Elano

Nous développons une première version de votre produit en 1 semaine à un prix fixe

- Création de prototypes digitaux en 21 jours pour entreprises et startups
- Automatisation de process métiers grâce au low-code et à l’IA
- Accompagnement CIO, CTO et CEO dans la conception rapide de solutions digitales
- Expérimentations et tests d’innovation sans risque financier pour les entreprises
- Création d'app web et commercialisation

- Cahier des charges
- Design UX UI
- Développement
- Base de donnée et sécurisation de votre app
- Déploiement du produit

Un produit testé et déployé rapidement

Fondateur

Mentor Goal

En tant que collaborateur dans l'équipe opérationnelle, j'ai participé à optimisation et structuration des processus internes de Mentor Goal : 
- Automatisation Discord -> Notion de remonté de besoin 
- Création du premier fichier data et commencer à récolter la data automatiquement

Aider les étudiants dans leurs recherche sur et en dehors de la plateforme, dans l'insertion profesionnelle

- Accompagnement des étudiants : Support constant pour aider les étudiants dans leur recherche d'alternance, de stage ou de premier emploi. Assistance directe sur les problématiques de candidature et mise à disposition des ressources.

- Suivi et gestion des retours d'expérience : Collecte et remontée des bugs, feedbacks, et demandes d'amélioration aux équipes produit, garantissant un suivi opérationnel de la relation étudiant-plateforme.

- Création et gestion de programmes de coaching : Mise en place de sessions personnalisées en ligne et en présentiel pour accompagner les étudiants dans leur développement professionnel.

- Support opérationnel : Réponses aux questions des étudiants via email et Crisp, avec un suivi de qualité pour améliorer la satisfaction des utilisateurs.

🚀 Student Success Specialist 

𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁

- Définition de la vision produit : Élaboration et mise en œuvre d’une vision produit alignée avec les objectifs de Mentor Goal pour améliorer l'expérience utilisateur des étudiants.
         
- Collaboration inter-équipes : Travail étroit avec les équipes produit et design pour la conception de fonctionnalités clés, incluant la refonte des outils de candidature et de la "Jobthèque".

𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗗𝗶𝘀𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿𝘆 & 𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀

- Recueil des besoins utilisateurs : Conduite d’entretiens utilisateurs approfondis pour comprendre les attentes, identifier les points de friction et prioriser les fonctionnalités.

- Test de prototypes : Validation des concepts en testant les prototypes auprès des utilisateurs, pour s'assurer de l’adéquation des fonctionnalités avec les attentes des utilisateurs finaux.

𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗔𝗴𝗶𝗹𝗲 & 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗱𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁

- Backlog produit et priorisation : Création et gestion du backlog produit, en définissant les priorités et en organisant les sprints pour garantir l'avancement du projet en respectant les objectifs fixés.

- Coordination des équipes : Lancement et suivi des tâches avec les équipes design, développement en assurant la communication et la fluidité des processus pour une progression optimale des projets.

- Suivi de l'avancement et ajustements : Surveillance continue de l’avancement, avec des réajustements en fonction des obstacles rencontrés ou des nouvelles priorités.

𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗲 & 𝗧𝗲𝘀𝘁-𝗮𝗻𝗱-𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻

- Itération basée sur les KPI : Mise en place d'un processus d'itération continue, avec adaptation des fonctionnalités en fonction des données et des KPI pour garantir une meilleure adoption.

-Développement de MVP : Création de MVP pour tester des idées comme l’intégration de l’IA dans les actions de candidature, permettant de valider rapidement des concepts avant déploiement.

💻 Product Owner

- Sessions de coaching personnalisé : Organisation et animation de sessions de coaching pour guider les étudiants dans la rédaction de CV, la préparation aux entretiens, et la stratégie de recherche d’emploi. Programmes de coaching adaptés aux besoins de chaque étudiant pour une meilleure insertion professionnelle.

- Conception de contenu et ressources : Création de ressources spécifiques pour la Mentor Goal Academy, incluant des modèles de documents de candidature et des guides de stratégie de recherche d'emploi.

- Ateliers thématiques : Conception et animation d'ateliers ciblés pour enseigner aux étudiants les meilleures pratiques de candidature et les techniques pour se démarquer auprès des recruteurs.

🧑‍🎓 Ateliers de coaching

Decathlon France

Vendeur Fitness Cardio-Training

Elanoconsultingagency

Auto-entrepreneur dans le marketing digital.
L'agence est spécialisée dans le marketing digital, qui propose différents services qui vous permettront d'obtenir plus de clients et dynamiser les entreprises sur internet.

- Création de tunnel de vente
- Gestion des réseaux sociaux
- Gestion de la publicité Facebook ADS
- Campagne d'E-mail / copywriting
- Conseil et analyse

Consultant Freelance

GO SPORT

Vendeur polyvalent 

EUROP-MAG

🎈 Observation lors de réalisation d'une édition
📶 Community manager pour la marque
✒ Initiation à la rédaction
🥋 Rencontre de grands sportifs dans le secteur de sport de combat
🏗 Assistance à la conception graphique

Community Manager

Chez @Elano nous aidons les entrepreneurs et entreprises à tester leur idée en 3 semaines avec
- Une première version développée
- Une méthode innovante pour passer de 0 à 1 dans ton projet
- T'aider à le tester sur le marcher jusqu'à ton premier résultat

⚡️ Comment ?
Nous combinons l’expertise des meilleurs product builder, product owner et designer UX UI ainsi que l'IA pour développer et déployer la killer feature de fonctionnalités essentielles pour tester le marché rapidement.

📌 l'approche : un mix unique entre vision produit, tech et business.
Je ne suis pas là pour te vendre une solution toute faite, mais pour t’aider à structurer, choisir et exploiter ton produit

Envie d’en savoir plus ?
Réservez un appel découverte gratuit (30 min) pour qu’on discute de votre projet

Je m'appelle Thomas Szydlo et je déteste LinkedIn, ce réseau où 100% des entrepreneurs se congratulent et 0% ont des clients. Pourtant : 

Je vais me mettre à écrire régulièrement dessus, pour une raison très simple : 

En 6 mois, je viens de faire 200 000€ en partant de zéro, et LinkedIn a clairement contribué à ça... 

Laissez-moi vous expliquer. 

Il y a 1 an, j'ai quitté mon poste de Product Manager dans une startup qui cartonne : 
- 5 ans d'existence 
- Levée de fonds réussie 
- Plus de 100 écoles partenaires

Pourquoi ? 
Parce que j'en avais marre. 

Pas de Mentor Goal (big up à eux !!!). 

Mais de voir les entrepreneurs galérer. 
Marre que tout prenne trop de temps. 
Marre des process qui ralentissent l'innovation. 
Marre de voir des entrepreneurs avec des idées brillantes galérer 2-3 ans avant de sortir leur MVP. 

Alors j'ai créé mon agence de développement avec une promesse simple : 
Créer une appli fonctionnelle en moins de 30 jours. 

Sauf que nous, on l'a vraiment fait. 

Et pas des prototypes inutilisables... 
Des vraies apps clean et fonctionnelles, avec 2-3 features max. 

C'est exactement pour ça qu'aujourd'hui on a : 
- Une dizaine de développeurs 
- Plus de 40 clients accompagnés 
- Des entrepreneurs qui ont sorti leur produit en semaines, pas en années 

Du coup, je me lance sur LinkedIn. 

Objectif : 
Expliquer comment on passe d'une idée à un produit qui rapporte, en semaines pas en années. 

Sans bullshit. 
Juste de l'exécution. 

Abonnez-vous. 
🫶

Thomas Szydlo

Je fais ton MVP en 3 semaines | CEO @Elano

Je déteste Notion.
J'ai fait 200K€ de CA en 6 mois juste avec Google Sheets.

Parce que la plupart des entrepreneurs se croient productifs en ajoutant des jolis dashboards sur leur template Notion.
Mais en réalité c'est du bullshit.

3 raisons de pas l'utiliser :

1. Ça fait trop de trucs.
Notion veut être :
- Un Google Docs
- Un Confluence
- Un Airtable
- Un Trello
- Un wiki
- Un CRM

Résultat :
On passe plus de temps à organiser nos outils qu'à bosser.

J'ai vu des entrepreneurs passer 3 semaines à créer le "système Notion parfait" avec des bases de données imbriquées, des templates ultra complexes, des relations entre 15 tableaux différents.
Pendant ce temps, ils n'ont avancé sur aucun de leurs projets.
Triste pour un "CEO" qui facture 0€/mois.


2. Ça pousse à la procrastination productive.

Vous savez ce truc où vous avez l'impression de bosser alors qu'en fait vous organisez juste vos notes ?
C'est exactement ce que Notion encourage.

Au lieu de faire, vous organisez.
Au lieu d'exécuter, vous planifiez.
Au lieu de vendre, vous créez un tableau Kanban.

Notion vous donne l'illusion du travail.


3. C'est devenu un symbole de l'entrepreneuriat de façade

Sur LinkedIn, tout le monde partage son "setup Notion".
Tout le monde a son "système de productivité".
Tout le monde optimise son workflow.

Mais sérieusement, combien font du cash ?


J'ai travaillé avec 40+ clients depuis que j'ai lancé Elano.

Et ceux qui réussissent le plus vite utilisent :
- Un Google Doc pour les notes
- Un Google Sheet pour suivre les clients
- Leur boîte mail

C'est tout.

Notion ne vous rendra pas productif.
L'exécution, oui.
Arrêtez d'optimiser vos outils.
Allez bosser.

PS - J'utilise Notion mais en bonne intelligence : que du concret, pas de superflux

Hier, j'ai pris un café avec un entrepreneur incubé qui vient d'obtenir les subventions de la BPI. Appelons-le Jean.

Jean a passé 3 ans à attendre la BPI.  
C'est un mec brillant, structuré et stratège.

Il m'a tout montré toutes ses "victoires" sur son téléphone :
- Dossier BPI en cours  
- Demande de crédit impôt recherche  
- Subventions régionales  
- Label French Tech

Il attend encore 3 réponses.
Il souriait et il semblait fier de lui.

Puis je l'ai coupé : "Et t'as combien de clients ?"

Silence gênant.

Parce que depuis 3 ans, il chasse les aides.  
Mais pas les clients.

C’est une maladie bien française :
- On pense qu’il faut valider un projet avant de le vendre  
- On croit qu’une subvention est un modèle économique  
- On confond reconnaissance institutionnelle et product/market fit  
- On survalorise l’administratif, et on ignore le commercial

Résultat :
– Des startups "mortes-nées", jamais confrontées au marché  
– Des fondateurs dépendants du prochain versement  
– Des produits qui n’ont jamais été vendus

Un client = feedback immédiat  
Une aide = illusion de traction

Quand j’ai lancé Elano :
- 0 dossier rempli  
- Semaine 1 : 1er client  
- Mois 6 : 200 000€ de CA

Ce qui fait tourner un business :
- Ce ne sont pas les subventions  
- Ce ne sont pas les labels  
- Ce sont les ventes

Un client qui paye 5 000€ aujourd’hui vaut plus qu’une aide de 20 000€ dans 6 mois.

Chez Elano, on développe votre app en moins de 30 jours pour que vous puissiez vendre.  
Pas pour attendre.

Parce que même si les récompenses sont jolies, aucune subvention ne vous sauvera de l'absence de clients.

Voir mes équipes échouer, c’est rassurant.

Parce que chaque lendemain, elles deviennent meilleures qu’hier.

Chez Elano, on a tout vécu : les galères, les bugs à 3h du matin, les MVP qui plantent, les clients exigeants.

Aujourd’hui, c’est ce qui fait notre force.

On a appris à anticiper chaque emmerde, à éviter les 1000 erreurs qu’on a déjà commises, et à livrer des projets solides, rapides et scalables.

Ce que je vois, c’est une équipe qui s’est construite dans la douleur, mais qui délivre aujourd’hui avec une maîtrise et une rigueur que j’aurais rêvé d’avoir il y a un an.

Et quand je repense à tout ce qu’on a traversé…
Je me dis qu’on n’a jamais été aussi prêts à accompagner les entrepreneurs français.

(alors que je pensais déjà être prêt y'a 8 mois, c'est dire le niveau atteint)

💡 L’échec n’est pas un problème.
 C’est une étape obligatoire de la compétence.

Arrêtez de vouloir le produit parfait

(Surtout quand vous vous lancez)

Le marché s’en fout.

just build fast et itère 

(regarde ticketmaster)

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