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Patrice Corbard

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Consultant IT indépendant et formateur, fort d'une expérience de près de 30 ans dans différents secteurs. La mission de "SD ReFocus" est d'aider les individus, les équipes et les organisations à (Re)Centrer leurs stratégies et capacités de livraison de logiciels sur ce qui compte vraiment. L’objectif est d’identifier et d’adopter les approches les plus appropriées dans chaque contexte, en s’appuyant sur des techniques éprouvées et en les adaptant ensemble à la situation. Même si elles procurent de réels bénéfices, les initiatives agile, DevOps/DevSecOps, SRE… ne réussissent pas toujours à délivrer toute la valeur attendue pour l'entreprise ou bien à la démontrer. En adaptant avec pragmatisme les principes lean et pratiques "value stream management" au domaine du logiciel, les organisations sont plus à même de : => Délivrer rapidement des logiciels fiables et sécurisés, => Démontrer la valeur apportée aux sponsors, clients et utilisateurs, => Mesurer et reconnaître les progrès accomplis, => Encourager une culture d’expérimentation et d’adaptation à de nouvelles situations. Mes domaines d’intervention couvrent depuis l'aide à l'élaboration de stratégie IT, en passant par la définition des chaînes de valeur, jusqu'à l'organisation des équipes, l'amélioration continue des modes de fonctionnement opérationnels, et la mesure des résultats. N'hésitez-pas à me contacter, ou à consulter mes publications ou ressources partagées sur mon site web en français (https://sdrefocus.com/index.php/fr/) ou en anglais (https://sdrefocus.com/).. ================= Software delivery is a team sport! I'm helping organizations understand how they can take advantage of modern practices to deliver software faster with better quality, security, stability, and reliability. Achievements include: - Built quality in object frameworks to run batches in minutes and not hours (>80% improvement) and minimize maintenance costs in the first year. - Helped decide on the most suitable solutions for delivering the expected customer value. - Helped organizations to collectively commit to their improvement priorities. - Led cross-functional teams; mentored and supported teammates; shared knowledge and practices. My areas of interest currently cover Agile, DevOps/DevSecOps, Lean, Value Streams, Cultural and Organizational Improvements, Scientific Thinking, and Leadership. As an enthusiast, I enjoy participating in community events to share and discuss our experiences. I also joined the VSM Consortium to collaborate in advancing the future of VSM and our software delivery industry.

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