Thomas Karolak

Parsk

🚀 Alignez votre vision, votre produit et vos équipes ! Parsk, c'est une méthode d'accompagnement pour fédérer vos équipes autour d'une stratégie claire et d'objectifs communs, permettant de concevoir la meilleure expérience client.

Founder & CEO

La Croix

Pilotage du développement à 360 du pôle La Croix, en accélérant l'ensemble de ses activités core business.

Missions :
- Définir la feuille de route de projets à mettre en place pour accompagner et poursuivre le développement de la marque, avec une forte impulsion en termes d'innovation, notamment via le digital (nouveaux formats, nouvelles audiences...)
- Piloter le déploiement de ces projets, en garantissant le respect de leur qualité et des délais, ainsi que leur impact sur le modèle économique
- Animer l'organisation marketing, produit, technique, commercial et communication et opérer les axes d'optimisation potentiels (gouvernance, process, outils...)
- Investiguer et tester de nouvelles sources de revenus (fundraising, partenariats B2B...)

Directeur du développement

Les Echos

Initiateur du Projet # Customer Experience : conduite du changement opérée sur l'organisation, les métiers et l'activité du groupe Les Échos, visant à la transformation du média face aux enjeux et opportunités du numérique. Revue complète de l'écosystème numérique, dont un nouveau socle technique créé, de nouveaux process et outils projets mis en place, de nouvelles interfaces de consultation en ligne 

Missions :
- Management de 60 personnes constituée d'équipes incluant l'acquisition d'audience, CRM, SEO et Data, les équipes de production, PO, PM, UX/UX, la direction technique et R&D, le service vidéo et audio
- Gestion des activités de diversification eBusiness (services aux entreprises) et de syndication
- Gestion du fonds d’investissement Augesco Ventures destiné à accompagner les startups dans leur croissance
- Veille au sein de l'écosystème digital
- Participation aux projets d'acquisitions / croissance externe du Groupe
- Collaboration à Viva Technology

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Membre du Comité de Direction du Groupe Les Echos
Membre du Digital News Initiative Google
Membre du Facebook Journalism Project
Board member du fond d'investissement Augesco Venture

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Actions clés :
- définition et mise en oeuvre de la transformation digitale du pôle LES ECHOS par la croissance du revenu Abonnés
- refonte des sites LES ÉCHOS, CAPITAL FINANCE et START
- déploiement des stratégies digitales de RADIO CLASSIQUE et CONNAISSANCE DES ARTS
- intégration des sites BOURSIER.com et MEDICI.tv
- lancement de l'application LES ÉCHOS sur Alexa d'Amazon
- lancement de l'application LES ÉCHOS sur Google Home
- lancement de la nouvelle plateforme participative START&CO
- refonte de la nouvelle application INVESTIR
- lancement du site de THE INNOVATOR, 1er media du groupe Les Echos en anglais
- refonte de la marketplace LES ECHOS SOLUTIONS
- développement de l’infrastructure technique du Groupe LES ÉCHOS
- prises de capital auprès de plusieurs startups

Chief Digital Officer

RTLnet

> Initiateur du Projet # Digital Renaissance : conduite du changement opérée sur l'organisation, les métiers et l'activité du Pôle Radio RTL, visant à la transformation digitale des marques RTL, RTL2 et FUN RADIO. De nouveaux contenus pour l'ensemble des plateformes de marques, de nouveaux produits plus en lien avec les nouveaux usages, et une réorganisation totalement mutualisée, permettant plus d'efficace et de flexibilité.
> Management d'un effectif de 50 personnes, constitué d’équipes pluridisciplinaires

Membre du Comité Exécutif du pôle Radio RTL.
Membre du GESTE, Groupement des éditeurs de services en ligne.
Membre du Comité Internet de Médiamétrie.

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Réalisations :
- avril 2013 : mise en place des moyens de captation vidéo au sein des studios de RTL et FUN RADIO
- mai 2013 : lancement du concept précurseur de "Social Radio", au travers d'une expérience inédite de Live Enrichi
- janvier 2014 : construction d'une nouvelle plateforme projet, servant de tronc commun à l'ensemble des sites de marques
- juin 2014 : lancement du nouveau RTL.fr, sur le principe de "Radio amplifiée"
- refonte de l'offre éditoriale de RTL.fr : développement de contenus "pur web" et "mobile first"
- déc.2014 : réorganisation de RTLnet
- mars 2015 : lancement du nouveau RTL2.fr comme "Magazine en ligne de la Culture Pop-Rock"
- juin 2015 : lancement du nouveau FUNRADIO.fr
- oct.2015 : commercialisation de 4 nouvelles extensions FUN RADIO à destination des Milléniales

Résultats :
- 8 Millions de VU par mois sur toutes nos activités / marques / supports
- Un Ebita en progression de 25% vs 2015
- Un CA Pub Mobile en hausse de 65% vs 2015 
- Un CA Pub Vidéo multiplié par 8 vs 2015

RTL.fr :
- 1er site radio depuis 41 mois consécutifs
- 10è site d'actualité

RTL2.fr 
- 941k VU soit une audience multipliée par 3 sur 1 an
- 2è plus forte progression des sites radio musicale sur 1 an 

FUNRADIO.fr : 
- 1,1M de VU/mois soit +24% en 1 an
- Meilleure progression des sites radio

Directeur Général

En charge du développement des activités de la filiale et de la stratégie de déploiement des nouveaux produits digitaux, sites web et applications mobiles, des marques RTL, RTL2, FUN RADIO, DIRECT RADIO et GIRLS.fr.

Directeur Adjoint

En charge de la stratégie digitale des marques RTL, RTL2 and FUN RADIO.

>> Définition et mise en œuvre de la stratégie des sites RTL.fr, RTL2.fr et FUNRADIO.fr : refonte des produits, création de nouvelles fonctionnalités, élaboration de la ligne éditoriale
>> Coordination transverse des actions avec l'ensemble des équipes RTL Net et des équipes Antenne
>> Construction des budgets, élaboration des processus de travail et coordination des comités de pilotage Produit, Éditorial et Technique
>> Management d'une équipe de 12 personnes, animée autour des projets éditoriaux et fonctionnels

Editorial Director

eTF1

En charge des activités d'e-TF1 sur smartphones, tablettes, IPTV et TV connectée.

Missions : pilotage et développement des audiences ainsi que du CA, évolutions des produits, définition et mise en œuvre des plans marketing, monétisation des services autour des enjeux de synchronisation 2nd écran et interactivité

> Élaboration et mise en œuvre de la stratégie du groupe TF1 sur smartphones, tablettes, IPTV et TV connectée dans la cadre du déploiement des marques/univers de l’antenne
> Définition et mise en œuvre des plans marketing et publicitaires (opérations spéciales)
> Évolutions de la roadmap Produits (innovation technologique et fonctionnelle)
> Pilotage des budgets
> Monétisation des services autour des enjeux de synchronisation 2nd écran et interactivité 
> Management d’une équipe de chefs de Projet et chefs de produit

Head of Mobile & IPTV Department

Vivendi Mobile Entertainment

> Responsable de la stratégie Éditoriale et Contenus pour l’offre multiplateformes zaOza (web, mobiles, tablettes, TV)
> Définition et mise en œuvre de la stratégie d’Acquisition et de Production des contenus 
> Intervention sur les dispositifs de ventes et CRM (ciblage push/campagnes, parcours LP, SEO, SMO)
> Gestion en direct des partenaires stratégiques (relations ayants-droits Musique, Cinéma, Jeux…)
> Management d’une équipe de 8 personnes, composée de chefs de produit et d’un pôle création
> Membre du Comité de Direction (Sales and Marketing Committee)

Dans le cadre de la création de la marque zaOza et du développement de l’offre :
> Participation à l’élaboration de la stratégie de marque, de communication et d’acquisition
> Mise en place des plans de lancement et pilotage des agences Buzzman, Isobar, Carat, LDMobile

Head of Marketing

TJM / Mediaplazza

Dans le cadre de la définition d’une offre contenus web et mobile, assisté par une équipe de 4 personnes :
> Acquisitions de catalogues, production de contenus, cession de droits à des tiers, gestions des budgets
> Définition et mise en œuvre du mix-marketing : packaging des services, définition des plans d'actions
> Business development : identification et mise en place de nouveaux segments business (B2B et B2O)

Content Manager

M6 Web

Dans le cadre de la stratégie de diversification, assisté par un webmaster et un assistant chef de produit : 
> Responsable des services de personnalisation Mobile : création des services d’acquisition SMS+, analyse des performances, déploiement de la stratégie pluri media, gestion du budget et des prestataires
> Responsable de la plateforme de téléchargement Web m6music.fr : définition de la stratégie marketing, développement du chiffre d’affaire (promotion, publicité, partenariats, CRM), gestion budget

Product Manager

Responsable de la promotion des portails m6.fr, funtv.fr, turbo.fr, m6eco.fr, m6villes.fr (sites d'information rattachés au réseau des locales de la chaîne M6) : 
>> Négociations de partenariats
>> Suivi de production
>> Gestion des campagnes publicitaires on/off line.

Promotion Manager

Saviez-vous que 70% des entreprises échouent par manque d'alignement entre la stratégie et l'exécution !

Les études le disent. Et en 22 ans de carrière, j'ai clairement pu le constater, le vivre, parfois le subir. 22 ans à m'y confronter, à y travailler et à réfléchir à la manière d'y remédier.

Ma réponse : la méthode Parsk ! Un cadre pour aligner la vision de votre entreprise, l'impact de vos produits et la performance de votre organisation pour une plus grande efficacité de vos équipes.

Assurons-nous ensemble de cet alignement au sein de votre organisation !

Contactez-moi.

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