Les 1M

En octobre, je rejoins Cécile pour développer les 1M et en faire le Club d’affaire incontournable en immobilier. 70 entrepreneurs et investisseurs se réunissent tous les mois à Paris (dîners, Afterwork, Padel, golf, mastermind).

Associé

KRNO

Une technologie en IA pour lutter contre les DPE frauduleux.

Co-fondateur

Club Immopreneurs

Rejoignez notre communauté exclusive d’immopreneurs passionnés et connectez-vous avec des professionnels de l’immobilier dans votre région et au-delà.

🌍 Participez à des événements locaux et régionaux toute l’année
🤝 Créez des partenariats solides et élargissez votre réseau
📊 Accédez à des ressources exclusives pour optimiser vos investissements et stratégies immobilières

Fondateur

Les leviers de la liberté

Construire du "leverage" pour devenir libre.

2 fois par mois, je vous partage mon obsession pour les leviers et comment les mettre au service de sa vie de rêve.

Je suis fier de vous présenter ma newsletter : "Les Leviers de la Liberté".

Au fil des semaines, je vous apprendrai à construire du “leverage” et à le mettre au service de votre lifestyle.

Si je me lance dans ce projet, c'est parce qu'après avoir monté plusieurs boîtes de 0 à +1M d'€ de CA, j'avais envie de partager avec vous tout ce que j'ai appris ces 10 dernières années.

Mais j’avais aussi envie de vous partager, au-delà de LinkedIn, la construction de mon propre "lifestyle business" et l’avancement de mes différents projets.

Newsletter "Les Leviers de la Liberté"

TUALA WEB

I am a result-driven strategic online marketer and B2C and/or B2B online acquisition manager with a proven track record in various & competitive industries. I'm obsessed with KPI, Campaign measurements, ROI. I'm passionate about online marketing, growth hacking, and viral loop implementation.

Verticaly

Verticaly accompagne les marques dans leur réflexion strategique en partant du contenu pour servir leurs objectifs business. 

❓ – Pourquoi travailler avec nous :

Témoin de la montée en puissance des usages mobiles et de la place désormais centrale des réseaux sociaux, VerticalY partage ses retours d’expérience & son point de vue sur les enjeux de demain.

Notre vocation : favoriser une expérience utilisateur réussie tout en répondant aux enjeux business des marques.

🚀 – Nos domaines de compétences :

➡ Conseil & stratégie
Budgétisation et prévision du R.O.I de vos campagnes publicitaires online : coût par lead, coût par action, coût par mille, coût par téléchargement, couverture sur cible…

➡ Data Analyse
Audit de technologies de tracking, analyse de données et structuration des informations au service de la performance business : Google Analytics, pixels de conversion, DMP, data lake…

➡ Production de contenus
Experts des formats « Snacking Content », nous produisons des contenus vidéos, éditoriaux, audios, brand content, landing page, SEO et créons vos supports de marque.

➡ Optimisation du Tunnel de Conversion
Des experts CRO (Conversion Rate Optimisation) vous accompagnent pour auditer vos parcours utilisateurs et trouver la stratégie idéale pour votre business.

➡ Achats médias
Pilotage à la performance de campagnes publicitaires via Google Ads (search, programmatique, display, remarketing, Google Shopping et Youtube), Bing, Yahoo Gemini, Facebook Ads, Ligatus, Taboola, Outbrain, Critéo…

CEO VerticalY 

Pause Cafein

Bonjour petit curieux, alors, on cherche à en savoir plus l’équipe de Pause Caféin ?

Et bien sache, petit stalkeur, qu’elle est à ton service pour te fournir des histoires inspirantes, divertissantes et impertinentes.

L’équipe glane sur internet les dernières infos qui te feront réagir, rire, ou qui attendriront ton petit cœur tout mou.

Des articles WTF aux news engagées, des infos bouffe aux actus séries, nous essayons de toujours nous montrer justes, ouverts d’esprits, et de propager la bonne parole, tel le Christ cosmique.

Une ligne éditoriale à ton image, avec de multiples facettes et la volonté de faire les choses bien.

Bref, bienvenue sur Pause Caféin, on espère que tu t’y sentiras bien, on a créé cet endroit spécialement pour toi, pour que tu y passes du temps, sans perdre ton temps.

Tu veux plus d’infos ? Tu veux nous faire une blagounette ? Tu aimerais que l’on traite un sujet en particulier ? N’hésite pas à nous contacter via notre page Facebook (que tu peux d’ailleurs liker, ça nous ferait très très plaisir, parce que nous on t’aime et que l’amour à sens unique, ça craint…).

Joie sur toi et tous tes proches ! 

Pause Cafein en synthèse c’est :

- 3 Millions de visiteurs mensuels sur pausecafein.fr (source : google
analytics)
- 5 millions d'abonnés sur Facebook
- 10 Millions de vidéos vues par
mois sur les réseaux sociaux
- 100 000 abonnés Instagram
- 25 000 abonnés Pinterest 
- 95 000 abonnés Twitter

Audience : 
15 - 60 ans, 58% de femmes, 42% d’hommes
70% Mobile / 25% Desktop / 5% Tablette  

Valeur ajoutée publicitaire :
Conception d’opérations de Content Narrative clé-en-mains avec KPI garantis.

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Co construit le futur de la monétisation des médias avec le groupe Reworld Média.

Nous testons des Go-to-market en hard testing sur 4 mois : Info-produits, Assurances, E-commerce.

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Associé gérant, j’interviens en temps que chargé d'acquisition de prospects.

Recrutement de 50 agents immobiliers indépendants en 6 mois.

Cession de l'activité au portail d'estimation immobilière Drimki.fr propriété de Artémis (financière Pinault)

Gérant associé Europe Habitat - Acquisition par Artémis (financière Pinault)

1 feedback per day | Newsletter "The Levers of Freedom" | I teach you how to build leverage and put it at the service of your lifestyle.

Ancien patron d'agence devenu incubateur de startups.

J'étais ce cerveau "trop rapide" que le système français rejette.

Après avoir monté 7 business à +1M€ en 15 ans, j'ai tout quitté pour une raison simple :

Le modèle agence = prison dorée.

• Clients qui churn tous les 18 mois  
• 100K€ de fees quand ils se valorisent 10M€  
• Temps contre argent, jamais d'actifs  
• Relation prestataire, jamais partenaire

Aujourd'hui, je suis passé du cashflow au capital gain.

Au lieu de facturer 10K€/mois pendant 18 mois, je prends 5-15% d'equity sur 3-5 ans.

Sur 10 projets : 7 échouent, 2 survivent, 1 explose.
Mais ce 1 qui explose compense largement les 9 autres.

Ma mission : transformer les "inadaptés" français en licornes.

Spécialement les THPI/TDAH/Multipotentiels qu'on dit "trop" de quelque chose.

Pendant que la Silicon Valley récupère nos talents, moi je les garde ici.

Et je leur apprends à construire un portefeuille d'actifs au lieu d'un carnet de commandes.

L'Incubateur 3.0 - Pour cerveaux Formule 1 :
💡 Positionnement anti-fragile  
⚙️ Systèmes pour esprits arborescents  
⚡ Automation pour libérer l'hyperfocus  
🤝 Equity partnerships sur 3-5 ans

Tu es prêt à scaler ?

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👇 Ou découvre l'Incubateur 3.0 ci-dessous

L'Ikigai est un mensonge pour les cerveaux TDAH. Pas parce que le concept est faux. Mais parce qu'il présuppose qu'on cherche UNE chose. J'ai passé 3 ans à chercher mon "unique raison d'être". 

Résultat : frustration, ennui, sentiment d'échec. Mon cerveau multipotentiel refuse de se fixer sur un seul cercle du diagramme.

Quand on est TDAH, notre dopamine vient de la nouveauté, pas de la répétition. Notre zone de génie n'est pas dans l'expertise verticale, mais dans la connexion horizontale.

Le système traditionnel nous vend : "Trouve TA passion et creuse pendant 10 000 heures."

Notre réalité : "J'ai 7 passions cette semaine et elles vont toutes se connecter d'une manière que personne ne voit encore."

Les multipotentiels ne sont pas des gens perdus qui n'ont pas trouvé leur voie.

Ce sont des architectes de systèmes qui voient les patterns entre les domaines. Des traducteurs entre les silos. Des innovateurs par collision d'idées.

Steve Jobs : calligraphie + technologie = révolution du design numérique. Elon Musk : physique + software + business = disruption de 5 industries.
Leur superpouvoir n'était pas la focus. C'était la synthèse.

Si vous êtes TDAH et que l'Ikigai vous déprime, arrêtez de chercher votre unique chose.

Construisez votre constellation. Vos intérêts multiples ne sont pas un bug, c'est votre système d'exploitation.

Le monde n'a pas besoin d'un autre expert ultra-spécialisé. Il a besoin de connecteurs qui voient ce que les autres ne voient pas.

Votre incapacité à choisir UNE voie n'est pas une faiblesse. C'est votre avantage concurrentiel déguisé.

Thibaut Trezieres

Pour la première fois dans l’histoire, la création de richesse et la création d’emplois divergent. Nous observons en temps réel un paradoxe que personne n’a résolu.

Depuis 2003, deux courbes montaient ensemble : le S&P 500 et l’emploi.

La logique était simple : plus de valeur créée = plus de personnes nécessaires.

Novembre 2022 : ChatGPT lance.

Les courbes se séparent.

Le S&P 500 : 6 552 points (record).
L’emploi : 7,23M (en chute).

Ce que ce découplage signifie

Les entreprises créent plus de valeur avec moins d’humains.

L’IA ne remplace pas des tâches pénibles. Elle remplace des métiers intellectuels : rédacteurs, analystes, développeurs.

Les investisseurs applaudissent. Moins de masse salariale = marges plus élevées.

Le paradoxe

Nous avons construit une économie où la prospérité des entreprises ne nécessite plus la prospérité des travailleurs.

C’est nouveau. C’est contre-intuitif. Et nous n’avons aucun modèle pour gérer ça.

Trois observations :

1. La vitesse change tout

Les révolutions précédentes créaient plus d’emplois qu’elles n’en détruisaient.

Mais sur plusieurs décennies. Avec le temps d’adaptation.

Cette fois : 2 ans entre ChatGPT et l’effondrement de l’emploi.

2. Le découplage est structurel

Ce n’est pas une correction temporaire.

Chaque amélioration de l’IA augmente la productivité sans augmenter l’emploi.

Le système récompense désormais l’efficacité par l’exclusion.

3. Nous n’avons pas de réponse

Reconversion ? Vers quels métiers quand l’IA progresse plus vite que la formation ?

Revenu universel ? Financé comment quand moins de gens travaillent ?

Régulation ? Qui accepte de ralentir pendant que d’autres accélèrent ?

La vraie question n’est pas “l’IA va-t-elle détruire des emplois ?”

Elle les détruit déjà.

La vraie question : “Comment construit-on une société où créer de la valeur ne nécessite plus de créer du travail ?”

Je n’ai pas de réponse.

Mais ignorer la question ne la fera pas disparaître.

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J'ai observé un pattern fascinant chez les esprits analytiques qui veulent entreprendre. Ils excellent à déconstruire les systèmes. À identifier les variables. À optimiser chaque élément.

Mais cette même intelligence devient leur prison.

Parce qu'un esprit rapide voit instantanément 47 façons d'améliorer son offre, 23 risques potentiels, et 12 scénarios d'échec.

Alors il construit. Il peaufine. Il optimise un système pour des clients qui n'existent pas encore.

Le paradoxe : plus vous êtes intelligent, plus vous êtes capable de justifier rationnellement pourquoi vous n'êtes pas encore prêt.

Votre cerveau devient un générateur infini de raisons légitimes d'attendre.

"Je dois d'abord comprendre toutes les implications fiscales."
"Mon site n'est pas assez professionnel."
"Je n'ai pas encore maîtrisé tous les aspects de mon domaine."

Chaque objection est techniquement valide. C'est là toute la perversité.

Naval Ravikant dit : "Specific knowledge cannot be taught, but it can be learned."

Vous ne pouvez pas apprendre ce qui marchera vraiment pour votre business sans confrontation au réel.

La seule information qui compte : est-ce que quelqu'un paie pour résoudre ce problème ?

Tout le reste n'est que projection mentale.

Le coût réel de la préparation excessive n'est pas le temps perdu.

C'est l'apprentissage non acquis.

Chaque jour passé à perfectionner dans le vide est un jour sans feedback du marché. Sans ajustement. Sans compréhension réelle de ce que veulent vos clients.

Vous optimisez un système basé sur des hypothèses. C'est mathématiquement absurde.

La sagesse n'est pas de tout savoir avant de commencer.

C'est de savoir distinguer ce qui nécessite de la préparation de ce qui nécessite de l'expérimentation.

Un site web parfait ? Expérimentation.
Comprendre profondément le problème de vos clients ? Préparation.

Une séquence d'emails sophistiquée ? Expérimentation.
Avoir une conversation avec un prospect ? Préparation.

L'ironie : les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas ceux qui préparent le mieux.

Ce sont ceux qui itèrent le plus rapidement.

Votre premier site sera mauvais. Votre première offre sera imparfaite. Votre premier pitch sera maladroit.

C'est exactement comme ça que ça doit être.

Parce que la version 10 de quelque chose qui existe bat toujours la version 1 de quelque chose de parfait qui n'existe que dans votre tête.

La question n'est pas : "Suis-je prêt ?"

La question est : "Quelle est la plus petite action qui me donnera la plus grande quantité d'information réelle ?"

Puis faire ça. Maintenant.

J'ai longtemps cru que la réussite était le moteur. Puis j'ai réalisé que je me trompais. Mon vrai carburant, c'est la curiosité. Et ce n'est pas une distinction mineure.

La réussite est un objectif externe. Elle dépend des autres, des circonstances, des variables que tu ne contrôles pas. Tu deviens esclave de l'approbation. Du ranking. De la comparaison.

La curiosité est une direction interne. Elle te pousse à explorer. À comprendre comment les systèmes fonctionnent vraiment. À creuser jusqu'à trouver les principes sous-jacents.

Quand tu es mené par la curiosité, tu vas au bout des problèmes, pas jusqu'à la première solution rentable. Tu poses des questions que personne ne pose. Tu vois des connexions que d'autres ratent.

Et voilà le paradoxe : ceux qui optimisent pour la réussite l'obtiennent rarement. Ils brûlent, s'adaptent, imitent.

Ceux qui optimisent pour la curiosité construisent quelque chose d'authentique. La réussite devient un sous-produit inévitable.

Les entrepreneurs que j'admire vraiment ? Ils ne parlent jamais de réussite. Ils parlent de ce qui les fascine. Du problème qui les obsède. De la compréhension qu'ils ne possèdent pas encore.

La vraie question n'est pas "comment devenir riche ou reconnu". C'est "qu'est-ce que je brûle de comprendre ?".

Parce que c'est quand tu arrêtes de chercher la destination que tu trouves vraiment où tu dois aller.

Mon multipotentialisme a failli tuer 2 ans de création de contenu sur LinkedIn. Pendant 2 ans, j’ai posté sur l’immobilier. Un livre. 50 newsletters. 50 posts Instagram. 300 publications LinkedIn.

Puis j’ai atteint un plafond étrange.

J’écrivais plus vite que je n’acquérais d’expérience. L’immobilier est un jeu de temps long. Mes insights, eux, arrivaient en temps réel.

Le décalage est devenu insupportable.

J’avais l’impression d’écrire pour écrire. De recycler mes propres idées. De perdre l’authenticité qui m’avait fait démarrer.

Le paradoxe du créateur multipotentiel :
Ta force (connexion rapide des idées) devient ta faiblesse (saturation du sujet avant d’avoir vécu assez).

Un matin, décision. Pivot vers l’entrepreneuriat. 15 ans d’expérience à partager. Des dizaines d’histoires à raconter.

Mais un problème restait : je n’aimais pas accompagner les débutants. Encore moins vendre des formations. Transformer un livre en vidéos me donnait des boutons.

J’avais créé une audience. Mais pas de modèle économique qui me ressemblait.

Puis j’ai rencontré Cécile Peyrot.

Elle avait ce que je n’avais pas : l’envie et le temps de structurer une communauté.

Et le talent (je la trouvais bien plus douée que moi pour développer ce projet il faut l’avouer).

Moi, j’avais l’audience et la crédibilité.

On s’est associés. Aujourd’hui, Les M réunit 60+ investisseurs à +1M€ de patrimoine chaque mois. C’est devenu LA communauté immobilier N1 sur Paris.

Le vrai shift :
Je ne vends plus de produits aux débutants.

Je propose à des investisseurs confirmés de s’associer avec moi sur des opérations. Modèle incubateur.

Infiniment plus stimulant.

Ce que j’ai compris :
Quand tu es multipotentiel, tu ne dois pas lutter contre ta nature. Tu dois construire des systèmes qui l’embrassent.

Le modèle incubateur/partnership résout ça élégamment :

- Tu apportes l’audience et la vision
- L’autre apporte l’exécution et la passion produit
- Vous créez quelque chose qui vous dépasse tous les deux

Aujourd’hui, je n’ai même plus besoin de poster sur l’immobilier pour faire du business, rencontrer des gens fascinants et développer des projets qui m’excitent.

L’audience que j’ai construite travaille pour moi. Même quand je parle d’autre chose.

La leçon :
Si tu es multipotentiel et que tu sens le plafond arriver, ne force pas.

Trouve quelqu’un qui aime ce que tu as commencé à construire. Associe-toi. Libère-toi.

Ton prochain sujet t’attend déjà.

PS : Si tu es multipotentiel et que tu veux toi aussi développer le modèle incubateur, envoie-moi un MP.

J'ai mis 10 ans à comprendre pourquoi être "disponible" valait plus cher qu'être "excellent". Le marché ne récompense pas ce que nous croyons. Le temps est asymétrique. Quand l'eau envahit un salon, chaque minute a une valeur exponentielle.

Le plombier qui arrive à la 5ème minute ne facture pas "5 minutes de travail".

Il facture l'interruption d'une courbe exponentielle de destruction.

L'urgence élimine la comparaison

Dans l'urgence, nous n'analysons pas. Nous agissons.

Le premier qui peut résoudre le problème gagne. Pas le meilleur. Le premier disponible.

Le marché récompense la présence au bon moment, pas l'excellence dans l'absolu.

La vitesse > la perfection

Un diagnostic qui prend 3 semaines a moins de valeur qu'une solution imparfaite livrée demain.

Pourquoi ?

La solution parfaite dans 3 semaines = 21 jours de douleur.
La solution à 80% livrée demain = 1 jour de douleur.

Le marché ne ment pas sur ce qu'il valorise.

Nous mentons sur ce que nous pensons qu'il devrait valoriser.

Si vous cherchez la méthode la plus rapide et efficace pour attirer un flux constant de clients à forte valeur ajoutée grâce à une stratégie d’achat publicitaire éprouvée sur META… Alors ce post Linkedin pourrait bien être le plus important que vous lirez aujourd’hui.

J’ai scalé 7 business de 0 à +1M€ de CA grâce à mes compétences en média buying.

Aujourd’hui, j’ai décidé de vous partager une astuce peu connue du ‘Pixel’ pour booster votre ROAS de +233 % — sans augmenter votre budget publicitaire Facebook.

Avec plus de 2,9 milliards d'utilisateurs actifs sur META (Facebook, Instagram), l'opportunité de faire exploser votre business est énorme.

Mais la vérité brutale, c'est que 95% des entrepreneurs ratent complètement leur configuration Pixel et perdent des milliers d'euros en conversions chaque mois.

Au cours des 15 dernières années, nous avons perfectionné un système d'optimisation du Pixel révolutionnaire, basé sur plus de 100 comptes pilotés et 5 millions d'euros de budget publicitaire dépensé.

Pas avec des tactiques au hasard. Pas avec des suppositions.

Mais avec un système de Pixel optimisé qui transforme systématiquement les visiteurs de vos pages de vente en clients, encore et encore.

Alors voici la bonne nouvelle !

Nous venons de finaliser un tout nouveau rapport GRATUIT : "LA TECHNIQUE DU PIXEL A +230% DE ROI".

À l'intérieur, vous découvrirez le système précis étape par étape que nous utilisons pour transformer des Pixels défaillants en machines à conversions prévisibles et rentables.

Pas de blabla. Pas de théorie.

Juste des stratégies éprouvées qui génèrent constamment un retour sur investissement positif.

Et vous pouvez l’obtenir gratuitement, il vous suffit de :
1) Liker ce post
2) Commenter “RAPPORT”

Ce rapport révèle ce qui nous a coûté des millions à découvrir pour que vous n’ayez pas à le faire.

La plupart des entrepreneurs échouent parce qu'ils résolvent brillamment le mauvais problème. J'ai observé une pattern troublant : plus on est intelligent, plus on excelle à se mentir à soi-même. 

Notre cerveau construit des narratives élégantes pour justifier ce que notre ego veut déjà croire.

La clairvoyance n'est pas voir l'avenir. C'est voir le présent tel qu'il est.

Nous confondons trois choses distinctes :
- L'intelligence : résoudre des problèmes complexes
- L'optimisme : croire que ça va marcher
- La clairvoyance : voir la réalité sans filtre

L'entrepreneur clairvoyant sait que son produit n'intéresse personne avant même de lancer. Il le lance quand même, mais avec cette conscience.

L'entrepreneur aveugle investit 2 ans et 200k€ avant d'accepter ce que les signaux montraient depuis le premier jour.

La différence ? L'un observe les comportements. L'autre écoute les compliments.

Le paradoxe : la clairvoyance demande d'être simultanément ultra-réaliste sur le présent et irrationnellement optimiste sur le futur. Tenir ces deux vérités contradictoires sans les mélanger, c'est l'objectif.

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