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Kleine Unternehmen haben das größte Potenzial. Überall gibt es Chancen. Überall gibt es Herausforderungen. Der Gestaltungsspielraum ist riesengroß. Und das überfordert viele Geschäftsführer von kleinen Unternehmen. Sie sind sich nicht sicher, welche Chancen für die Stabilität des eigenen Unternehmens genützt werden müssen UND welche Herausforderungen am schnellsten angepackt werden müssen, um nicht auf dem Abstellgleis zu landen. Genau hier komme ich ins Spiel. Warum bin ich gerade ICH der richtige Berater für dein Unternehmen? Weil ich ganz genau weiß, vor welchen Problemen du stehst. Und weil ich weiß was zu tun ist. Aus Erfahrung. Ich den letzten 15 Jahren habe ich ein Softwareunternehmen in der Luftfahrtbranche von 10 auf 150 Mitarbeiter mit aufgebaut und danach mehr als 10 kleine Unternehmen erfolgreich unterstützt. Ich habe alle Phasen und Herausforderungen, die ein kleines Unternehmen durchmacht, erlebt UND erfolgreich gemeistert. Wann ist der richtige Zeitpunkt, um mich zu kontaktieren? 👉 Deine Zahlen sind schlecht, vielleicht schon seit Jahren? 👉 Du hast das Gefühl, dass Du ständig am Löcher stopfen bist? 👉 Du weißt tief drinnen, dass Du die Kontrolle über Dein Unternehmen verloren hast, aber das würdest Du niemals öffentlich eingestehen. Ganz besonders nicht vor Deinen Mitarbeitern. 
👉 Du weißt einfach nicht, wo und wie Du weitermachen sollst. 
👉 Gleichzeitig weißt Du, dass in Deinem Unternehmen noch extrem viel Potenzial steckt. Aber niemand außer Dir, sieht das Potenzial. Warum? Weil dein Unternehmen noch nicht so läuft, wie es laufen könnte und sollte. 
👉 Du wünscht dir einen kompetenten, vertrauenswürdigen und diskreten Sparring-Partner, der mit Dir GEMEINSAM das volle Potenzial deines Unternehmens realisiert. Jemand, der Verantwortung für harte, messbare und nachhaltige Ergebnisse übernimmt. Jemand, der nicht nur schwafelt. Sondern umsetzt. --- Wie läuft die Zusammenarbeit mit mir ab? Phase 1 (Potenzialanalyse). Das ist ein kleines Projekt, indem ich durch Gespräche herausfinde, was ihr WIRKLICH braucht. Das Ergebnis: Ein 360 Grad Feedback über deinen Status-quo, inklusive konkreter Handlungsanweisungen. Wenn du dann möchtest, setzten wir Veränderung gemeinsam um und erreichen deine Ziele. Mit mir als Projektleiter. --- Wenn du die angesprochen fühlst, lass uns unverbindlich kennenlernen. Rufe mich an (+43 676 7648998) oder buche hier direkt einen Termin: https://calendly.com/tobias-karns/termin-finden-fur-unverbindliches-erstgesprach-mit-tobias-karns Liebe Grüße Tobias