SPHERE PME Paca

Sphère Pme est une association basée à Aix-en-Provence, qui réunit des indépendants qui aiment travailler ensemble pour permettre aux TPE/PME de la région SUD de se développer harmonieusement. Nous nous appuyons sur 7 sphères de compétences. Pour ma part, j'anime la sphère OPERATIONS qui regroupe les achats, la supply chain, la production et la qualité.

Partenaire associé

Supply Services & Strategy

Retrouvez l'ensemble de mon offre sur le site : https://www.supply-services.fr
Audit, conseils et temps partagé en supply chain et achats avec la maitrise de l'ensemble des éléments logistiques  :
- organisation de la production et des méthodes
- management stratégique des achats, des approvisionnements et des niveaux de stocks
- gestion du transport, des entrepôts et de la douane
- mise en place de projets industriels et logistiques
- management des équipes et des organisations
- préparation aux audits ISO9001-2015
- Intégration des fonctions ERP au sein de l'organisation supply chain

Activités d'audit, de management de transition et/ou de temps partagé pour des opérations ponctuelles dans les domaines des achats et des approvisionnements, du planning et de l'ordonnancement de la production interne et externe, du transport et du stockage, du dédouanement à l'import ou à l'export, la gestion de la sous-traitance etc
Devis gratuits après une analyse personnalisée des problématiques clients - interventions sur place ou à distance sur toute la France

Audit et Temps partagé en Achats et Supply Chain

SPS IN Groupe

Management de la coordination Industrielle : participation au sourcing et à la contractualisation avec de nouveaux sous-traitants, gestion du lissage des capacités de production sur les différents sites en interne et les sous-traitants, support à la qualification et l’introduction de nouveaux produits liés à la road map R&D, soutien actif de la supply chain dans la gestion du master plan 
Master Data: management des données techniques et des outils supportant ces données (ERP, GED, MES..) afin de gérer les codes articles produits, les gammes et nomenclatures, nécessaires aux productions et à la supply chain. 
Prototypage : gestion de la production des échantillons nécessaires aux qualifications et certifications des clients, en lien avec la création des nouveaux produits.

Directrice Coordination Industrielle

Management de l’ensemble des activités logistiques, achats et service clients de l’entreprise :
•	Customer services : Gestion du portefeuille des commandes ventes France et grand export (8 personnes)
•	Transport et Logistique : Organisation des transports à l’international, gestion des réceptions, expéditions, stockage des matières et gestion des inventaires, des flux imports/exports, des dédouanements (9 personnes)
•	Planning, approvisionnements, données techniques : Création des codes articles, des gammes et nomenclatures de production, élaboration du plan de charge des productions, du calcul des besoins et du lancement des approvisionnements des matières premières (8 personnes)
•	Achats : Responsable des achats de l’entreprise (3 personnes)

Directrice Supply Chain et Achats

•	Gestion du plan de charge de 2 sites et de 4 sous-traitants en France, aux Pays Bas, Danemark et Singapour.
•	Calcul et analyse des besoins des matières premières nécessaires aux productions.
•	Lancement des approvisionnements en lien avec les consommations et les prévisions de fabrication des sites.
•	Organisation des transports et dédouanements des matières depuis le Japon, Singapour, la Chine et les USA.

Responsable Planning et Approvisionnements

Atmel Corporation

•	Gestion du plan de charge de 3 sites de production en France, en Grande Bretagne et aux USA.
•	Analyse et mise en adéquation du portefeuille des commandes et des encours de fabrication.
•	Management d’une équipe de 5 personnes chargées du suivi des encours de fabrication et de sous-traitance

Responsable planification de production

Gemalto (now Thales Digital Identity & Security)

•	Gestion d’une plate-forme logistique de 3500m2 d’une capacité de stockage de 1000 places palettes et d’un parc de 6 véhicules. Responsabilité portant sur la sécurité, l’organisation et la définition des procédures. 
•	Management d’une équipe de 18 magasiniers, mise en sécurité et gestion administrative et financière de la plate-forme, analyse des besoins, optimisation des coûts.

Responsable plate-forme logistique

•	Prévision et analyse de la charge d’un atelier (100 personnes pour 3 lignes de production), planification des ressources (hommes et équipements), mesure et analyse des dérives, mise en place d’actions correctives.
•	Organisation des fabrications : gestion des priorités et hiérarchisation des contraintes.

Responsable Planning et Ordonnancement de Production

Animation du processus des prévisions de ventes mondiales : exploitation des données financières, commerciales et construction du plan de production des usines du groupe. Dimension de l’outil : 150 vendeurs utilisateurs, 300 lecteurs de la base dans le monde et 3500 lignes de prévisions

Responsable prévisions commerciales / Data Manager

Gestion du portefeuille de commandes à l'international : enregistrement des commandes, suivi et communication sur les statuts des productions, facturation, organisation des expéditions et des dédouanements export

Assistante Administration des Ventes / Customer Services

DOITTAU EUMDO

Gestion des importations de matières premières : analyse des besoins en approvisionnements, suivi du transport et des procédures douanières à l’import et à l’exportation (Europe, Afrique, Pays de l’Est), négociations sur les coûts et délais avec les transporteurs (air, mer, route).

Assistante Commercial Import Export

J'apporte un support opérationnel à mes clients grâce à 30 années d’expérience en supply chain.
J’interviens dans des PME en temps partagé sur toutes les fonctions logistiques et achats, et je les accompagne sur l’analyse des impacts et des enjeux de la supply chain sur la profitabilité de leur entreprise.

Taplio

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