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Votre organisation est en pleine évolution. Nouveau plan stratégique, nouveaux processus ou système TI, réorganisation des équipes, pénurie de main d'œuvre, etc. Vous jonglez sans cesse avec les changements tout en maintenant vos opérations. Et chaque jour, vous faites face à des défis de capacité, de temps ou de saturation des équipes. Le problème que vous vivez, tout le monde le vit. On multiplie les projets et changements, puis on court après le temps. Pourquoi ? Parce qu’on ne pense pas qu’en réalité, changer est une véritable stratégie. Opérer et réussir des changements dans son entreprise demande la combinaison de 4 éléments : ◾ Une vision claire et durable ◾ Des changements issus d’une pensée collective ◾ Des plans de mise en œuvre réalistes respectant la capacité des équipes ◾ Un leadership du changement fort et engagé C’est ce que j’appelle des changements durables. Pour vous aider, j’offre : 🟣 Un service de conseil stratégique pour bâtir des changements durables 🔵 Des formations pour développer son leadership du changement et ses habiletés de coaching 🟡 Un accompagnement en communication des équipes de gestion --- 🌐 https://sophiemorfaux.com/ ✉️ bonjour@sophiemorfaux.com 📅 https://tidycal.com/sophiemorfaux --- 💬 Qui je suis Je vis à Québec depuis 2011 et je supporte toujours l’hiver 😊 Je suis une voyageuse dans l’âme, spécialiste des routes du bout du monde. J’ai choisi l’entrepreneuriat pour pouvoir concrétiser mon ambition et mieux répondre aux enjeux des organisations aujourd’hui. ⭐ Mon ambition > Bâtir des entreprises engagées et responsables J’ai la conviction que les entreprises doivent se doter d’une vision durable, d’un plan stratégique qui tient compte de la capacité des équipes, et des leaders qui construisent les changements avec les gens. 💪 Ma force Ma force particulière réside dans ma capacité à concilier les points de vue, mettre de l’ordre dans les idées et les transformer en plan d’action. Mes ateliers de travail sont basés sur l’intelligence collective et les résultats sont toujours livrés dans des synthèses visuelles et exécutives.