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โš ๏ธQUANTO VALORE POSSO DARTI? ๐Ÿ‘‡๐Ÿผ ๐Ÿ‘ท๐Ÿผโ€โ™‚๏ธ โžค ๐—ฑ๐—ฎ๐—น ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฌ๐Ÿฒ : Tecnico e formatore della sicurezza sul lavoro (๐‘‚๐‘Ÿ๐‘’ ๐‘‘๐‘œ๐‘๐‘’๐‘›๐‘ง๐‘Ž: ๐‘œ๐‘™๐‘ก๐‘Ÿ๐‘’ 500/๐‘Ž๐‘›๐‘›๐‘œ) โ“‚๏ธ โžค ๐—ฑ๐—ฎ๐—น ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿญ๐Ÿฑ : LinkedIn Expert & Social Media Manager (๐‘“๐‘œ๐‘Ÿ๐‘š๐‘Ž๐‘ง๐‘–๐‘œ๐‘›๐‘’ ๐‘‘๐‘– ๐‘”๐‘Ÿ๐‘ข๐‘๐‘๐‘œ & ๐‘๐‘œ๐‘›๐‘ ๐‘ข๐‘™๐‘’๐‘›๐‘ง๐‘Ž ๐‘๐‘’๐‘Ÿ๐‘ ๐‘œ๐‘›๐‘Ž๐‘™๐‘’) ๐Ÿ“ˆ โžค ๐—ฑ๐—ฎ๐—น ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿญ๐Ÿฒ : Esperienze in marketing, comunicazione, creazione e sviluppo di brand (๐‘๐‘Ÿ๐‘’๐‘Ž๐‘ง๐‘–๐‘œ๐‘›๐‘’ ๐‘’ ๐‘”๐‘’๐‘ ๐‘ก๐‘–๐‘œ๐‘›๐‘’ ๐‘‘๐‘– 6 ๐‘๐‘Ÿ๐‘Ž๐‘›๐‘‘) โš™๏ธ โžค ๐—ฑ๐—ฎ๐—น ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿญ๐Ÿฒ : Esperienze in organizzazione di eventi (๐‘๐‘Ÿ๐‘–๐‘ฃ๐‘Ž๐‘ก๐‘– ๐‘’ ๐‘๐‘ข๐‘๐‘๐‘™๐‘–๐‘๐‘–, ๐‘Ž๐‘™ ๐‘โ„Ž๐‘–๐‘ข๐‘ ๐‘œ ๐‘’ ๐‘›๐‘’๐‘™๐‘™๐‘’ ๐‘๐‘–๐‘Ž๐‘ง๐‘ง๐‘’) ๐Ÿ“ป โžค ๐—ฑ๐—ฎ๐—น ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฌ : Co-founder GI-MUSIC (๐‘…๐‘Ž๐‘‘๐‘–๐‘œ & ๐‘‡๐‘‰) VAI A QUESTO LINK: ๐Ÿ‘‰ https://bit.ly/--Clicca--qui--e--scopri--Francesco โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€” โ‰๏ธ ๐—–๐—ข๐—ก๐—ข๐—ฆ๐—–๐—œ๐—”๐— ๐—ข๐—–๐—œ ๐Ÿ”— Collegati e scrivimi in privato โ˜Ž๏ธ Whatsapp ๐Ÿ‘‰๐Ÿผ 3405055393 โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€” ๐Ÿ’ฐ ๐˜พ๐™Š๐™‰๐™Š๐™Ž๐˜พ๐™„ ๐™‡๐˜ผ ๐™Ž๐™๐™Š๐™๐™„๐˜ผ ๐˜ฟ๐™„ ๐™‹๐˜ผ๐™๐™‡ ๐™Šโ€™๐™‰๐™€๐™„๐™‡๐™‡ ๐™€ ๐˜ฟ๐™€๐™‡๐™‡โ€™๐˜ผ๐™‡๐˜พ๐™Š๐˜ผ? ๐Ÿ‘จ๐Ÿผโ€๐Ÿ’ผ Al suo primo discorso da CEO di ALCOA: โ€œ๐‘ฝ๐’๐’ˆ๐’๐’Š๐’ ๐’‘๐’‚๐’“๐’๐’‚๐’“๐’—๐’Š ๐’…๐’†๐’๐’๐’‚ ๐’”๐’Š๐’„๐’–๐’“๐’†๐’›๐’›๐’‚ ๐’…๐’†๐’Š ๐’๐’‚๐’—๐’๐’“๐’‚๐’•๐’๐’“๐’Šโ€œ, iniziรฒ. ๐Ÿค” La stanza tacque. โ˜ ๏ธ โ€œOgni anno โ€“ continuรฒ โ€“ numerosi operai Alcoa subiscono seri infortuni. Il nostro livello รจ migliore rispetto alla media delle altre aziende americane, sopratutto se pensiamo che i nostri dipendenti lavorano con metalli che raggiungono i 1500 gradi e macchine che possono strappare un braccio a un uomo. Intendo fare di Alcoa lโ€™azienda piรน sicura dโ€™America. Voglio azzerare gli infortuni.โ€œ ๐Ÿ˜จ Il pubblico era disorientato. Oโ€™Neill non parlava di margini di profitto, proiezioni di fatturato o qualsiasi altra cosa che potesse confortare le orecchie della Borsa americana. ๐Ÿ’ช๐Ÿฝ Durante il suo mandato, Alcoa passรฒ da 1,86 giorni di lavoro persi per infortuni ogni 100 lavoratori a 0,2. Entro il 2012, il tasso era sceso a 0,125. ๐Ÿ“ˆ Questo impatto si รจ esteso oltre la salute dei lavoratori. Un anno dopo il discorso ๐™ž ๐™ฅ๐™ง๐™ค๐™›๐™ž๐™ฉ๐™ฉ๐™ž ๐™™๐™š๐™ก๐™กโ€™๐™–๐™ฏ๐™ž๐™š๐™ฃ๐™™๐™– ๐™ง๐™–๐™œ๐™œ๐™ž๐™ช๐™ฃ๐™จ๐™š๐™ง๐™ค ๐™ช๐™ฃ ๐™ก๐™ž๐™ซ๐™š๐™ก๐™ก๐™ค ๐™ง๐™š๐™˜๐™ค๐™ง๐™™. ๐Ÿ’ฐ๐Ÿ’ฐ Chi avesse investito in Alcoa un milione di dollari nel 1987 nel 2000 il valore delle sue azioni sarebbe stato cinque volte superiore. โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€” ๐Ÿ’Ž ๐™ˆ๐™Š๐™๐˜ผ๐™‡๐™€ ๐˜ฟ๐™€๐™‡๐™‡๐˜ผ ๐™๐˜ผ๐™‘๐™Š๐™‡๐˜ผ?! I dipendenti scoprirono che le nuove abitudini alla sicurezza influivano su altri aspetti della loro vita. Man mano che le nuove routine si diffondevano nellโ€™organizzazione, i costi si abbassavano, la qualitร  migliorava e la produttivitร  saliva alle stelle. โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€”โ€” โ€ผ๏ธ QUANTO VALE LA SICUREZZA? โ˜Ž๏ธ Chiedimelo 3405055393 ๐Ÿ‘ˆ๐Ÿผ

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