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Sind Sie jederzeit strategisch klar in Ihrem Tagesgeschäft? Kennen Sie den Zukunftskurs Ihres Unternehmens und können Sie also Strategie-orientiert führen, entscheiden und managen? Dies zu unterstützen ist der zentrale Schwerpunkt meiner inzwischen über 30jährigen Berater-Arbeit. Ich begleite entweder Ihr Leitungsteam bei der Gestaltung der Strategieentwicklung oder Sie als einzelne Leitungskraft bei der Realisierung strategischer Ziele im Rahmen Ihrer Führungsarbeit. Gute Strategie-Arbeit in mittelständischen Unternehmen beruht nach meiner Erfahrung und Überzeugung auf drei Prinzipien: Dialog-Prozess Die Strategie entsteht im Zusammenspiel aller, die einen wichtigen Beitrag leisten können. Umsetzungsfokus Alle planerischen Entscheidungen sind ohne Wenn und Aber auf ihre Realisierung ausgerichtet. Kontinuierlichkeit Strategieentwicklung ist kein punktueller Vorgang, sondern ein permanentes Geschehen. Dieses Konzept nenne ich „StrategieKaizen“. Es ist die Basis meiner Arbeit als Berater und Begleiter. Wenn das für Sie interessant ist, freue ich mich auf unseren Austausch.