Grupo Bernardo da Costa

Chief Executive Officer

AEMinho - Associação Empresarial do Minho

Presidente

KOSOVO

Cônsul Honorário

IBD Global Portugal

Administrador

IBD Global España 

KuantoKusta

Board Advisor

AVPro - ÁUDIO, VÍDEO E SEGURANÇA

Atouch Winwel Lda

Desenvolvimento de Soluções de Automação Residencial

Academia Bernardo da Costa

Global América System

Nasci em Braga, a 18 de Outubro de 1978, estudei em Vila Nova de Famalicão, onde me licenciei em Engenharia e Gestão Industrial em 2001, tendo obtido, nesse ano, o prémio de melhor projeto de estágio do curso. Entre 1998 e 2001 fui presidente da Associação Académica da Universidade Lusiada de Famalicão. 

Em 2011 concluí o MBA Internacional na Católica Porto Business School e assumi o cargo de CEO do Grupo Bernardo da Costa, sendo hoje administrador de várias empresas do Grupo, em diversas áreas de atividade e com presença em Portugal, Espanha, Marrocos, Itália, Brasil e Camarões. 

Em 2016 fui nomeado Embaixador Empresarial de Braga e eleito Presidente da APSEI - Associação Portuguesa de Segurança.

Sendo uma voz ativa na defesa do desenvolvimento económico, social e cultural da cidade de Braga, da região do Minho e de Portugal, em 2021 fui eleito presidente da AEMinho - Associação Empresarial do Minho.

Em 2023 fui nomeado pelo Governo do Kosovo, Cônsul Honorário deste que é o país mais jovem da Europa. 

Exerço ainda diversos cargos consultivos nas áreas do ensino superior (IPCA - Instituto Politécnico do Cávado e do Ave e Universidade do Minho), economia (CIP - Confederação Empresarial de Portugal), desporto (ABC de Braga), responsabilidade social (Virar a Página - Cantina Solidária e Domus - Dignificar a Habitação) e editorial (MIT Technology Review Portugal e Lusofonia Digital).

Com uma forte presença nas redes sociais, sendo um dos portugueses com maior influência no Linkedin, tenho-me focado na defesa da liderança humanizada e felicidade no trabalho, participando como orador em diversas conferências e eventos sobre este tema. O Grupo Bernardo da Costa foi a primeira empresa em Portugal a criar um Departamento da Felicidade.

Não posso estar mais de acordo!
E vocês, concordam com a introdução destes temas na escola?

Autor da imagem: desconhecido.

Ricardo Costa

Quando colocados em ambientes que valorizam adequadamente o seu trabalho e o remuneram de forma justa, os profissionais portugueses não só atendem às expectativas como frequentemente as superam.

Partilho o meu artigo desta semana no Expresso, sobre o tema: “Os portugueses não são pouco produtivos, são é mal pagos”

Podem ler aqui 👇

https://lnkd.in/dgqNk_vB

Contratei, há vários anos, uma colaboradora grávida de sete meses, hoje, é uma das melhores profissionais do Grupo Bernardo da Costa

Fiquei perplexo com a quantidade de perguntas absurdas, graves e destrutivas que foram feitas por outras empresas em processos anteriores de recrutamento. 

Perguntas que eu não aceito que se façam a mulheres grávidas:

- Como é que a gravidez vai afetar o seu trabalho?

- Há algum problema de saúde que possa interferir no trabalho? 

- Como será a disponibilidade de horários? 

- Tem alguém para tomar conta do seu filho?

ISSO É ERRADO. 

Pergunte sim :

- Entendemos que a gravidez pode trazer algumas mudanças. Como podemos ajustar ou oferecer apoio para garantir que se sinta confortável e apoiada enquanto desempenha as suas responsabilidades?

- Gostaríamos de entender as suas necessidades em termos de licença de maternidade e retorno ao trabalho. Há algo específico que gostaria de discutir ou considerar durante este processo?

Recrutadores e líderes:

O facto de ser mãe, significa que está a contratar uma pessoa com responsabilidade para cuidar, alguém com capacidade para executar várias tarefas, alguém que sabe tomar decisões rápidas e alguém com empatia para servir uma vida.

Contratemos pessoas e não máquinas. E recrutemos como pessoas e não como máquinas.

Importante recordar este post, num momento em que tanto se fala que podem estar em causa os direitos das mulheres!

Os Portugueses não são pouco produtivos, são é mal pagos. 

Numa altura em que a produtividade dos trabalhadores e das empresas portuguesas volta a estar na ordem do dia, destaco uma afirmação que utilizo com frequência nas minhas intervenções. 

Esta realça um equívoco comum que afecta a percepção sobre os trabalhadores em Portugal. Frequentemente, o problema não reside na falta de esforço ou habilidade, mas nas condições oferecidas. É interessante observar que o mesmo português, muitas vezes considerado pouco produtivo dentro das nossas fronteiras, ao emigrar para países do centro ou norte da Europa, destaca-se imediatamente pelo seu profissionalismo e elevada produtividade. 

Este fenómeno evidencia que, quando colocados em ambientes que valorizam e remuneram devidamente o seu trabalho, os profissionais portugueses não só cumprem, como frequentemente excedem as expectativas. Importante frisar que este pensamento não é válido apenas para os trabalhadores menos qualificados, mas aplica-se igualmente aos quadros superiores, cargos de liderança e até à classe política. 

Este é um apelo à reflexão sobre como valorizamos e compensamos o trabalho no nosso país, e um incentivo para alinharmos as nossas práticas com padrões que promovam a justiça e o reconhecimento justo pelo trabalho desempenhado. Neste contexto, deve tornar-se um desígnio nacional não apenas aumentar os salários, mas também elevar o rendimento líquido disponível dos portugueses ao final do mês. 

Para alcançar este objetivo, é crucial que o governo reduza os impostos que incidem sobre os salários, implementando um verdadeiro choque fiscal no IRS. Esta mudança será decisiva para melhorar a qualidade de vida em Portugal, incentivando a atração de talentos e valorizando devidamente o capital humano que tanto contribui para o nosso desenvolvimento coletivo.

Não somos líderes pelo cargo que ocupamos, mas pelas vidas que tocamos e impactamos positivamente!

Quando um líder demonstra humildade e respeito, além do ambiente ficar mais leve e agradável para a equipa, existe muito maior probabilidade dos resultados serem extraordinários.

Nasci em Braga, a 18 de Outubro de 1978, estudei em Vila Nova de Famalicão, onde me licenciei em Engenharia e Gestão Industrial em 2001, tendo obtido, nesse ano, o prémio de melhor projeto de estágio do curso. Entre 1998 e 2001 fui presidente da Associação Académica da Universidade Lusiada de Famalicão. 

Em 2011 concluí o MBA Internacional na Católica Porto Business School e assumi o cargo de CEO do Grupo Bernardo da Costa, sendo hoje administrador de várias empresas do Grupo, em diversas áreas de atividade e com presença em Portugal, Espanha, Marrocos, Itália, Brasil e Camarões. 

Em 2016 fui nomeado Embaixador Empresarial de Braga e eleito Presidente da APSEI - Associação Portuguesa de Segurança.

Sendo uma voz ativa na defesa do desenvolvimento económico, social e cultural da cidade de Braga, da região do Minho e de Portugal, em 2021 fui eleito presidente da AEMinho - Associação Empresarial do Minho.

Em 2023 fui nomeado pelo Governo do Kosovo, Cônsul Honorário deste que é o país mais jovem da Europa. 

Exerço ainda diversos cargos consultivos nas áreas do ensino superior (IPCA - Instituto Politécnico do Cávado e do Ave e Universidade do Minho), economia (CIP - Confederação Empresarial de Portugal), desporto (ABC de Braga), responsabilidade social (Virar a Página - Cantina Solidária e Domus - Dignificar a Habitação) e editorial (MIT Technology Review Portugal e Lusofonia Digital).

Com uma forte presença nas redes sociais, sendo o português com maior influência no Linkedin, tenho-me focado na defesa da liderança humanizada e felicidade no trabalho, participando como orador em diversas conferências e eventos sobre este tema. O Grupo Bernardo da Costa foi a primeira empresa em Portugal a criar um Departamento da Felicidade.

Miguel Fernandes Homem

Fantástico este vídeo lançado pela Porto Editora 🤩

Quem não se recorda de um Professor ou uma Professora que teve um papel decisivo na nossa vida? Este vídeo é uma homenagem àqueles que, diariamente, fazem da Educação a sua missão.

É mesmo pela Educação que mudamos o mundo!

Maia Pedro

Um bom gestor molda a forma como vemos o nosso trabalho, além disso:

- Influencia o que sentimos ao desempenhar as nossas funções.
- impacta positivamente o nosso estado de espírito no local de trabalho.
- Inspira-nos para criar e inovar nas nossas tarefas.
- Reforça a nossa convicção no valor e no propósito do trabalho que realizamos.

O que mais valorizam num bom gestor?

Nunca tive medo ou vergonha de ser a pessoa menos inteligente da sala!

Foi esta mentalidade que transformou a minha vida e a história do Grupo Bernardo da Costa.

A melhor forma de crescermos é rodearmo-nos de pessoas inteligentes.

A importância de saber sair no momento certo!

Chegou ao fim o legado do presidente mais titulado do mundo! Com Pinto da Costa ao leme, o FC Porto conquistou mais de 1.300 títulos em todas as modalidades, entre os quais duas Ligas dos Campeões e duas Taças Intercontinentais.

Com a ânsia de continuar, mesmo sabendo que já não tinha condições para o fazer, sujeitou-se a este fim… com pouca honra e sem qualquer glória.

Uma derrota histórica (André Vilas Boas teve 80% dos votos) e uma despedida com 50 adeptos, na sua grande maioria ligados à claque dos Super Dragões!

Não havia necessidade… e podia ter sido bem diferente, se tivesse escolhido o momento certo para sair!

Que este exemplo sirva de lição a todos os que pretendem perpetuar-se nos cargos… A história e o trabalho feito são importantes, mas não podemos viver do passado!

Para todos os CEO’S:

- As famílias não despedem, não promovem, nem selecionam.
- Uma empresa não é uma família; é uma equipa, com respeito, colaboração, integridade e valores.
- Afirmar que uma empresa é uma família é tóxico e desatualizado.
- Uma família baseia-se no amor, não faz distinções, não seleciona, nem tem cargos.

Sejamos realistas e evitemos ser tóxicos.

Inspirado no Eric Parkaker.

Sim, é verdade… escrevi um livro sobre felicidade no trabalho!

Hoje, Dia do Trabalhador, é com um misto de entusiasmo e emoção que anuncio a pré-venda do meu livro, "A felicidade é lucrativa" - uma obra que explora como a felicidade pode realmente transformar o ambiente de trabalho.

Este livro é o culminar de uma cultura empresarial que se iniciou com o meu avô e que eu agora, com toda a dedicação, trago até vós em forma escrita. 

Acredito que a felicidade no trabalho não é apenas possível, mas essencial, e deve ser a base da nossa experiência profissional nesta vida tão breve.

"A felicidade é lucrativa" é fruto de intensas vivências e reflexões, e já está disponível para pré-venda em:

Bertrand: https://lnkd.in/dxNzu6aA
Wook: https://lnkd.in/dUNsM7cT
Fnac: https://lnkd.in/dMbb68nc

Ao longo do último ano, dediquei cada momento livre a escrever este livro, com a esperança de que ele inspire uma nova visão sobre o universo empresarial, tanto em Portugal como além-fronteiras. 

Abordo métodos práticos que podem enriquecer os locais de trabalho, tornando-os centros de crescimento, inovação e, naturalmente, felicidade.

É uma honra contar com um prefácio do Cardeal D. Américo Aguiar, cujas palavras inspiradoras definem o tom para a caminhada que desejo partilhar convosco.

Quero também agradecer imensamente ao meu editor, Rui Couceiro e à sua equipa, por acreditarem neste projeto e por me desafiarem constantemente a superar as minhas expectativas.

Mais do que um livro, "A felicidade é lucrativa" é um convite a repensar a maneira como percebemos a produtividade e o bem-estar no trabalho.

As receitas correspondentes aos meus direitos de autor revertem na íntegra para a criação do fundo "Fernando Costa", destinado a apoiar o acesso de jovens ao Ensino Superior. Acredito firmemente que a educação é a arma mais poderosa na sociedade.

Espero verdadeiramente que este livro vos motive a alcançar a excelência e a felicidade, não só no trabalho, mas em todas as áreas da vida. Adquiram o vosso exemplar e, juntos, tenho a certeza de que estamos a redefinir o que significa trabalho e produtividade!

E sim, o trabalho pode mesmo ser parte da nossa felicidade!

Cada erro é uma oportunidade única de aprendizagem imprescindível.

A nossa evolução é forjada não só pelos sucessos, mas também pelos desafios que enfrentamos.
É pelos nossos erros que colhemos as lições mais valiosas. No percurso rumo à excelência, cada erro é um passo em frente, cada contratempo uma nova perspectiva.

Não existe inovação ou evolução sem erro… e esse erro pode ser o início da caminhada mais bonita da nossa vida!

Reconhecendo o momento de ceder o lugar, hoje deixo uma partilha sobre liderança e propósito na IBD Global Portugal!

Desde 2004, tenho tido a honra e privilégio de liderar esta empresa que fundei nesse ano e que no próximo dia 19 de Maio celebra duas décadas de existência. Assisti ao seu nascimento como Bernardo da Costa - Comércio de Equipamentos de Segurança, acompanhei o seu crescimento enquanto BC Segurança e testemunhei a sua ascensão à liderança do mercado de distribuição de soluções de segurança eletrónica em Portugal. A nossa fusão com a Diid em 2019 e com a IPTecno em 2020, culminou na criação da IBD Global, a atual líder ibérica no sector.

Sempre defendi que devemos avaliar continuamente se somos as pessoas mais aptas para os cargos que ocupamos e estar prontos a ceder o lugar quando surgir alguém mais preparado para assumir essas responsabilidades. 

Essa reflexão levou-me a uma decisão importante. Comuniquei esta semana à nossa equipa que deixarei o cargo de CEO da IBD Global Portugal, tendo escolhido o Nuno Veloso Santos para me suceder a partir do dia 2 de Maio.

A escolha do Nuno não foi ao acaso. Ele, além de possuir várias características fundamentais como líder, encarna todos os valores que prezo e que me foram incutidos pelo meu avô e pelo meu pai: Respeito, Partilha, Tolerância, Segurança, Solidariedade, Empatia, ambição e Cooperação. Acredito firmemente que estes princípios são mais do que suficientes para transformar o mundo.

Um agradecimento muito especial a toda a equipa de colaboradores, cujo empenho e dedicação foram indispensáveis em cada passo deste caminho de sucesso. Sem vocês, nada disto teria sido possível.

Mantenho a minha ligação à IBD, agora assumindo o cargo de Chairman da empresa. Estou confiante de que esta nova função me permitirá continuar a contribuir para o crescimento e inovação da nossa organização.

Tenho certeza de que, onde quer que esteja, o meu irmão partilha da minha felicidade e celebra esta nova etapa 🤍✨

Estou imensamente grato por todos estes anos à frente deste projeto fantástico e entusiasmado com o que o futuro nos reserva sob a liderança do Nuno.

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