Gibraltar Consulting

Headhunter, I support companies in the search and acquisition of top talent.
I operate internationally, identifying the best profiles for strategic permanent positions.

Proud member of the international Talentor Executive Search Network.

📩 Contact me: s.alvernhe@gibraltar.ma

Senior Headhunter & Business Partner

Gentis

Recruitment is my specialty!

My areas of expertise include:

► Business portfolio development: building and managing strong business relationships, actively sourcing new prospects, and organizing meetings to understand your specific needs. 🤝

► Proposal drafting and negotiation: creating tailored proposals and negotiating contracts to ensure successful collaborations. 📈✍️

► Recruitment support: sourcing, assessing, and integrating professionals in Data/AI. I also guide you through the market landscape and interview process to help you find the best talent. 👥🔍

I am available for your Data/AI recruitment needs in France—whether you are looking for a company or for candidates!
📩 sami@gentis.com
 | 📱 +33 7 44 31 28 64

Skills: Niche talent acquisition · Interview preparation · Interviewing · Sourcing · Coaching · HR consulting · Job ad writing · Interview reporting · Business development

Associate Recruitment Consultant | Data & AI

Groupe Actual

Internal Career Progression

Aug 2023 – Jul 2024: Talent Acquisition Specialist – Up Skills (Internal RPO)
“The Recruiter of Recruiters”

Nationwide recruitment in France of recruiters, account managers, recruitment consultants, and managers.

Context: convergence/merger phase between two entities under the Up Skills brand.

Profiles recruited: recruiters, account managers, consultants, managers.

Achievements: 20+ hires between Aug 2023 and Feb 2024.

Divisions covered: IT, Support Functions, Engineering, Real Estate, Finance/Accounting, etc.

Client: Up Skills / Kobaltt – Aug 2023 to Jul 2024
Client: SNCF – Jan 2023 to Aug 2023

Talent Acquisition Officer

January 2022 – December 2022: Recruiter (Headhunter) – Search Division
Main clients: Volkswagen Financial Services, Bolton Group
Other clients: KPMG, EASIS, GRDF…

Talentpeople is the European specialist in talent acquisition consulting.

The Talentpeople teams are based in Paris, Marseille, Bordeaux, Barcelona, and Madrid, and operate across all EU countries.

Talentpeople’s services are built around 5 main areas:

Sourcing & Recruitment Process Outsourcing (RPO)

Management of apprenticeship and internship campaigns (from sourcing to administrative handling)

Executive Search

Talent Management (assessment centers)

Recruitment training (via LEKTIO)

Headhunter/Talent Acquisition Officer

Pluricité

Support for Cabinet consultancy missions: 
• Evaluation of ERASMUS + projects.
• Development of questionnaires and conduct of interviews. 
• Responses to calls for tenders. 
• Documentary research and analysis. 
• Formulation of questions and answers concerning typical situations (card game game created to facilitate meetings).

Consultant - support and monitoring of public policies

Fondation des Maristes de Puylata

Management of projects undertaken with the General Delegate of the Foundation. 
• Contribution for the reconfiguration of the website and the structuring of the donor database. 
• Update of the alumni network. 
• Optimization of the Marist Web platform so that it better achieves its initial objective. 
↳ Following the answers obtained : attribution of a new name to the platform. 
• Communication on the social networks of the Fondation des Maristes de Puylata and the higher education center of Sainte-Marie Lyon.

 Project Chief Assistant

Be Cap' Able

Creation of the association Be Cap’Able with two other students.
• Entrepreneurial project : create a citizen action platform to enable citizens to act in the field of sustainable development.
• Creation of Facebook and Twitter accounts & community management. In charge of communication (writing, correction and analysis).
• Market study and realization of a business plan.
• Prospecting for the establishment of partnerships.
• Reflection around the visual identity of Be Cap'Able in tandem with the head of digital content creation.

Co-founder and communication manager

► Headhunter | 🌐 IT | 💻 Data & IA | Permanent positions | Gentis | France | I connect you with top opportunities and talent ! Reach out via DM or ✉️ sami@gentis.com | +21K

Premium support for candidates & clients.

Success:

1 recruitment in 3 days, 1 recruitment in 4 days, 5 recruitments validated in 5 days…
23+ permanent hires in less than 8 months.

Total:

70 recommendations on LinkedIn.

37 recruitments completed.

My posts reflect my own views only.

🌍 I work on an international scale.

► Are you a large group, an SME, a scale-up, or a start-up?
What if we worked together to grow and strengthen your team with well-targeted talent?

► Are you a junior, mid-level, or senior profile?
What if we worked together to guide and support you in the development of your career?

So, how can I help you?

📩 Contact me! 😊
s.alvernhe@gibraltar.ma

🔍 Expertise:

Headhunting

RPO recruitment

In-house recruitment for two merging subsidiaries

💼 Sectors covered:

FMCG / Retail

Information Technology & Services

Human Resources

Automotive captive

Energy

Consulting

…

🌐 Completed searches:

Credit Analyst

Digitalization Project Manager

IT Project Manager

Data / BI: Data Engineer, Data Scientist, Data Analyst, Data Architect, BI Analyst, BI Developer, BI Architect…

Data Management: Data Governance, Data Steward, Data Quality Analyst, Head of Data…

Network Collection Manager

Area Manager

Railway Operations & Maneuvering Agent

Electrical Maintenance Technician

Mechanical Maintenance Technician

Tram-Train Driver

Railway Station Agent

Intellectual Services Buyer

Export Manager

HRBP

Chief Accountant

Labor Relations Lawyer

Public Procurement Lawyer

Corporate Lawyer

Senior Consultant M&A

M&A Director

Category Manager

Key Account Manager

Retail Director

Recruitment Officer (IT, Engineering, Finance/Accounting…)

Recruitment Account Manager IT

Recruitment Consultant (Finance/Accounting, Real Estate, Engineering, IT, support functions, tourism…)

IT Recruitment Sales Manager

Business Manager – Interim Management Division

La compétition, elle est en bas.
En haut, on collabore. On accompagne. On met en avant les autres.

À ce stade, on n’a plus besoin d’être tout le temps sous les projecteurs. On sait écouter, présenter, mentoriser. On tire une vraie satisfaction de la réussite collective, et non plus seulement de sa propre visibilité.

Quand on atteint ce palier, on sait qu’on a franchi une étape importante dans notre façon de travailler et de grandir.

Collaboration, leadership, mentorat : voilà ce qui compte vraiment.

S • G • A

-
Inspiré par ce propos de Rich Somers.
J'y ai apporté mon humble vision.

Sami G. ALVERNHE, MSc 

Talent People is the European specialist in outsourced talent acquisition and management solutions and operates in all EU countries.

Talent People expands on the Iberian Peninsula through Talent People Iberia under the Winid brand.

Since 2004, Talent People has supported Human Resources Departments and Sales Departments in building their strategy for acquiring, managing and retaining Talents, by providing dedicated experts and innovative tools.

Thanks to the merger with Winid at the end of 2018, there are now more than 170 employees and a presence in the main French cities and in Belgium.

Our values ​​? Humanity • Fulfillment • Accompaniment • Commitment.

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Executive Search Consultant • Headhunter.

Accustomed to working in high-level environments with adrenaline, unforeseen events, quick results to be delivered with efficiency and quality.

Proven ability to communicate accurately and with a positive impact with C-Suite executives.

Background :
Master 2, Law, Economics, Management, Management @ialyon School of Management
Double Master (FR / EN), Management & Entrepreneurship @ Coventry University x MADE iN Sainte-Marie Lyon, ex-Institut Marc Perrot

Amine Bennis, mon manager : un leader profondément humain et transformateur !

• Deuxième post de la journée, mais je ne pouvais pas attendre demain : quand on pense quelque chose aussi sincèrement, et quand on voit une telle valeur ajoutée dans la sphère professionnelle, il ne faut surtout pas attendre. Pas d’avarice quand il s’agit de reconnaître l’humain et l’impact positif. •

Il est rare de croiser, dans une carrière, un manager qui incarne à ce point l’humanité, la passion et l’authenticité.
Travailler aux côtés d’un leader comme lui est une expérience profondément transformante, tant sur le plan professionnel que personnel.

Il n’est pas simplement un Chasseur de Talents, un Conseiller Carrière, un DRH à temps partagé, ou un Consultant en Intelligence Collective.
Il est surtout un coach né, un révélateur de potentiels, un créateur d’élan, un bâtisseur de confiance.
Ce qu’il apporte dépasse largement les cadres traditionnels du management.

• Un manager rare, profondément humain
Il a cette capacité singulière de voir l’humain avant les compétences, la personne avant le poste. À ses côtés, chacun se sent reconnu, légitimé, encouragé à devenir une version plus aboutie de soi-même.

• Un coach passionné, généreux et exigeant
Son accompagnement repose sur l’écoute, le questionnement juste, la guidance subtile. Il aide chacun à se révéler, à grandir, à trouver sa trajectoire.

• Un talent rare dans l’accompagnement collectif !
Son approche unifie les intelligences humaines, valorise la “Niya”, et fait de chaque projet une occasion de transformation durable.

• Un enthousiasme contagieux ! 
Son énergie inspire. Sa posture mobilise. Son regard optimiste crée un environnement où l’on ose plus, apprend plus, donne plus.

👉 Être à ses côtés, c’est apprendre.
C’est évoluer.
C’est se transformer.

Sami G. ALVERNHE, S • G • A,
Senior Executive Headhunter & Business Partner,
Gibraltar Consulting | Talentor International.

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#LeadershipHumain #CoachingDeDirigeants #TalentManagement #IntelligenceCollective #TransformationPositive

Le recrutement, c’est un ascenseur émotionnel permanent.
Un jour, tu places un profil après des semaines de galère. Le lendemain, ton candidat se rétracte.
Tu passes de l’euphorie à la frustration en quelques minutes.

Et c’est là que tu comprends :
👉 si tu veux tenir dans la durée, tu dois apprendre le détachement.

Pas l’indifférence, non.
Mais cette capacité à être impliqué sans t’effondrer à chaque déception.

Tu donnes ton énergie, ton temps, parfois même une partie de toi.
Mais tu dois savoir laisser partir ce qui ne dépend pas de toi.

C’est un équilibre.
Celui qui te permet d’être constant, lucide, et surtout… encore debout à la fin de l’année.

Le secret n’est pas de tout ressentir moins,
mais de ne pas laisser tes émotions piloter ta boussole.


S • G • A

Il y a quelque chose de fascinant chez ceux qui ne cherchent pas à s’imposer.
Ils observent.
Ils écoutent.
Ils sourient doucement pendant que tout le monde s’agite autour d’eux.

Leur calme n’est pas de la distance.
C’est une forme de puissance silencieuse.
Une manière d’être qui dit : « Je ne cours pas après le rythme, je le crée. »

Ceux-là parlent peu, mais quand ils ouvrent la bouche, on s’arrête.
Pas parce qu’ils veulent convaincre,
mais parce qu’ils dégagent cette impression rare de justesse.

On sent qu’ils ont pris le temps de penser avant de répondre.
Qu’ils n’ont rien à prouver, juste à avancer.

Et c’est ça, la vraie élégance dans le travail :
ne pas chercher à dominer,
mais inspirer par sa stabilité,
par ce calme qui rassure plus qu’un grand discours.

Je pense que la force tranquille n’a jamais été aussi précieuse qu’aujourd’hui.
Parce qu’à force de tout commenter, on en oublie d’écouter.
Et à force de vouloir exister, on oublie parfois d’être.


S • G • A

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#Leadership #Mindset #Focus #Recrutement #WorkCulture

Dans le recrutement, tu ne subis pas le rythme du client.

Tu donnes le rythme.
Si tu envoies des CV, tu ne restes pas dans l’attente d’une réponse.
Si le client n’a pas fixé de dispo pour rencontrer les candidats, c’est toi qui relances.

Être actif, c’est :

• Savoir quand envoyer les profils.

• S’assurer que les décisions avancent.

• Montrer que tu veux faire bouger les choses.

Le recrutement n’est pas un jeu d’attente.
C’est un jeu d’initiative, de posture, de constance.
Celui qui attend passivement se perd.
Celui qui prend les devants construit, avance et gagne la confiance.

S • G • A

La vraie stratégie, c’est le long terme.

Au début d’une carrière, beaucoup cherchent la lumière.
Ils veulent être vus, remarqués, applaudis.
Mais ceux qui construisent vraiment savent que la patience paie toujours.

Ils plantent des graines.
Ils apprennent, testent, ajustent.
Ils agissent avec une vision, pas avec l’urgence d’être reconnus.

Leur force ?
👉 Une réflexion avant chaque action.
👉 Des efforts constants, même quand personne ne regarde.
👉 Et une conviction : le temps finit toujours par récompenser la cohérence.

Les projecteurs, c’est éphémère.
Les fondations solides, c’est durable.


S • G • A

En entreprise, votre place ne vous sera jamais donnée. Vous devez la prendre. Et surtout, la maintenir.

Prendre sa place, c’est oser exister, contribuer, se montrer à la hauteur et faire valoir ses idées. Mais attention : une fois que vous l’avez prise, cela ne veut pas dire que c’est acquis pour toujours.

C’est un entretien permanent. La perception que les autres ont de vous, votre impact, votre leadership, votre charisme, tout cela peut se transformer si vous vous reposez sur vos acquis. Et, du jour au lendemain, vous pouvez redescendre.


Alors, comment rester inspirant, respecté et efficace ?


1. Solidifiez votre présence


Travaillez autant sur vos compétences que sur votre aura : posture, communication, clarté, efficacité.

Soyez cohérent dans vos actions et vos résultats. Les gens respectent ceux qui sont fiables, prévisibles dans leur excellence.


2. Gérez vos émotions et restez ancré


Les imprévus, les critiques, les revers arrivent. Ceux qui restent calmes, rationnels et stratégiques gagnent en crédibilité.

La résilience n’est pas un choix ponctuel : c’est un mode de fonctionnement.


3. Entretenez votre image de manière intelligente


Soyez proactif : prenez des initiatives, proposez des solutions, créez de la valeur visible pour vos équipes et vos clients.

Restez humble mais assertif. Un bon leader attire par son impact, pas par sa prétention.


4. Préparez-vous à rebondir


Même si vous perdez temporairement de l’influence ou de la visibilité, ne paniquez pas. Analysez, ajustez et revenez plus fort.

Chaque revers est une opportunité pour améliorer vos méthodes, affiner votre style et renforcer votre place.

Le vrai secret ? Construire votre base en dehors du travail : votre curiosité, vos connaissances, votre réseau, votre confiance en vous. Et, au travail, maintenir une présence stratégique et solide.

En entreprise, prendre sa place est une première étape. La garder, la développer et l’incarner, c’est un art. Un art qui demande audace, constance et intelligence.


S • G • A

Le feedback, un outil puissant que tout recruteur devrait maîtriser ! 

En tant que recruteur, j’ai toujours eu une conviction simple : chaque candidat mérite un retour clair et constructif.

Que le processus se termine positivement ou non, le feedback est un signal de respect. Il montre que vous prenez le temps de reconnaître l’investissement de l’autre, surtout quand il y a eu plusieurs étapes, beaucoup de préparation et d’énergie mobilisée.


Ce que j’essaie de faire à chaque fois :

• Donner des informations concrètes : pas juste “non”, mais pourquoi, avec des points précis qui permettent à la personne de s’améliorer.

• Challenger le client si nécessaire : si un refus n’est pas justifié ou détaillé, je demande des éléments. C’est essentiel pour rester cohérent et respectueux.

• Préserver la dynamique : un candidat bien traité peut devenir un futur collaborateur, recommander d’autres profils, et contribue à l’image de marque employeur.


Pour moi, dire non sans explication n’est pas une option. La décision doit toujours être objective, basée sur des critères clairs, et jamais au feeling.

Mon invitation à tous mes collègues recruteurs :

➡ Formulez des retours, même quand la réponse est négative.

➡ Soyez constructifs et précis.

➡ Faites du feedback un outil de respect, de pédagogie et de crédibilité.


En fin de compte, c’est aussi comme ça qu’on construit des relations solides avec les talents et que l’on renforce la confiance dans notre profession.


S • G • A

Ce n’est pas seulement le nombre d’années d’expérience qui compte.
Parfois, le nombre d’années ne suffit pas.

Parfois même, il ne veut rien dire.
J’ai rencontré des personnes avec vingt ans de carrière qu’on oublie dès qu’elles quittent la pièce…
…et d’autres, avec à peine quelques années d’expérience, dont le nom résonne encore longtemps après.

Les recommandations, ce n’est pas une course au chiffre.
C’est le reflet de la confiance, de la fiabilité, de la constance.

Être droit.
Être présent.
Tenir parole.
C’est ça qui marque vraiment les esprits.

Quand ton nom circule même quand tu n’es pas là, quand on parle de toi avec respect avant même que tu arrives, tu sais que tu as laissé une trace.

Aujourd’hui, j’en suis à 71 recommandations et j’en suis reconnaissant.
Pas pour le chiffre, mais pour ce qu’elles représentent : des relations vraies, du travail bien fait et des rencontres humaines avant tout. 

Comme l’a souligné Moncef Belkhayat, Président de H&S Invest Holding et CEO de Dislog Group, lors d’une conférence à HEC Paris,
« Le business repose avant tout sur la confiance, et non sur le favoritisme. »

Une confiance qui se construit avec du travail, de la rigueur et des valeurs solides.

✅ C’est en étant sérieux, fiable et compétent qu’on inspire confiance et qu’on attire les bonnes opportunités.
✅ Ce n’est pas une question de piston, mais de réputation et d’impact.
Parce qu’au fond, ce n’est pas le temps passé qui compte, mais l’empreinte qu’on laisse derrière soi.

Et toi, qu’est-ce qui t’a le plus aidé à construire la confiance autour de ton nom ?

Sami G. ALVERNHE, S • G • A 
Senior Global Headhunter & Business Partner.

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#Leadership #Confiance #MarquePersonnelle #Authenticité #Expérience #Valeurs #LinkedIn #Réputation

Avec le temps, tu maîtrises le silence.
Tu comprends que le bruit disperse, la clarté exécute.
Tu sais entrer dans ton flow, garder le focus, structurer, prioriser, ajuster le cap au millimètre.
Tu prends des décisions nettes, tu protèges ton énergie, tu dis NON quand il faut.
C’est ça, le vrai leadership : déclencher le momentum et le garder.

S.G.A.

(2ᵉ post de la journée… mais nécessaire.)

-
#LeadershipMindset #HighPerformance #ClarityFirst #FocusAndExecute
#BusinessMomentum

taplio

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