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"Sois le changement que tu veux voir dans le monde". Gandhi Dans un contexte en mutation permanente, les grands groupes peinent à innover. Si vous n’innovez pas, vous passez à côté des attentes des clients. Si vous n’innovez pas, vous encouragez les consommateurs à se tourner vers d’autres marques. Si vous n’innovez pas, vous dégagez la route à vos concurrents. Si vous n’innovez pas, vous risquez tout simplement de perdre vos clients. Pourtant, dans les grands groupes, la lenteur des process et des décisions tuent l’innovation. Et dans le même temps, 90% des start-ups échouent avant 3 ans. Si vous ne ciblez pas le marché, vous passez à côté des besoins clients. Si vous n’avez pas de business model viable, vous encouragez les investisseurs à s’intéresser à d’autres projets. Si vous ne pivotez pas à temps, vous dégagez du marché. Si vous ne structurez pas votre équipe, vous risquez de perdre en efficacité. Pourtant, beaucoup de start-ups continuent de fonctionner en mode “dégradé” sur les fondamentaux d’une entreprise pérenne. Aujourd’hui, les entreprises qui réussissent sont celles qui innovent avec une proposition de valeur forte et un niveau d’excellence opérationnelle élevé, qui le font savoir et qui se structurent pour assumer leurs ambitions. Mes 18 années d'expérience dans le Retail, l'Agroalimentaire, la Restauration commerciale, le Conseil, l'Entrepreneuriat et le Coaching me permettent d’avoir une vision du meilleur de chaque monde. J’accompagne des start-ups et des grands groupes, des PME et des ETI dans la réflexion et la mise en œuvre de solutions permettant d’accélérer les projets d’innovation, de transformation ou la création de nouveaux business.