NIBE-SVV Opleidingen‎

Interim Directeur NIBE-SVV en lid directieraad Divisie Professional Education 

NIVE Opleidingen

Interim Directeur NIVE Opleidingen en boardmember FREIA 

RAGM Advies

Interim ceo / cco, coaching, consultancy , investeerder

ThermIQ

ThermIQ is a producer of infrared heating panels and intelligent heating solutions. 

At ThermIQ we care about the world and all it's inhabitants. 
We see it as our mission to bring "Comfortable warmth everywhere it is wanted and to accomplish this in the healtiest and most enviromentally consious way possible ".

It is a great and affordable alternative for "gasloos" heating and to bring a sustainable and efficient heating solution  to your office, school, hospital, shop, production room, or your house. you will find out you can save not only a lot of money. You will benefit to the world and its resources and formost you will enjoy the comforable nice heating of infrared. 

Want to know more about us , visit our website at www.ThermIQ.com or www.ThernIQ.nl

Chief Comfort Officer ai/investeerder

Wehkamp

Primair verantwoordelijk als MD voor payment service strategie Wehkamp en marketing strategie.
Detachering via Boer&Croon
Wehkamp is het leading on line warenhuis in Nederland.

Interim Managing Director 

ICM opleidingen & trainingen

Verantwoordelijk voor nieuwe strategie ICM opleidingen en trainingen. Transformatie ICM organisatie van traditioneel open rooster bedrijf naar Multi Channel organisatie. Herstructurering organisatie passend bij nieuwe strategie. 
Naast versterking positie in open rooster, in relatief korte tijd sterke groei gerealiseerd in Incompany en Consultancy.

Algemeen directeur

Bovemij ( Bovag Verzekerings maatschappij )

Directeur ( statutair ) Bovemij Financiële Diensten. Onderdeel Bovemij Groep en zelfstandige dochter BOVAG. 150 FTE.
Tevens directeur Bovemij Finance en directeur Care4Lease. Rapporteert aan Raad van Bestuur. Brede verantwoordelijkheid van ICT, HRM marketing , sales tot OR. Ontwikkeling en implementatie nieuwe bedrijfsstrategie vanaf  2010. Marktheroriëntatie en implementatie nieuwe strategie. Omzetgroei na 2010 van 300 % .
Herinrichting organisatie, neerzetten cultuurprogramma, procesvernieuwing,  nieuw ICT platform.Resultaat : Markleider binnen segment,  reductie kosten van 27 naar 19%.

Herinrichting organisatie, overnames, neerzetten cultuurprogramma, procesvernieuwing, nieuw ICT platform.

Eindverantwoordelijk voor de resultaten (omzet en marge) . Formuleer het beleid (missie, visie, normen en waarden) en vertaal dit naar doelstellingen en zorg samen met het MT voor de realisatie daarvan. Verantwoordelijk voor algemeen, financieel en commercieel management waarbij mijn focus ligt op het realiseren van expansie door uitbreiding van het aantal afzetgebieden en markten. Ik signaleer trends in de markt, zie kansen en mogelijkheden en ontwikkel de business strategie. Naast mijn strategische taken en verantwoordelijkheden geeft ik op betrokken en sociale wijze leiding aan de onderneming, in totaal circa 150 medewerkers. Ik zorg voor een goede afstemming tussen de verschillende afdelingen, ben de bindende factor en waar nodig breng ik verder structuur aan. Ik coach en ondersteun medewerkers en begeleidt hen bij verdere professionalisering en groei. Onderneem binnen bestaande kaders en heb veel vrijheid en ruimte om zaken naar eigen inzicht aan te pakken om tot resultaten te komen.

Directeur Bovemij Financiele Diensten ( Bovag )| Bovemij Finance | Care4Lease 

Vedior

Als Directeur Marketing verantwoordelijk voor alle Nederlandse activiteiten waaronder marketing strategie, onderzoek en analyse, in- en externe communicatie, product ontwikkeling en Retail management ( 150 vestigingen ).

Tevens lid integratie board ( rapporterend aan RvB ) voor de integratie Vedior en Randstad     ( opheffing Vedior )

Director Marketing, Business Development en Retailvestigingen.

Onderdelen Internet, TV van KPN en Bellen (vast en internet), P & L verantwoordelijkheid. Primaire taakgebieden: Communicatie, CRM Management (CLM), merkenstrategie en innovatie. Sturing geven aan reorganisatie van de businessunits. Omzet € 2.5 blj.. Communicatie Budget > € 50 mln. Direct reports: 15-20 man. Rapporterend aan directie.
Resultaten
Integratie van positionering- en communicatiestrategie voor drie units en diverse merken. Verantwoordelijk voor Planet, Het Net, en KPN merk. Lid Branding team voor nieuwe merk- en bureaustrategie KPN. Na 5 jaar daling ‘Base’ vaste telefonie gestopt en groei van 3 %. Groei marktaandelen internet > 10 %. Uitrol product ‘bellen over internet’ en introductie drie nieuwe merken en unit TV van KPN. Introductie integrale portfolio strategie voor de drie business units.

Marketing and Communication Manager

KPN Mobile

P&L and sales verantwoordelijk
Omzet: € 850 mln.
Direct reports: 12. Rapporterend aan Marketing Director.
Resultaten
Nieuwe KPN Mobile portfolio en merkenstrategie
Opzet nieuw team verantwoordelijk voor integratie vast/mobiel. Nieuw portfolio. 15 % groei in omzet mobiele markt. Groei customer base (nieuwe CRM strategie) met 25 %. Introductie data ( eerste internet ) op mobiel (I-mode) en introductie GPRS/UMTS. Introductie belbundels in Nederland.

Marketing Manager

Manager business unit : joint ventue KPN en ANWB.25 shop in shops.
Profit and Loss verantwoordelijk.
Doelstelling: integratie van unit binnen KPN ( > 200 employees, omzet > € 325 mln). ´Best practices´ overnemen en uitrollen op grotere schaal ( DM, CRM, Trade Marketing, Community-marketing). Tevens verantwoordelijk voor interface KPN mobiel en Primafoon winkels.	
Resultaten
Volledige integratie businessunit en klantenbase binnen KPN.
Nieuwe CRM afdeling opgezet en speciale unit voor ‘hoogwaarde’ klanten
Nieuwe marketingafdeling ingericht, gericht op joint-marketing strategies 
Integratie Primafoon and KPN Mobile marketing.

Business Unit Manager KPN

No nonsens directeur met een ruime leidinggevende ervaring binnen corporate en MKB met een grote drive tot ondernemen en business development. In staat om organisatie een duurzame wending te geven. Ruime ervaring in strategische vraagstukken.

Nuchtere aanpak gericht op markt, organisatie en de medewerkers. Innovatie is een multidisciplinair traject. Hiertussen verbinding leggen, faciliteren, mobiliseren, kansen herkennen en realiseren zijn voor mij juiste werkzaamheden. Daarbij staat bovenal de mens in de organisatie centraal.

Voor meer informatie bel me gerust op : 06-51612031 of mail naar rpolman@nibesvv.nl
en meer info op www.NIBE-SVV.nl en meld je aan.

Taplio

Rob Polman's Linkedin Analytics

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Taplio

.css-1jgreyo{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39,43,72,1) 0%, rgba(33,47,183,1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Rob Polman's Linkedin Analytics

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Rob Polman's Linkedin Analytics