Thierry STREEL 🧩

🔶 Transition Manager (19 ans) 🔸 Votre entreprise doit redresser sa Rentabilité 🔸 18 entreprises sauvées : 3.000 Jobs 🔸 Je préfère le Rafting à l'Aviron 🔸 J'aime le rôle Mentoring 🔸 Le partage Expérience par eBooks

En 2026, je partage chaque jour 37 ans d'expérience :
- chaque matin 7h, mon expérience "Thierry" : Leadership PME en virages difficiles.
- chaque soir, ma Passion Sculptures Clément, 🦍 à découvrir sur www.SculpturesClement.com

𝐂𝐡𝐞𝐟 𝐝'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞, quels sont 𝐯𝐨𝐬 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 ?
Renforcer votre rentabilité & vos équipes, pour réussir demain ?   
C'est mon métier. 
J'ai investi une vie, pour cette expérience. 
Je la partage aujourd'hui. 
= Méthodes efficaces, pour résultats concrets.
CHANGE LEADERSHIP - GOVERNANCE - MENTORING

🔺 Comme Fred, votre entreprise est écrasée par les coûts => Redresser la rentabilité, sans attendre

🔺 Comme Avi, rentabilité faible => Pour éviter le Crash, besoin d'expertise industrielle

🔺 Comme Jean Marc, vos entreprises perdent de l'argent => Stopper l'hémorragie 

🔺 Comme Franco, pour sauver l'entreprise, vous devez sortir le CEO => Choisir quelqu'un, capable de le faire

🔺 Comme Jacques, besoin d'un directeur de site. Pour multiplier par 2 vos ventes, tous les 12 mois 
      => Puis vendre le Holding à l'apogée.

Ceux qui m'ont confié ces missions ont géré leurs Enjeux avec succès. Rentabilité : +12 à +20%. 
Vous reconnaissez ces besoins ? 

✔ Mon métier : mener à bien vos Enjeux majeurs. 
Depuis 20 ans, j'assure des missions de Transition, dans les virages difficiles. Sauver les entreprises en difficultés. Piloter le changement au coeur des équipes. 
Avant cela, je dirigeais des gros sites industriels. Pour apprendre le métier.

✔ 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 cette vie ? Par Passion. Je préfère le Rafting à l'aviron. Trop monotone pour moi.

✔ 𝐐𝐮𝐨𝐢 ? Redresser Rentabilité - Productivité - Efficacité. (Entreprises : 100-500 pers.) 

✔ 𝐂𝐨𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧 ? 24 missions importantes. Rentabilité redressée. 3000 Emplois sauvés. Pérennité assurée. Productivité +15-25%. 

✔ 𝐌𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫𝐬 pour 𝐯𝐨𝐬 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 ?  
- Outils performants, OEE, Lean 6Sigma, TQM.
- Leadership : Tracer une Vision. Donner l'Envie. Aligner les équipes. 
- Forte détermination. 

✔  𝐌𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐨𝐮𝐭𝐬 ?
- Parler Conseil d'Administration, avec vous. Parler Performances Opérationnelles, sur le terrain.
- Je focalise les ressources sur l'amélioration. J'actionne Leviers & Priorités. 

✔ 𝐄𝐱𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐬 𝐁𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬.  On y répond ensemble.

Vous aimez les solutions efficaces ?   Téléchargez sur www.IMPROVEconsult.be :
🔸Réussir le Leadership : Tous les outils rassemblés sur une vie. Partage Expériences 
🔸Gestion des Conflits : Apprendre à mieux les gérer. Et à les éviter
🔸Conduire le Changement : Toutes les erreurs à éviter.

IMPROVEconsult.be - Fondateur (Janvier 2006)

🔸 Métier : Redresser au + vite la 𝗥𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ de votre PME industrielle, en difficulté.
Valeur Ajoutée : contextes économiques, industriels, relationnels & sociaux difficiles.

🔸 Après 15 ans de gestion de sites industriels, pour apprendre le métier, en janvier 2006, 
je crée IMPROVEconsult, pour devenir MANAGER DE TRANSITION. Par PASSION. 

🔸 J'avais testé l'aviron en eaux tranquilles. Je préfère les turbulences du Rafting.

🔸 16 Missions importantes, abouties. Très diversifiées. 
Les voici détaillées, en commençant par la + récente.

🔸 Depuis mars 2023, je partage l'expérience engrangée, au travers d'eBooks : 
www.IMPROVEconsult.be    (voici les visuels).

Le dimanche, on débranche 👌 En 2026, chaque dimanche soir, je vais vous partager quelques photos de Trekkings, au coeur des Parcs Nationaux. Partout dans le monde.

Bien entendu, nous aurons : 
- la Vanoise, les Ecrins, Gran Paradiso, ...
- Parque Nacional Torres del Paine - Chile,
- Parque Nacional Los Glaciares - Argentina,
- Yellow stones, et sa géothermie, ...

Et parlant de géothermie, 
je ne peux pas m'empêcher, ce soir, 
de vous partager quelques vues 
sur Wai-O-Tapu / NZ.

Un site, pour le moins atypique. Encore différent de ce que l'on peut voir au Yellow Stones. Ou en Islande...
😅 

Qui a déjà traversé la New Zealand 
en Trek, ou en van ?
Qui est attiré par ce pays, au climat rude. Mais aux paysages à couper le souffle ?
😉

𝐂𝐡𝐞𝐟 𝐝'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 : 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐬 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 ?
Renforcer votre rentabilité, vos équipes, pour réussir demain ?

C'est ma Passion : LEADERSHIP - CHANGE MANAGEMENT - MENTORING. 
J'ai investi 35 ans à engranger l'expérience. Je la partage aujourd'hui.

🔺 Comme Fred : entreprise écrasée par les coûts => Redresser la rentabilité, sans attendre.

🔺 Comme Avi : croissance forte mais rentabilité faible => Pour éviter le Crash : besoin d'expertise industrielle. 

🔺 Comme Jean Marc : vos entreprises perdent de l'argent => Stopper l'hémorragie. 

🔺 Comme Pierre ou Franco : pour sauver l'entreprise, vous devez sortir le CEO => Choisir un Manager capable de le faire. 

🔺 Comme Jacques : besoin d'un directeur de site pour multiplier par 2 vos ventes tous les 12 mois. Puis vendre le Holding à l'apogée.

🔺 Ceux qui m'ont confié ces missions ont géré leurs Enjeux avec succès. 
Rentabilité : +12 à +20%. 

Vous reconnaissez ces besoins ? 

✔ Mon métier : mener à bien vos Enjeux majeurs. 
Depuis 20 ans, j'assure des missions de Transition, dans les virages difficiles. 
Sauver les entreprises en difficultés. Redresser la rentabilité. Conduire le changement au coeur des équipes. Avant cela, je dirigeais des gros sites industriels. Pour apprendre le métier.

✔ 𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 ce choix de vie ? 
Par Passion. Je préfère le Rafting à l'aviron (trop monotone pour moi).

✔ 𝐐𝐮𝐨𝐢 ? Redresser Rentabilité - Productivité - Efficacité. (Entreprises : 100-500 personnes). 

✔ 𝐂𝐨𝐦𝐛𝐢𝐞𝐧 ? 20 missions importantes. 
Rentabilité redressée. 3000 Emplois sauvés. 
Pérennité assurée. Productivité +15-25%. 

✔ 𝐌𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫𝐬 pour 𝐯𝐨𝐬 𝐄𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 ?  
- Outils performants : OEE, Lean 6 Sigma, TQM.
- Passion Leadership : Tracer une Vision. Donner l'Envie. Aligner les équipes. 
- Forte détermination. 

✔  𝐌𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐨𝐮𝐭𝐬 ?
- Parler "Conseil d'Administration" avec vous. 
  Parler "Performances Opérationnelles" sur le terrain.
- Par expérience, je vois ce qui ne fonctionne pas. Dans les équipes. Dans les processus.
- Je focalise les ressources sur l'amélioration. J'actionne Leviers & Priorités. 

✔ 𝐄𝐱𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐬 𝐁𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧𝐬. 
On y répond ensemble. 
www.IMPROVEconsult.be


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🔸Réussir en Solopreneur : 99 Tips pour mieux relever les défis

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🔸Conduire le Changement : Toutes les erreurs à éviter

2 faces pour 1 seul homme🔸️Thierry, Transition-Leadership, 20 ans=25 missions. Redresser votre Rentabilité, Renforcer vos Equipes : 23 entreprises sauvées🔸️Clément, Passion Sculpteur de Bronzes - SculpturesClement.com

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