GULP – experts united

Director Sales North Region

Branch Manager

Team Lead

Key-Account-Manager und Mentor

Account-Manager

Siadrex Indústria Metalúrgica Ltda

Praktikum Prozessmanagement

Führungskräfteentwicklung I Sales Director

Der Weg zur Führungskraft ist oftmals kein klar vorgegebener. Stell Dir vor, jemand nimmt Dich an der Hand und unterstützt Dich bei Deinem nächsten Karriereschritt.

WAS ICH MACHE:
Ich begleite ambitionierte Menschen bei ihrer Entwicklung zur Führungskraft, durch Mentoring und Business Coaching. Hierbei greife ich auf eine klare Strategie zurück, die sich vielfach bewährt hat. 

Fragen, die ich beantworte:
Wie werde ich Führungskraft?
Wann muss ich welchen Schritt gehen?
Wie lerne ich, zu führen, ohne Führungskraft zu sein?
Was benötige ich in meinem Werkzeugkoffer für eine wirksame Führung?

—-

Lass uns gemeinsam herausfinden, ob ich Dich dabei unterstützen kann, Deine beruflichen Ziele zu erreichen. Schreibe mir einfach eine kurze Nachricht und wir tauschen uns über Deinen möglichen Weg aus.

Was ist Dein Motiv?

Du bist Führungskraft oder willst Führungskraft werden? Dabei spielt Dein Motiv eine zentrale Rolle. Motive können den Unterschied zwischen einer effektiven und einer weniger effektiven Führungskraft ausmachen und haben direkte Auswirkungen auf das Team und das gesamte Unternehmen. 

Doch was sind die häufigsten Motive und wie beeinflussen sie das Verhalten einer Führungskraft? 

Positive Motive:
1. Einfluss nehmen: 
Der Wunsch, Entscheidungen zu treffen und einen positiven Einfluss auf ein Team oder Unternehmen auszuüben, ist ein starkes Motiv für viele angehende Führungskräfte. Die Möglichkeit, Veränderungen zu bewirken und das Team zu motivieren, kann sehr befriedigend sein und zu einer engagierten Führung führen.

2. Verantwortung übernehmen: 
Die Bereitschaft, Verantwortung für Projekte, Teams und Ergebnisse zu übernehmen, zeugt von einem starken Sinn für Engagement und Pflichtbewusstsein. Führungskräfte mit diesem Motiv sind oft sehr zuverlässig und setzen sich voll und ganz für ihre Aufgaben ein.

3. Teamarbeit fördern und Menschen entwickeln: 
Die Freude daran, ein Team aufzubauen, zu motivieren und zu führen, um gemeinsam Ziele zu erreichen. Genauso auch Menschen zu begleiten wie auch zu entwickeln. Sowohl im beruflichen wie auch im persönlichen Kontext. 

Negative Motive:
1. Machtstreben: 
Der Wunsch nach Kontrolle und Macht über andere kann zu autoritärem Verhalten und einer geringeren Mitarbeiterbindung führen. Ein solches Motiv steht im Widerspruch zu den Grundsätzen guter Führung und kann das Teamklima erheblich beeinträchtigen.

2. Prestige und Status: 
Führungskräfte, die hauptsächlich nach Prestige und Status streben, könnten weniger auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter eingehen und eher ihre eigenen Interessen verfolgen. Dies kann zu einem Mangel an Teamzusammenhalt und einer geringen Arbeitsmoral führen.

3. Einkommensmaximierung: 
Wenn das Hauptmotiv einer Führungskraft die Einkommensmaximierung ist, können Entscheidungen oft von finanziellen Überlegungen statt von strategischen oder teamorientierten Ansätzen geleitet werden. 

Fazit: 
Die Motive einer Führungskraft spielen eine entscheidende Rolle für ihre Führungsqualitäten und das Wohlbefinden ihres Teams. Während positive Motive zu einer engagierten, unterstützenden und erfolgreichen Führungsweise führen können, können negative Motive zu Konflikten, Unzufriedenheit und ineffektiver Führung führen.

Es ist daher entscheidend, sich seiner eigenen Motive bewusst zu sein und sich auf die positiven Aspekte zu konzentrieren, die zu einer effektiven und erfolgreichen Führung beitragen können. Denn letztlich geht es in der Führung nicht nur darum, die Ziele des Unternehmens zu erreichen, sondern auch darum, ein inspirierender und unterstützender Leader für das Team zu sein.

—

Welche Motive hast Du als Führungskraft? Bzw. aus welchen Motiven heraus willst Du Führungskraft werden?

Stefan Bründl

📣 𝐃𝐢𝐞 𝐊𝐮𝐧𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐊𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐤𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧: 𝐖𝐢𝐞 𝐦𝐚𝐧 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯 𝐦𝐢𝐭 𝐬𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐤𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐳𝐢𝐞𝐫𝐭! 📣  

Hey angehende Führungskräfte! Kommunikation ist das Herzstück erfolgreicher Führung. Hier sind meine Top-Tipps, um effektiv mit Eurem Team zu kommunizieren: 

1️⃣ Aktives Zuhören: Zeigt Eurem Team, dass Ihr wirklich zuhört und ihre Meinungen wertschätzt. 

2️⃣ Klare Botschaften: Vermeidet Fachjargon und sprecht in einer klaren, verständlichen Sprache. 

3️⃣ Feedback-Kultur: Schafft eine offene Atmosphäre, in der konstruktives Feedback ermutigt wird.
 
4️⃣ Körpersprache beachten: Achtet auf Eure Körpersprache, sie spricht oft lauter als Worte. 
 
5️⃣ Regelmäßige Updates: Halte Dein Team über wichtige Entwicklungen und Entscheidungen auf dem Laufenden. 

Kommunikation ist nicht nur reden, sondern auch zuhören und verstehen. Investiert Zeit und Energie in die Kommunikation mit Eurem Team und seht, wie Eure Führungskompetenzen wachsen! 🚀 

Teilt Eure besten Kommunikationstipps in den Kommentaren und lasst uns gemeinsam wachsen! 👇 

 #Führung #Kommunikation #Teamwork #Erfolg

🧠 𝐄𝐦𝐨𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐳: 𝐖𝐢𝐞 𝐦𝐚𝐧 𝐞𝐦𝐩𝐚𝐭𝐡𝐢𝐬𝐜𝐡 𝐟ü𝐡𝐫𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐬 𝐁𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐚𝐮𝐬 𝐬𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐡𝐞𝐫𝐚𝐮𝐬𝐡𝐨𝐥𝐭 🧠

Hey angehende Führungskräfte! Emotionale Intelligenz ist ein entscheidender Faktor für erfolgreiches Leadership. Hier sind meine Tipps, um empathisch zu führen:

1️⃣ Selbstreflexion: Kenne Deine eigenen Emotionen und wie sie Deine Entscheidungen beeinflussen.

2️⃣ Empathie zeigen: Versetze Dich in die Lage Deines Teams und zeige Verständnis für ihre Gefühle und Bedürfnisse.

3️⃣ Konfliktmanagement: Lerne, Konflikte auf eine konstruktive und respektvolle Weise zu lösen.

4️⃣ Motivation verstehen: Erkenne, was Dein Team antreibt und finde Wege, sie zu motivieren und zu inspirieren.

5️⃣ Authentizität: Sei echt und transparent in Deiner Kommunikation, das schafft Vertrauen.

Emotionale Intelligenz ist nicht nur eine "weiche" Fähigkeit, sie ist der Schlüssel zu effektiver Führung und langfristigem Erfolg. Investiert in Eure emotionale Intelligenz und seht, wie Euer Team und Eure Karriere florieren! 🌱

Teilt eure Erfahrungen und besten Tipps zur emotionalen Intelligenz in den Kommentaren und lasst uns voneinander lernen! 👇

#EmotionaleIntelligenz #Führung #Empathie #Teamwork #Erfolg

---

Du willst mehr über Führung wissen? Vernetze Dich gerne mit mir, um mehr von meinen Beiträgen zu lesen. Du willst Dich über Deinen Weg zur Führungskraft austauschen? Dann kontaktiere mich gerne per PN.

𝐃𝐞𝐫 𝐆𝐚𝐦𝐞 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐃𝐞𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐬!

Ein absoluter Game Changer in meiner Führungslaufbahn war für mich das Buch “Die fünf Dysfunktionen eines Teams” von Patrick Lencioni. Das Buch gibt einen tiefgreifenden Einblick in die häufigsten Probleme, die die Leistung und Zusammenarbeit von Teams beeinträchtigen. Als ich mich zum ersten Mal mit den fünf 5 Dysfunktionen beschäftigt habe, konnte ich viele Erkenntnisse gewinnen.

Folgende fünf Dysfunktionen sind dabei im Fokus:

1. 𝑴𝒂𝒏𝒈𝒆𝒍𝒏𝒅𝒆𝒔 𝑽𝒆𝒓𝒕𝒓𝒂𝒖𝒆𝒏: Teammitglieder zögern, sich gegenseitig zu öffnen und Schwächen zuzugeben. 

2. 𝐊𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐤𝐭𝐯𝐞𝐫𝐦𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠: Ein Mangel an gesundem Konflikt führt zu versteckten Meinungsverschiedenheiten. 

3. 𝐅𝐞𝐡𝐥𝐞𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐄𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: Ohne Verpflichtung zu gemeinsamen Entscheidungen bleiben Teammitglieder passiv. 

4. 𝐕𝐞𝐫𝐦𝐞𝐢𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠: Die Angst vor Konsequenzen führt dazu, dass Verantwortung abgeschoben wird. 

5. 𝐈𝐠𝐧𝐨𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐫 𝐄𝐫𝐠𝐞𝐛𝐧𝐢𝐬𝐬𝐞: Das Streben nach individuellem Erfolg übertrifft das Engagement für Teamziele. 

Effektive Teams erkennen diese Dysfunktionen und arbeiten aktiv daran, sie zu überwinden. Führungskräfte sind dabei entscheidend, um ein Umfeld des Vertrauens, des offenen Dialogs und der kollektiven Verantwortung zu fördern. 

Folgende Verbesserungen bringt das Arbeiten an den Dysfunktionen mit sich:

🚀Besseres Verständnis für Teamdynamik: Lencioni's Modell hilft Führungskräften, die zugrundeliegenden Probleme in der Teamdynamik zu erkennen und anzugehen. 

🚀Förderung von Vertrauen: Vertrauen ist das Fundament jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Indem Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem sich Teammitglieder sicher fühlen, können sie Vertrauen aufbauen und stärken. 

🚀Ermutigung zum konstruktiven Konflikt: Ein gewisses Maß an Konflikt ist für innovative Ideen und kritische Diskussionen notwendig. Lencioni ermutigt Teams, Konflikte als Chance für Wachstum und Verbesserung zu sehen. 

🚀Steigerung des Engagements: Indem Teammitglieder sich aktiv an Entscheidungen beteiligen und sich für gemeinsame Ziele engagieren, wird die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams erhöht. 

🚀Förderung der Verantwortlichkeit: Das Bewusstsein für persönliche Verantwortung und die Bereitschaft, für die eigenen Handlungen Verantwortung zu übernehmen, stärkt das Team und fördert die Zusammenarbeit. 

🚀Fokus auf Ergebnisse: Wenn Teammitglieder den Fokus von individuellen Zielen auf gemeinsame Ergebnisse verlagern, wird das gesamte Team erfolgreicher und effizienter. 

Insgesamt bietet Lencioni's Ansatz Führungskräften praktische Werkzeuge und Strategien, um Teams zu stärken, die Kommunikation zu verbessern und eine Kultur des gegenseitigen Respekts und der Zusammenarbeit zu fördern.

----
𝐖𝐚𝐬 𝐰𝐚𝐫 𝐃𝐞𝐢𝐧 𝐆𝐚𝐦𝐞 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫? 𝐖𝐢𝐞 𝐤𝐨𝐧𝐧𝐭𝐞𝐬𝐭 𝐃𝐮 𝐃𝐞𝐢𝐧 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐯𝐞𝐫𝐡𝐚𝐥𝐭𝐞𝐧 ä𝐧𝐝𝐞𝐫𝐧?

𝐁𝐮𝐜𝐡𝐭𝐢𝐩𝐩: “𝐃𝐚𝐬 𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯” 𝐯𝐨𝐧 𝐏𝐚𝐭𝐫𝐢𝐜𝐤 𝐋𝐞𝐧𝐜𝐢𝐨𝐧𝐢

"𝓔𝓲𝓷 𝓑𝓾𝓬𝓱 𝓴𝓪𝓷𝓷 𝓮𝓲𝓷𝓮 𝓑𝓻ü𝓬𝓴𝓮 𝔃𝔀𝓲𝓼𝓬𝓱𝓮𝓷 𝓭𝓮𝓶, 𝔀𝓪𝓼 𝓭𝓾 𝔀𝓮𝓲ß𝓽, 𝓾𝓷𝓭 𝓭𝓮𝓶, 𝔀𝓪𝓼 𝓭𝓾 𝓮𝓻𝓻𝓮𝓲𝓬𝓱𝓮𝓷 𝓶ö𝓬𝓱𝓽𝓮𝓼𝓽, 𝓼𝓮𝓲𝓷." – **𝓢𝓱𝓮𝓻𝔂𝓵 𝓢𝓪𝓷𝓭𝓫𝓮𝓻𝓰**

In meinem gestrigen Beitrag bin ich auf das Thema Motive eingegangen. Ein Buch, welches mich dabei besonders berührt hat, ist von Patrick Lencioni - “Das Motiv”.

Es handelt sich hierbei um einen Leitfaden für echte Mitarbeiterzufriedenheit. In der heutigen Arbeitswelt ist die Motivation von Mitarbeitern ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens. Das Buch bietet dabei einen frischen und praktischen Ansatz, um dieses komplexe Thema zu verstehen und umzusetzen. 

Lencioni stellt das Modell der “drei entscheidenden Fragen” vor, die jedem Mitarbeiter helfen, sein persönliches berufliches Motiv zu identifizieren:
 
1. 𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐜𝐡, 𝐰𝐚𝐬 𝐢𝐜𝐡 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐞? - Die intrinsische Motivation, die uns antreibt. 

2. 𝐖𝐢𝐞 𝐛𝐞𝐮𝐫𝐭𝐞𝐢𝐥𝐞 𝐢𝐜𝐡 𝐦𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠? - Die Art und Weise, wie wir unsere Leistung messen. 

3. 𝐖𝐢𝐞 𝐤𝐚𝐧𝐧 𝐢𝐜𝐡 𝐦𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 𝐛𝐞𝐞𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐬𝐬𝐞𝐧? - Der Einflussbereich, den wir in unserem Job haben. 

Durch die Beantwortung dieser Fragen können Mitarbeiter und Führungskräfte nicht nur ihre eigenen Motive besser verstehen, sondern auch eine Kultur der offenen Kommunikation und des Verständnisses schaffen. Lencioni betont die Bedeutung von Autonomie, Sinnhaftigkeit und persönlichem Wachstum als Schlüsselfaktoren für die Mitarbeiterzufriedenheit. Er zeigt auf, wie Unternehmen diese Aspekte in ihre Führungs- und Unternehmenskultur integrieren können, um eine motivierende und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. 

𝐅𝐚𝐳𝐢𝐭: 
“Das Motiv” ist ein sehr inspirierendes Buch, das sowohl Führungskräften als auch Mitarbeitern wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge bietet, um die Motivation am Arbeitsplatz zu steigern und langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Es ist, wie viele Lencioni Bücher, sehr einfach zu lesen und handelt von einer fiktiven Geschichte, die eine klare Erklärung seiner Theorie mit praktischen Ratschlägen kombiniert. 

🚀 𝐅𝐞𝐡𝐥𝐞𝐫 𝐚𝐥𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞: 𝐖𝐢𝐞 𝐦𝐚𝐧 𝐚𝐮𝐬 𝐅𝐞𝐡𝐥𝐞𝐫𝐧 𝐥𝐞𝐫𝐧𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐬𝐢𝐞 𝐢𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠 𝐮𝐦𝐰𝐚𝐧𝐝𝐞𝐥𝐭 🚀

Hallo angehende und junge Führungskräfte! Wir alle machen Fehler, aber wie wir mit ihnen umgehen, definiert unseren Erfolg. Hier sind meine Tipps, um aus Fehlern zu lernen und sie in Erfolg umzuwandeln:

1️⃣ Akzeptanz: Akzeptiert, dass Fehler Teil des Lernprozesses sind und nicht das Ende der Welt bedeuten.

2️⃣ Analyse: Untersucht den Fehler, um seine Ursachen zu verstehen und ähnliche Fehler in Zukunft zu vermeiden.

3️⃣ Verantwortung übernehmen: Steht zu euren Fehlern und übernehmt die Verantwortung für die Konsequenzen.

4️⃣ Lernkultur fördern: Schafft eine Kultur, in der Fehler als Lernchance gesehen werden und Mitarbeiter ermutigt werden, Risiken einzugehen.

5️⃣ Weitermachen: Lasst euch nicht von Fehlern entmutigen, sondern nutzt sie als Sprungbrett für zukünftige Erfolge.

Fehler sind nicht das Ende, sondern der Anfang von etwas Neuem. Sie bieten uns die Möglichkeit zu lernen, zu wachsen und uns zu verbessern. Nutzt diese Chance und seht, wie eure Karriere und euer Team davon profitieren! 🌱

Teilt eure Erfahrungen und besten Strategien zum Umgang mit Fehlern in den Kommentaren und lasst uns gemeinsam wachsen und lernen! 👇

#FehlerAlsChance #Führung #Lernen #Erfolg #Karriere

---

Du willst mehr über Führung wissen? Vernetze Dich gerne mit mir, um mehr von meinen Beiträgen zu lesen. Du willst Dich über Deinen Weg zur Führungskraft austauschen? Dann kontaktiere mich gerne per PN.

🚀 𝐖𝐢𝐞 𝐦𝐚𝐧 𝐞𝐢𝐧 𝐞𝐟𝐟𝐞𝐤𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐚𝐮𝐟𝐛𝐚𝐮𝐭: 𝐓𝐢𝐩𝐩𝐬 𝐟ü𝐫 𝐚𝐧𝐠𝐞𝐡𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 🚀

Hey angehende Führungskräfte! Ein starkes Team ist das Fundament für jeden erfolgreichen Manager. Hier sind meine Top-Tipps, um ein effektives Team aufzubauen:

1️⃣ Klar definierte Rollen: Jedes Teammitglied sollte wissen, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten es hat.

2️⃣ Vielfalt schätzen: Baut ein diverses Team auf, das unterschiedliche Perspektiven und Fähigkeiten mitbringt.

3️⃣ Kommunikation fördern: Schafft eine offene Kommunikationskultur, in der Ideen und Feedback willkommen sind.

4️⃣ Teamdynamik verstehen: Erkennt die Stärken und Schwächen eures Teams und setzt sie gezielt ein.

5️⃣ Weiterbildung ermöglichen: Investiert in die Weiterbildung eures Teams, um ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu erweitern.

Ein effektives Team zu führen ist kein Kinderspiel, aber mit den richtigen Strategien und einer positiven Führungskultur könnt ihr Großes erreichen! 🌟

Teilt eure besten Tipps zum Aufbau eines effektiven Teams in den Kommentaren und lasst uns gemeinsam wachsen und lernen! 👇

#EffektivesTeam #Führung #Management #Teamwork #Erfolg

---

Du willst mehr über Führung wissen? Vernetze Dich gerne mit mir, um mehr von meinen Beiträgen zu lesen. Du willst Dich über Deinen Weg zur Führungskraft austauschen? Dann kontaktiere mich gerne per PN.

Taplio

Stefan Bründl's Linkedin Analytics

Stefan Bründl

Stefan Bründl's Best Posts (last 30 days)

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Taplio

.css-1jgreyo{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39,43,72,1) 0%, rgba(33,47,183,1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Stefan Bründl's Linkedin Analytics

Stefan Bründl

Stefan Bründl's Best Posts .css-qqfgvy{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);}(last 30 days)

Want to drive more opportunities from LinkedIn?

Stefan Bründl's Linkedin Analytics

Stefan Bründl's Best Posts (last 30 days)