartis en 4 groupes traitant chacun un persona et un parcours utilisateur.

Intervenante en design U.X.

ECV Digital

Cours d'introduction à la notion d'expérience utilisateur et au processus de design UX. 
Panorama des 30 méthodes fondamentales de design UX, identifiées par Carine Lallemand et Guillaume Gronier. 

Plan du cours :
- Introduction
- L’UX, c’est quoi ?
- Le design UX, c’est quoi ?
- Comment faire du design UX ?
- Atelier Experience Map
- Panorama des 30 méthodes UX (1/2) EXPLORATION, IDÉATION
- Focus sur l’Entretien
- Panorama des 30 méthodes UX (2/2) GÉNÉRATION, ÉVALUATION
- Atelier d’idéation
- Focus sur le Test Utilisateur

Classes : Mastères

Amadeus IT Group

Amener la démarche UX dans les projets :
- recueil des besoins (entretiens, questionnaires, journaux de bord)
- création de storyboards des principaux scénarios d'usage du système
- organisation de sessions d’idéation (en interne et à l’aéroport de Nice).

Structure : Division dédiée à l'Innovation

UX Researcher & Evangelist 

Aepsilon

Amener la démarche UX dans les projets (création de personas, préparation et passation de tests utilisateurs, prototypage en atelier Sprint Design) 
- Analyser et comprendre les besoins du client et formaliser l’expression de besoins
- Participer aux travaux de conception détaillée
- Assurer les déploiements techniques
- Former les utilisateurs
- Assurer la maintenance et le support des outils déployés

Structure : Entreprise de Services Numériques

Chef de projet U.X.

Université de Strasbourg

Évaluer l'expérience utilisateurs des étudiants sur les outils de l'université de Strasbourg (ENT, Moodle, site web). Méthodes utilisées : échelle UX (questionnaire Attrakdif) et complétion de phrase.

UX Designer (mémoire de Master 2) 

Consultante & Mentor UX | “Stop aux flops” | J’aide vos designers à reprendre le pouvoir. Et j’évite aux startups de cramer 100K€ dans une appli’ inutilisée | +25 équipes produit accompagnées | 17 ans dans le digital

👋 Hello, moi c’est Marie Glandus. Passionnée de padel (375e FR en avril 2025) et dans le digital depuis 2008. 

🤷‍♀️ Longtemps, j’ai été cette UX Designer qu’on mettait de côté (car pas le temps pour la Recherche Utilisateurs) et jamais intégrée aux vraies décisions. Mes missions finissaient toujours mal. Les clients étaient déçus et moi frustrée.

💡 Mais j'ai fini par comprendre qu’appliquer un process UX ne sert à rien si tu ne montres pas son impact. Le travail sur l'UX (l'expérience utilisateur) doit faire bouger les chiffres : engagement, rétention, conversion. Sinon, ça reste de la déco.

📈 Aujourd’hui, j’aide les équipes produit et UX à reprendre le lead. À choisir les chantiers qui comptent. À faire de l’UX un levier stratégique qui rend leur produit rentable.

👋 Hello World ! Je cherche des UX et Product Designers pour un projet spécial... Objectif : vous trouver une mission en 30 jours. Je prends les candidats les plus déterminés. Let's go ! 🔥🏆💪🤗

Marie Glandus (Dorémieux) ✨

Consultante & Mentor UX | “Stop aux flops” | J’aide les designers à sortir de l’exécution — & les dirigeants à créer des produits adoptés, utilisés et rentables | +25 équipes produit accompagnées | 17 ans dans le digital

✨ Vendredi, j’ai eu le privilège d’intervenir lors d'un super Workshop organisé par la Technopole de La Réunion !

4 porteurs de projet ont présenté leurs idées : 
🥥 un liant innovant à base de bagasse
📱 une appli pour soulager les aidants
🍊 un complément alimentaire pour sportifs
➕ un projet tout aussi prometteur.

Avec 6 autres experts, on les a aidés à se mettre dans la peau de leurs utilisateurs, à repérer les blocages et à transformer ces freins en opportunités afin de conquérir le marché. 

Résultat → des feuilles de route simples, testables, et une vraie confiance pour la suite.

🙏 Bravo à la Technopole Réunion pour l’organisation et l’énergie de tous mise au service des entrepreneurs locaux. 

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💁‍♀️ Je suis Marie Glandus. J’aide les porteurs de projets et équipes produit digital à clarifier leurs idées, tester vite et éviter de cramer du temps et du budget dans une appli que personne n’utilisera.

👋 Hello World ! On ne va pas se mentir : être UX Designer, c'est pas toujours facile... Même plutôt un enfer parfois : 😬

1. pour trouver du travail 
2. ou pour se faire entendre

📺 Alors j'ai créé une chaîne Youtube, où je partage tout ce que j'ai vécu, subi, surmonté en tant qu'UX... et les leçons que j'ai apprises au fil des ans. ✨

Vous verrez mes galères pour décrocher des missions et garder le contrôle sur mes prestations (= pas que ça dérive en "fais moi juste les maquettes") et les techniques que j'ai trouvées pour y faire face.

▶️ Le lien est en premier commentaire. Et si vous avez besoin d'aide, vous pouvez m'écrire en privé ou prendre RDV. Comme disait une copine : "On n'est pas tout seuls". 😉💪

🏆🎉 Victoire, ça y est ! Une designer a trouvé une mission suite à notre échange le mois dernier. 

Une séance de 15 minutes offerte. Je lui ai JUSTE dit ce que j’aurais aimé entendre à mes débuts :

👉 “Arrête de parler comme un designer.” (couleurs, outils, méthodo, etc.)
👉 “Montre ce que tu as changé pour les utilisateurs ou pour le business.” (taux de conversion, rétention, churn, etc.)
👉 “Et prouve ton impact, même si tu n’as pas de chiffres parfaits.”

✅ Résultat ? Elle a décroché le job qu’elle voulait.

Moralité : ce n’est pas le talent qui manque. C’est juste qu’on ne t’a jamais appris à parler comme quelqu’un qui apporte de la valeur. Et c'est ça le vrai hic dans ce métier.

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💁‍♀️ Je suis Marie Glandus Dorémieux.
J’aide les UX Designers à arrêter d’être vus comme des exécutants. Je leur apprends à cadrer, défendre et prouver l’impact de leur travail — pour qu’ils soient enfin écoutés, respectés et bien payés. Si vous voulez tester une séance, c’est encore possible. ✨

👋 Hello World ! Je sais ce que c’est de galérer à décrocher des entretiens et des missions. T’envoies ton CV, t’y crois… et rien.

🎥 Alors j’ai fini par enregistrer un tuto vidéo de 8 minutes pour vous montrer comment optimiser votre CV, sans blabla, afin qu’il donne envie aux entreprises de bosser avec vous.

[Le lien est en commentaire.]

🎁 Et cette semaine, j’aide 2 personnes à refaire complètement leur CV. Gratuitement. Je choisirai les plus déter’ et motivés en commentaire. Let's go! 😉

🚨 Le recrutement des designers (et pas qu'eux), c'est devenu du grand n'importe quoi...

👉 Côté candidats : beaucoup postulent à tout ce qui bouge. CV copiés-collés, zéro recherche sur la boîte, aucune idée de l’enjeu business. Et après, ils s’étonnent de ne pas avoir de réponse ou de devoir passer des tests...

👉 Côté recruteurs : pour se protéger, ils pondent des process interminables. Filtres automatiques, 5 entretiens, case studies à rallonge… et du travail parfois utilisé alors que le candidat n’est même pas embauché.

🤷‍♀️ Résultat ? Les candidats crient à l’abus. Les recruteurs crient au manque de bons profils. Et tout le monde a raison… et tort en même temps. Parce qu’en vrai, ce n’est pas une guerre de camps. C’est un système cassé qui gaspille du temps, de l’énergie et de l’argent.

✅ Le recrutement devrait être simple : un vrai problème business d’un côté. Une personne qui l’a déjà résolu de l’autre. Et basta.

Qui est d'accord ? On en discute avec plaisir en commentaire. 

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PS : dans mon prochain post, je partagerai la technique que j’utilise pour sortir de ce cirque — et qui permet aux deux côtés d’y gagner.

🤓🏆 C'est ça qu'on veut : des designers regonflés à bloc, prêts à faire cartonner les projets digitaux des entreprises ! 💪💰

Hier, ils (Kevin, Roman, Marie et Paul) ont fini mon accompagnement "4 semaines pour prouver son impact".

Et voir autant de sourires alors que le marché de l'emploi est hyper tendu, j'avoue que ça fait plaisir...

Mais quand on me dit "J'ai refusé une offre et accepté une autre." bah je me dis "MISSION ACCOMPLIE ✅". 

Et vous, vous êtes déter' comme eux ? Ou plutôt au bout du rouleau ? Si vous voulez rejoindre la prochaine promo qui commence demain, faites signe vite. 👋 Il reste encore quelques places.

🤓🚘 Hier, on m’a demandé de trouver des designers UI experts en AUTOMOBILE. Et en une soirée, j'en avais déjà 3.

Des profils capables de concevoir des interfaces embarquées, de jongler avec les contraintes techniques, les design tokens et les logiques multi-marques.

Malheureusement, l’accord ne s’est pas concrétisé du côté des partenaires intermédiaires. Mais ces designers, eux, sont prêts.

🙂 Alors, si vous travaillez dans le secteur auto et que vous cherchez des profils fiables et pros, écrivez-moi. 🚗

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💁‍♀️ Je m’appelle Marie Glandus Dorémieux.
J’ai passé des années à bâtir une communauté de designers talentueux et passionnés. Aujourd’hui, ma mission est simple : créer le lien entre les entreprises et les designers qui méritent de se rencontrer — dans les bonnes conditions.

🤗🎾🇷🇪 Trop contente de participer à mon 1er tournoi international de padel à l’île de La Réunion !

La compétition démarre cette semaine dans mon nouveau club : le Tennis Padel Club de Champ Fleuri, à St Denis. 

Encore quelques jours pour m’entraîner et me régler… avec ma partenaire Juliette Mouis.

Merci à mes sparing partners de me pousser dans mes retranchements à chaque partie. Et merci aux meilleurs mondiaux de nous inspirer autant — hier soir encore, Tapia/Coello et Galan/Chingotto, quel spectacle !

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💁‍♀️ Je m'appelle Marie Glandus Dorémieux.
J’ai mis dix ans à comprendre que défendre l’UX ne suffisait pas : il faut prouver que ça rapporte. Aujourd’hui, j’aide les designers à parler le langage des dirigeants — chiffres, adoption, rétention, conversion — pour être enfin écoutés. 

🎾 Et quand je lâche mon ordi, je suis sur un terrain de padel : avec la même logique — à la fin, ce qui compte, c’est pas la beauté du geste, c'est le tableau des scores.

💥 L’erreur que 99 % des pros de la tech font (et que j’ai faite moi aussi).

🤯 Je bossais comme une acharnée. J’animais des ateliers, je faisais des recherches, je sortais des reco UX. Tout était carré. Et pourtant… le produit stagnait, et le boss tirait la gueule.

🤷‍♀️ Le problème ? On m’avait appris à livrer. Pas à faire en sorte que le produit marche, que les utilisateurs restent et que le business grandisse.

✅ Le jour où j’ai arrêté de livrer pour livrer, tout a changé. J’ai commencé à viser des résultats visibles : plus d’utilisateurs actifs, plus de rétention, plus de ventes. Et là, j’ai enfin eu de l’impact. 

📈 Un livrable, ça s’oublie. Un résultat, ça reste. C’est comme ça qu’on devient irremplaçable. Quand on aide la boîte à gagner. 

Et vous, vous vous en êtes où ?

😃 Trop contente de tester un nouveau format : les designers pépites ! ✨Une vidéo où je présente un designer (que j'ai aidé à valoriser son parcours). 

Et aujourd'hui, on commence la série avec : Louis Bentot, Product Designer SaaS & Gaming (5 ans d'expérience), qui a de sacrés résultats à son actif chez : 

🔸Gamercraft (éditeur de jeux vidéo) : création d’un design system (+50 composants), refonte parcours tournois, lancement des Flash Tournaments → devenus la 1ère source de revenus. Mise en place d’un e-shop → -40% de sorties de trésorerie.

🔸Gojob (plateforme d’intérim en ligne) : refonte mobile-first & design system → +35% de matching candidats aux US, moins d’abandons.

➡ Pour le découvrir, le lien est en commentaire. 

PS : si vous voulez vous aussi passer sur la chaîne, faites signe ! 😊👋

💣 Sam Altman (PDG d'OpenAI) a récemment dit : “Si ton job saute avec l’IA, c’est peut-être que ce n’était pas du vrai boulot.” Ça choque, mais est-ce que ça se tient ? 

❌ Le monde ne récompense pas ceux qui bossent dur.

✅ Il récompense ceux dont le travail change quelque chose et produit des résultats concrets.

Exemple : pendant des années, j’ai cru que mon travail parlait de lui-même. J’étais UX Designer, je faisais de la recherche, des ateliers, des tests utilisateurs. Et on me disait : “Les utilisateurs, on les connaît déjà.” “L’UX, c’est du bon sens.” “Les ateliers, on peut les faire nous-mêmes.”

👉 Traduction : on ne comprenait pas pourquoi on me payait. Et ça, c’est le vrai problème. Si tu ne sais pas prouver ta valeur, personne ne le fera pour toi. Et tôt ou tard, quelqu’un prendra ta place.

Le jour où j’ai commencé à relier mon travail à des résultats tangibles — plus de conversions, plus de rétention, plus de clients qui restent — tout a basculé. Je suis passée du rôle de figurante à celui d’atout stratégique.

🤖 L’IA ne remplace pas les gens. Elle remplace ceux qui ne savent pas prouver ce qu’ils apportent.

Et vous, qu'en pensez-vous ? (d'accord ou pas, on en discute avec respect et courtoisie.)

👋 Hello les UX & Product Designers ! Vous êtes nombreux/euses à me dire que c’est galère de signer une mission et que le marché est bouché... 

🤦‍♀️ Je suis passée par là, moi aussi : tu postules, tu espères... et tu te demandes si ton profil a vraiment de la valeur, voire si tu devrais pas changer de métier.

🪄 Ce qui m’a aidée, c’est de changer ma façon de me présenter. Et ça a marché. Alors je me dis que ça peut en aider d’autres. 

C'est pour ça que je lance un challenge : « 30 jours pour décrocher une mission ». 

🎯 Objectif : 
- apprendre à parler de son travail par son impact (pas par ses livrables)
- construire un profil qui attire
- savoir quoi dire en entretien pour marquer les esprits

Je lance un challenge "30 jours pour décrocher une mission". Qui est Intéressé(e) ?

👋 Hello les Designers UX/Product ! Si vous aussi, vous avez du mal à trouver du boulot en ce moment, et que vous n'avez pas envie d'accepter tout et n'importe quoi, ce REX peut vous intéresser... Bisous ! 😘

Damien Coualan, Rihani Ousama and 16 other attendees

View event: ✨ [UX Design] Comment décrocher une bonne mission ? Mon retour d'expérience

✨ [UX Design] Comment décrocher une bonne mission ? Mon retour d'expérience

🙏🙏🙏 MERCI Timothe de dire la vérité tout haut ! J’ai vu tellement d’énergie et d’argent partir en fumée dans les équipes produit : des gens occupés, des réunions, des process, des livrables, des maquettes… mais zéro effet réel sur l’usage ou le business. 

Bref, des Feature Factories qui livrent des trucs sans jamais mesurer l’impact. Contente de voir que des voix s’élèvent pour dénoncer cette "bureaucratie déguisée".

Qui d’autre a vécu ça ?

Cofounder @Stellar - I help startups build ROI-driven products | Host of France's #1 Product podcast (500K+ listens)

Les équipes Produit FR coûtent trop cher. Pour un impact Business TROP faible.
Je t’explique tout dans cette vidéo (170 boîtes analysées)👇🏻


Les boîtes tech FR font (presque) toutes la même erreur : elles créent une équipe Produit sans jamais poser la question du Retour sur Investissement (ROI).

Et ça pose problème.

Car dans ce cas, l’équipe Produit est :
- Déconnectée des objectifs Business
- Désalignée avec les autres départements
- Focus sur les mauvais sujets.

Pourtant une équipe coûte entre 500k€ et 1M€ par an (soit 40% à 60% des charges de l’entreprise).

Mais ce décalage a des conséquences néfastes :
- Des CPO licenciés
- Des rôles mal compris
- Une pression constante sur les équipes
- Des fusions forcées entre départements (coucou les CTPO)
- Une aversion croissante pour les métiers Produit

Et c’est dommage.

Car les meilleures boîtes tech ont compris un truc simple : l'équipe Produit peut être ROIste.

Et ça change tout.

J’en parle dans ma 2ème vidéo Facecam de 12 minutes 
(Aussi dispo sur Clef de voûte).

Tu y apprendras :
- Comment évaluer l’impact Business du Produit
- 5 indicateurs pour benchmarker ton équipe
- 3 étapes pour prouver la valeur d’une fonctionnalité
- Des tips concrets pour reconnecter Produit & Business

Pour y accéder :

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🤓 Ta grand-mère quand elle a enfin compris ton métier d'UX :

😬 "Tu vois quand une entreprise lance une appli ou un site... et que personne ne s’en sert ?"

💁‍♀️ "Moi, j’aide ces boîtes à comprendre pourquoi — et à faire que les gens reviennent (et restent)."

👵 “Ah donc, tu évites qu’ils claquent du fric pour rien ? Et qu’ils arrêtent de faire des trucs que personne n’utilise ? ”

"Oui. C'est exactement ça." ✨

Et vu le nombre d’applications et sites qu’on lance chaque jour… et qui font un flop, j’ai encore du boulot. 😅

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Et vous, comment vous expliquez votre métier à une grand-mère ?

Co-fondateur de la communauté Marketing Flow 🌻 | Ghostwriter LinkedIn for Good : Le Plongeoir, Telecoop & 2Tonnes | Newsletter perso 14k+ abonnés 💌

J'ai ouvert cette double page et je me suis pris une claque. 
Après l'avoir observé pendant de longues minutes, j’en retiens 5 leçons :

1. Il y a une fenêtre très courte pendant laquelle nous sommes tout l’univers de nos enfants. 

Une fois cette décennie derrière nous, le temps passé avec eux ne fait que baisser. À nous d’en prendre conscience et d’en profiter.

2. La relation la plus longue et durable est celle avec notre partenaire. 

Alors elle mérite d’être très bien choisie, régulièrement nourrie et protégée avec soin.

3. Le vrai challenge avec ses amis, ce n’est pas de se voir, mais c’est prendre le temps de créer de nouveaux souvenirs mémorables. 

Ça demande de l’organisation, mais ça vaut toujours le coup.

4. On passe beaucoup trop de temps avec nos collègues / clients / partenaires. 

Alors la clé est de s’entourer de personnes avec qui on partage les mêmes valeurs et de fuir les cons :).

5. Et puis il y a une autre relation qu’on oublie trop souvent : celle avec soi-même. 

Plus on vieillit, plus on passe de temps seul. Et apprendre à apprécier cette solitude, à la vivre pleinement, est tout aussi essentiel.

Le temps est une monnaie qui ne fait pas de différence entre les riches et les pauvres.

Et qu’on l’accepte ou non, chaque jour qui passe nous enlève des moments et des expériences possibles.

Après avoir compris cela, je nous souhaite de vivre une vie très bien entourée :).

PS : ce post est un extrait de ma newsletter du jour sur la protection du temps : https://lnkd.in/gvWB7zeU

On rêve tous de trouver des managers bienveillants... Problème : on risque d'attendre longtemps... 🙄😇 La solution ? 

👉 Créer nous-mêmes le "bon cadre" pour ça se passe bien. Je vous explique comment je fais, dans cet échange avec Ornella ASSOGBA. 

Et vous, avez-vous déjà eu des différends avec votre manager ? Comment les avez-vous gérés ?

Pour plus de tips, RDV sur la chaîne vidéo Youtube : "Vis ma vie d'UX Designer". [lien en commentaire].

📢 Avis aux designers de La Réunion et d'ailleurs, ceci peut vous intéresser : 

📅 “Conférence en ligne | Métier designer : objectif 2030”. RDV le 10 octobre 2025 à 9h30 (heure de la Réunion). 

Faites passer le mot ! 🤗🙏


https://lnkd.in/e7HZWhAA

📢 𝗡𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗱𝗮𝘁𝗲 – 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁 𝟭𝟬𝟬% 𝗲𝗻 𝗹𝗶𝗴𝗻𝗲 !⁣
La conférence "Métier designer : objectif 2030", initialement prévue mardi 16 septembre à la Cité des Métiers, aura finalement lieu en visioconférence, pour permettre au plus grand nombre d’y participer.⁣
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🗓️ 𝗩𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲𝗱𝗶 𝟭𝟬 𝗼𝗰𝘁𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝟵𝗵𝟯𝟬 𝗮̀ 𝟭𝟮𝗵𝟯𝟬 (heure de La Réunion)
💻 En ligne⁣
📩 Gratuit, sur inscription : alliancereunionnaisedesign@gmail.com⁣
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Christophe Lemaire, Président de Consiliom , Partenaire formation professionnelle continue de l'Alliance France design et administrateur de l’Alliance France Design, vous invite à 3 heures d’échange autour de vos réalités, vos doutes, vos besoins, et surtout, vos attentes pour l’avenir du design.⁣
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𝗟𝗲𝘀 𝘁𝗵𝗲́𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗲𝗿𝗼𝗻𝘁 𝗮𝗯𝗼𝗿𝗱𝗲́𝗲𝘀 : régimes sociaux, protection sociale, exploitation des oeuvres, droits d’auteur, perception du métier et reconnaissance collective.⁣
⁣⁣𝗢𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 : identifier ensemble les leviers d’action pour construire des conditions de travail justes et faire entendre la voix des designers, à La Réunion et au-delà !⁣
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#design #objectif2030 #conference #ARD

Marie Barralis, Tony Mardaye and 8 other attendees

View event: Conférence en ligne | Métier designer : objectif 2030

Conférence en ligne | Métier designer : objectif 2030

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