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POLYPOINT PEP. Die Personaleinsatzplanung, mit dem in Grossspitälern alles steht und fällt. - Vermeidung von Überlastung in Pflege und Ärzteschaft - Immer genügend Mitarbeitende für zufriedene Patienten - Vorbeugung von Einschränkungen durch Urlaub & Krankheit Ziele für eine Planung, die die meisten Spitäler zwar anstreben, jedoch in der Realität kaum umsetzen können. Ein smartes Planungssystem existiert dafür schon seit vielen Jahren in den meisten Gesundheitseinrichtungen - Vollständig bewirtschaften, können es die meisten jedoch nicht. Daraus resultiert: erhöhter Aufwand im Betrieb, mangelndes Know-How bei den Superusern, und lange Umsetzungszeiten von der Optimierungsidee bis zur Realisierung. Das Ergebnis: Resignation und verärgerte Mitarbeitende aus Ärzteschaft, Pflege & Administration, die sich bei der Geschäftsleitung und Klinikmanagern beschweren. Probleme, ZUSÄTZLICH zum Pflegenotstand, die nicht sein müssen. Mein Team und ich unterstützen HR und IT-Manager in Spitälern und industriellen Grossbetrieben, die passenden Methoden zu entwickeln, um jederzeit den Überblick über Personaleinsätze, Arbeitsrecht und KPIs zu behalten. Ziele, die wir erreichen: - Schicht & Einsatzplanung, bei der Ärzte & Pflege optimal eingesetzt, zufrieden und ausgelastet sind - Vorausschauende Planung, um Notstände bei Urlaub & Krankheit abzufangen - Allen Anforderungen des Arbeitsgesetzes gerecht werden - Einhaltung der betrieblichen Vorgaben Lassen Sie uns gerne gemeinsam herausfinden, ob wir Sie und Ihr Unternehmen unterstützen können, um wieder Zeit fürs Kerngeschäft zu schaffen. Schreiben Sie eine kurze Nachricht oder buchen Sie direkt einen unverbindlichen Beratungstermin. Thorsten Treppke PS: Gerne auch per Du