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Ich arbeite eng mit Geschäftsführenden technologieorientierter mittelständischer Unternehmen zusammen. Dabei geht es darum, eine zukunftssichere Ausrichtung zu gestalten und die Mitarbeitenden für mehr Engagement für den Markterfolg zu begeistern. Reibungsverluste im Unternehmen werden minimiert. Die Arbeitsbelastung wird gleichmäßiger verteilt. Die Zusammenarbeit wird konstruktiver. Es entsteht ein Fokus auf Wertschöpfung, mit dem das Unternehmen wachsen kann, ohne gleich neue Mitarbeitende einstellen zu müssen. Und auch wenn neue Leute eingestellt werden, erzielen diese überdurchschnittliche Ergebnisse. Wie erreichen wir das? Der Schlüssel liegt in einer klaren Kommunikation und der Einbindung der Mitarbeitenden in die Strategie- und Kulturarbeit im Unternehmen. Wir wissen, dass dies in der Regel viel Zeit in Anspruch nimmt und im hektischen Tagesgeschäft oft untergeht. Deshalb setzen wir auf minimalinvasive digitale Methoden und KI, damit die Organisationsentwicklung keine unnötige Zeit in Anspruch nimmt. Diesen Ansatz setzen wir von Anfang an bereits in einem ersten Fokus-Audit ein. So zeigen wir Wege auf, die Ihnen sonst meist verborgen bleiben. Wir machen die blinden Flecken in Ihrem Unternehmen sichtbar. Durch das Fokus-Audit erkennen Sie verborgene Marktchancen und -risiken sowie Möglichkeiten zur Mitarbeiterbindung und -gewinnung. Sie identifizieren Ansatzpunkte für eine konstruktivere Zusammenarbeit und erhalten einen Überblick über Optimierungspotenziale interner Abläufe. Darüber hinaus überprüfen wir Ihre Marktbearbeitung und helfen Ihnen, Ihre Marketing- und Vertriebsaktivitäten noch effektiver zu gestalten. Am Ende erhalten Sie eine greifbare Roadmap als perfekten Einstieg in eine Zukunft mit klarer Orientierung, weniger Reibungsverlusten und mehr Wertschöpfung am Markt. Beginnen wir doch einfach mit einem entspannten Austausch. Schreiben Sie mir eine Nachricht oder vereinbaren Sie einen Termin: https://calendly.com/m-schmitz/austausch