axity

Gestión de compras y administración de planta de servicios de enlaces de ultima milla., Accesos y DataCenter.
Interacción a nivel mayorista en dependencias de Telefónica Móviles Chile S.A.
Encargado de la administración contractual y conciliación de planta, pagos y presupuestos. con operadores de la industria de Telecomunicaciones.

Gestor de Servicios Avanzados

Empresas La Polar S.A.

Jefe de Ventas 
Actividades
Gestión del personal:
•	Liderazgo y motivación del equipo.
•	Capacitación y desarrollo del personal
•	Gestión de conflictos.
Gestión del inventario:
•	Control de stock y pedidos.
•	Reposición de productos.
•	Rotación de inventario.
•	Control de pérdidas.
Gestión de la tienda:
•	Supervisión de las operaciones diarias.
•	Visual merchandising.
•	Atención al cliente.
•	Marketing y promoción.
•	Cumplimiento normativo.

Jefe de ventas

WOM Chile

• Responsable del levantamiento de información contractual para la implementación de un sistema de inteligencia operacional.

Logros:

Estructuré la información para análisis financiero y establecí indicadores clave de rendimiento (KPI) para el seguimiento de la gestión y el control de desviaciones en la estructura contable.
Logré alinear la curva de gasto, provisión y amortización.
Implementé el enfoque 80-20 para fortalecer el foco de trabajo y aumentar la eficiencia.
Facilité la identificación de contratos en términos de costos y rentabilidad, clasificando y estableciendo parámetros para sus cláusulas.
Desarrollé herramientas para determinar la continuidad al mejor costo y eficiencia.
Aptitudes: Satisfacción del cliente, gestión del tiempo, conciliación de cuentas, análisis financiero, experiencia del cliente, capacidad de análisis, resolución de problemas, elaboración de presupuestos, Microsoft Excel, trabajo en equipo.

Analista real estate

Telefónica

Responsable de analizar, validar y aprobar liquidaciones de tráfico y datos de interconexión con operadores fijos, móviles y portadores, según los convenios y contratos comerciales y regulatorios vigentes.

Logros:

Contribuí a la gestión y propuse mejoras en los procesos y sistemas de mediación de tráfico, facturación y pagos.
Proporcioné información de tráfico a distintas unidades, asegurando la alineación entre áreas como sistemas, contabilidad, control de gestión y auditoría.
Preparé y validé la entrega de información de ingresos y pagos desde SAP y CAIN para su presentación a SUBTEL.
Gestioné acuerdos de neteos con operadores, tanto para facturas emitidas por TCH como para proveedores.
Realicé el control de cuentas en SAP, SRM y sistemas corporativos para garantizar la correcta ejecución de los procesos.
Aptitudes: Satisfacción del cliente, SAP FI, gestión del tiempo, conciliación de cuentas, SAP ERP, SAP CRM, análisis financiero, experiencia del cliente, capacidad de análisis, resolución de problemas, elaboración de presupuestos, Microsoft Excel, SAP MM, trabajo en equipo.

Analista de Facturacion Mayorista

Gestión de procesos, aplicando políticas establecidas para garantizar el cumplimiento de servicios de calidad, plazos y productividad. Ejecución de procesos técnicos de acuerdo con las políticas internas, informando sobre el progreso de tareas y riesgos a los responsables. Definición y actualización de políticas y procedimientos básicos de trabajo basándose en el conocimiento adquirido. Consolidación y puesta en práctica del conocimiento para identificar y aplicar medidas de mejora, así como transmitir y desarrollar al equipo. Mantenimiento de una comunicación efectiva con clientes internos y externos, brindando asesoramiento técnico. Transmisión de los objetivos del proyecto, alcances, roles y funciones al equipo, con el fin de lograr los entregables esperados. Coordinación y supervisión de las tareas del equipo asignado, distribuyendo la carga de trabajo y liderando y orientando en la prestación de servicios.

Logros:

Optimización de la gestión, reduciendo el tiempo de ejecución de 3 semanas a 1.
Regularización de pagos anticipados pendientes de 2 años en un plazo de 6 meses.
Eliminación de presupuestos duplicados para finiquitos, evitando pagos duplicados (SAP MM) (aproximadamente $50 millones).
Reducción del tiempo de las reuniones de coordinación de 5 horas a 40 minutos, fortaleciendo el enfoque de trabajo (80-20).
Creación y gestión de un equipo altamente alineado con los objetivos, con un proceso claramente definido en el cual cada miembro era consciente de sus responsabilidades y de la importancia de su contribución en el desarrollo del despliegue de red de Movistar.
Garantía de continuidad contractual durante la vigencia de futuros contratos (10 o 5 años) mediante el uso de SAP módulos MM, FI y SRM.
Aptitudes: Satisfacción del cliente, SAP FI, gestión del tiempo, SAP ERP, SAP CRM, análisis financiero, experiencia del cliente, capacidad de análisis, resolución de problemas, elaboración de presupuestos, Microsoft Excel, SAP MM, trabajo en equipo.

Monticello Grand Casino & Entertainment World Chile

Revisión de propuestas de devolución de crédito fiscal por inversión en activos fijos, conforme al Artículo 27 Bis.

Analista de contabilidad

Ingeniero en Administración de Empresas, actitud resiliente con experiencia en estructuración de información en proyectos estratégicos, apasionado por los detalles.

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