Michael Ahlers's Linkedin Analytics

Gibt es den Erfolgsfaktor für wirkungsvolles Controlling? Mit über 25 Jahren Erfahrung als externer und interner Teamplayer im Controlling von verschiedenen produzierenden Unternehmen habe ich wertvolle Einsichten gewonnen. Die Frage nach dem Erfolgsfaktor für wirkungsvolles Controlling beschäftigt mich seit Langem. Aus meiner Sicht sind die Erfolgsfaktoren: Team, Know-how, Methoden und Menschen. Team: Ein starkes Team ist entscheidend. Ich glaube daran, dass Teams, die aus Menschen mit ganz unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen zusammengestellt sind, sich perfekt ergänzen. Die Kombination der individuellen Stärken und Denkansätze führt zu beeindruckenden Ergebnissen, weit mehr als eine Gruppe von vermeintlich "besten Mitarbeitern" dies erreichen könnte. Know How: Neben Fachwissen ist von großer Bedeutung das Unternehmen, seine Produkte und Wertschöpfungsprozesse zu verstehen. Nur so kann man fundierte Entscheidungen treffen und einen echten Mehrwert bieten. Methoden: Moderne Methoden spielen heutzutage eine entscheidende Rolle. Aktuelle Tools wie z.B. Power BI, Qlik und Corporate Planner sowie alle datenbankgestützten Analysemethoden ermöglichen eine effektive Datenanalyse und liefern wertvolle Einblicke. Zumal der Zugang zu diesen Technologien einfacher denn je ist. Wer weiterhin auf veraltete Methoden setzt, läuft definitiv Gefahr den Anschluss zu verlieren. Faktor Mensch: Neben der Rationalität ist es wichtig mit Menschlichkeit, Freundlichkeit und Spaß zu agieren. Coaching ist ein integraler Bestandteil, um seine Zielgruppen bestmöglich zu unterstützen und gemeinsam große Ziele zu erreichen. Meine persönlichen Werte sind Mut, Ambition und Leidenschaft, die von Menschlichkeit, Natürlichkeit und Ehrlichkeit begleitet werden. Mein Antrieb besteht darin, komplexe Sachverhalte einfach und jedem zugänglich zu machen. Als Prio Nr. 1 steht dabei immer: Den Blick auf das Wesentliche zu lenken und die gemeinsamen Ziele mit Erfolg und Spaß zu erreichen. Kurz gesagt ist das für mich: Controlling - Ganz einfach. Natürlich eben.