Orsolya Biro's Linkedin Analytics

Mottóm: "Káosz helyett folyamatok!" Folyamatok és rendszerek kialakítását segítem 5 - 50 fős csapatok számára, iparágfüggetlenül. 💡 Olyan folyamatleírásokat készítünk, amit a csapatod ténylegesen használni is fog! A folyamatleírások célja a működés hatékonyságának növelése és/vagy a cég növekedésének stabilizálása. Nem mellékesen eközben a profit is jelentősen növekszik, a hatékonyság növekedésével egyenes arányban, akár 60-70%-kal is (!) 🧭 Azt vallom, hogy egy hatékonyan működő cégnek 3 alappillére (a vízió – misszió mögött) kiegyensúlyozott kell, hogy legyen. Ez a 3 alappillér fontossági sorrendben: 1️⃣. 👩‍💻 Az emberek 2️⃣. ⚙️ A folyamatok 3️⃣. 🚀 Automatizálás (rendszerek és technológia) A 3 alappillér mentén tudom hatékonyabbá tenni az operatív működést: 1️⃣. 👩‍💻 Emberek: segítek a megfelelő szerepkörök beazonosításában, a megfelelő szervezeti struktúra kialakításában. ✨ Delegálás: vezetői delegálási tréninget tartok, mert hiszem, hogy a jól delegálás a hatékony vezetők legfontosabb tulajdonsága. Jól delegáló vezetőkkel lehet kiváló csapatot építeni. 2️⃣. ⚙️ Folyamatok: segítek a folyamatok, különösen az end-to-end folyamatok áttekintésében, leírásában, olyan módon, ami a munkatársaid kreativitását ösztönzi, elkötelezettségét mélyíti. 💡 A folyamatszemlélet kulcsfontosságú a cég hatékonyságának és jövedelmezőségének szempontjából. Ezt a folyamatszemléletet adom át a közös munka során. 🔎🔎🔎 Segítek a munkatársaknak megérteni, hogy a munkájuk hogyan illeszkedik a teljes workflow-ba, beazonosítom a kulcs lépéseket és folyamatokat, biztosítom a folyamatok megfelelő betanítását, megértését. Segítek definiálni a folyamatok sikerességének mérését. 🎯 Saját folyamatmodellező szoftvert használunk közösen, amivel rendkívül hatékonyan lehet a folyamatleírásokat elkészíteni és karbantartani a valódi folyamatszemlélet érdekében. 3️⃣. 🚀 Technológia: segítek a megfelelő támogató technológia (ERP, CRM, AI, projekt menedzsment rendszer, stb.) kiválasztásában, a digitális transzformációban, hogy az operatív működés drasztikusan hatékonyabb lehessen. 📌 Itt olvashatod blogomat hatékonyság, folyamatfejlesztés, delegálás, digitális átalakulás témában: https://folyamatmodell.hu/blog/ 📆 Itt jelentkezhetsz egy ingyenes és kötöttségmentes konzultációra: https://calendly.com/orsolya-biro/30-perces-konzultacio 🎯 Szoftverről bővebben itt: https://folyamatmodell.hu/folyamatabra-szoftver/ 📩 További információért írj nekem emailt: orsolya.biro@folyamatmodell.hu