Punto Talento

Líder de negocio.  
Cobertura de posiciones a nivel gerencial y directivo. 
Diseño de programas de entrenamiento.
Outplacement para perfiles de alta dirección.  
Responsable de estrategia de crecimiento de negocio y operaciones garantizando a nuestros clientes el apego a cumplimiento de acuerdos comerciales.

Headhunting Director

Rich Products Corporation

Líder del área de atracción de talento para México y Latam.
Diseño e implementación de proceso de atracción de talento a nivel regional orientado a employer branding, candidate experience y tiempos de cobertura logrando el apego a cobertura de tiempos en un 97%.
Project manager para cobertura de posiciones blue collar fijas y de temporadas altas alineado a planes de producción.
Especialista en cobertura de posiciones gerenciales, directivas y de cadena de suministro.

Talent Acquisition Manager MX & LATAM

Unilever

Responsable de reclutamiento para posiciones de Supply Chain y corporativas para México y Caribe. 
Líder de proyecto para implementación de estrategias de Employer Branding. 
Implementación de programa global de atracción de talento orientado a KPI's de candidate experience, employer branding y métricas de cobertura a nivel internacional.

Senior Talent Acquisition for Mexico & Caribbean

Responsable de la gestión de agencias de reclutamiento con 11 in-plants a cargo. 
Estratega de reclutamiento de pipeline para funciones operativas.
Diseño de proceso de reclutamiento sobre tiempos de mercado globales. 
Gestión de proyecto: Diseño de career path y proyecto de reclutamiento alineado a competencias para funciones comerciales y customer service.

OPS & Sales Talent Acquisition

Proyecto de implementación y gestión de E-Talent (ERP Talento). 
Proyecto de employer branding alineado a relanzamiento de marca de PricewaterhouseCoopers a PwC. 
Reclutamiento masivo para plan de auditoría anual.

Human Capital

Fundadora de Punto Talento, HR como siempre debió ser. Impulsando el cambio en el mercado laboral. 

En Punto Talento nos enfocamos a tener el talento ideal en el puesto ideal a través de nuestras soluciones de head hunting, employer branding, HR solutions, outplacement y empleabilidad. 

Con reconocimientos y proyectos destacados por LinkedIn, integrante del programa "LinkedIn Creators" para México y Latam 

Pionera de empleabilidad en México. 

Síguenos en nuestras otras redes https://linktr.ee/soyvalmeg , en mi contenido encontrarás temas de empleabilidad, desarrollo de carrera y tendencias de internet ... Y no te pierdas mi primer audiolibro en Beek: "De Cero a Profesional Unicornio"

¿Recuerdas cuando decidiste contratar a ese colaborador que estás a punto de despedir? 

Como organizaciones también es importante tener presente el proceso de offboarding de nuestros colaboradores, cuidarles, ayudarles a generar una transición positiva y respetuosa impactará a su experiencia dentro de la organización, a tu marca empleadora y a la validez de su experiencia dentro de la organización. 

El ayudar a tu talento a través de:

- La retroalimentación. 
- La organización del proceso de salida
- La claridad de la salida
- El acompañamiento a su siguiente paso

Creará que tu colaborador esté comprometido hasta el final con la entrega de su puesto. 

Si actuas con bien hacia tus colaboradores ellos también actuarán con bien hacia la organización hasta el final y después del final, pues al concluir su etapa contigo se quedarán con una buena experiencia. 

¿Cómo aseguras que tu proceso de offboarding sea el correcto?

Valeria Mena

"El empleado estaba pasando por mucho y decidimos darlo de baja para que arreglara sus situaciones afuera de la empresa"

Cómo si la persona no estuviera ya pasando por suficiente le quitan el trabajo. 

El trabajo es una salida, cuando tienes muchas situaciones afuera, tener trabajo y un ingreso hace que las cosas sean más ligeras, pero también, la gente puede ser creativa, innovar, desarrollar proyectos aún en situaciones críticas. SER RESILIENTE. 

Cómo áreas de talento y líderes no podemos ir por la empresa determinando lo que las otras personas pueden o no pueden lograr, aún en situaciones críticas, pues debemos entender que no todos sentimos lo mismo ni reaccionamos igual ante las adversidades de la vida. 

Los resultados positivos corporativos son logrados gracias a las personas y a esos colaboradores que apoyaron nuestro crecimiento del negocio le debemos nuestro apoyo en las situaciones adversas de la vida. 

Contar con planes de gestión de talento diversos podrán fortalecer a todos tus colaboradores por igual. 

Y sí, aunque ya existen NOM's que regulan el cuidado psicosocial de los colaboradores aún siguen existiendo estos casos. ¿Conoces alguno?

"Por favor no me mandes candidatos con discapacidad de ningún tipo, no tengo la infraestructura y después crecerlos se convierte en un reto imposible." 

La inclusión de las personas con discapacidad es una responsabilidad que debemos afrontar juntos como empleadores, como sociedad, con apoyo de los gobiernos y también, de las propias personas con discapacidad. 

Y es que no se trata de darles un empleo por compasión o por lástima, necesitamos entender que todos tenemos un mundo de oportunidades y que cada uno de nosotros encuentra diferentes formas para hacer las cosas.  
Debemos estar conscientes de que la inclusión de las personas con discapacidad nos beneficia a todos. 

Pero si aún con esto, lo seguimos viendo como un reto, te comparto aquí algunos facts que se han arrojado de estudios del por qué si necesitamos lograr la inclusión para todos: 

- Las personas que menos faltan a su empleo son las personas con discapacidad.
- Las personas con discapacidad, generalmente son más puntuales.
- Las personas con discapacidad, se convierten en una motivación y grandes ejemplos para los demás colaboradores.
- Por la dificultad que representa conseguir un empleo, las personas con discapacidad cuidan mucho su trabajo.

Y si de plano, con esto no te convenzo: 

Al contratar a personas con discapacidad, obtienes beneficios fiscales.

¿Necesitas ayuda para gestionar la total inclusión en tu organización? Cuenta conmigo.

"Ya no quiero contratar a la candidata, vi comentarios de ella en LinkedIn quejándose de su anterior jefe" 

Entonces, ¿Para contratarla tiene que perder su libertad de expresión? 

La realidad es que no, pero también siempre es bueno cuidar el cómo nos expresamos. Todo lo que ponemos en internet puede ser para siempre y puede tener repercusiones súper fuertes en nuestra vida personal o profesional. 

Y es que, a veces pensamos que el mundo del internet es tan grande y nuestra computadora tan segura que podemos emitir cualquier tipo de comentarios y no pasara nada. Pero, ¿Te ha afectado alguna vez algún comentario que has recibido por internet? 

Tenemos que ser siempre precavidos del "cómo" decimos las cosas. 

Nunca sabemos lo críticos que podemos ser al emitir un juicio y a veces creemos que podemos no tener repercusiones, cuando puede ser todo lo contrario. 

Y si, puedes expresar tus opiniones, experiencias, puntos de vista o incluso situaciones de las cuales puedas quejarte, pero recuerda siempre hacerlo con respeto y siendo precavido de todo aquello que puedas generar. Recuerda siempre la intención de tu comunicación para realizarlo. 

¿Alguna vez te has sentido agredido en las redes sociales?

Estamos en busca de un o una HRBP para nuestro equipo, aquí les dejo el link para aplicar y ser parte de esta gran empresa. 🙌🏻

"LinkedIn no sirve, esa bolsa de trabajo tiene empleos bien raros, algunos que aplico nunca me llaman y solo me descartan. Nunca me han llamado de ahí" 

❌ LinkedIn no es una bolsa de trabajo
❌ LinkedIn no te arroja empleos raros, tienes tu perfil mal hecho. 
❌ Aplicar a los empleos de LinkedIn difícilmente te dará resultados

¿Quieres destacar en LinkedIn? 

👨🏻‍💻 Revisa y confirma que tu perfil es atractivo a las vacantes pero también que esté alineado a los algoritmos que requieres para tu búsqueda.
™️ Cuida tu marca profesional, ¿Cuál es el lenguaje que vas a compartir con tu comunidad y cómo vas a posicionarte en el mundo digital? 
👥 Crea una red sólida de contactos en los que puedas dar a conocer tu propuesta de valor y tu perfil profesional, busca como puedes sumar a sus metas de carrera, promueve tu perfil dentro de las empresas y personas con las que creas que puedes tener un buen fit. 
🙏 Por favor, por lo que más quieras: ¡CREA CONTENIDO!. A través del contenido no solamente te das a conocer, te posicionas, puedes compartir tus ideas, propuestas, teorías, mecanismos de resolución de casos ... Un sin fin de ideas que puedes promover y que te harán destacar como un candidato potencial para las vacantes que estás buscando y que no están publicadas. 

¿Ya estás en ello? Déjame tus dudas en los comentarios y te apoyo. 
Aquí todos crecemos.

Ser una persona con discapacidad no es un impedimento para alcanzar el éxito ni la realización personal ni profesional, pero se necesitan instituciones y una sociedad que fomenten el desarrollo de estas personas y garanticen la igualdad de oportunidades.

Para aquellos que han comenzado con una desventaja, el mérito es aún mayor. 

Existen diferentes formas en que las empresas pueden aumentar la contratación de profesionales con discapacidad, como lo son: 

Sensibilización y formación: Capacitar a los empleados y directivos sobre la inclusión de personas con discapacidad puede ayudar a eliminar prejuicios y crear un ambiente de trabajo más inclusivo.
Adaptaciones en el lugar de trabajo: Asegurarse de que el lugar de trabajo sea accesible para personas con discapacidad mediante la instalación de rampas, ascensores, baños accesibles y otras adaptaciones necesarias.
Políticas de contratación inclusivas: Establecer políticas de contratación que promuevan la inclusión de personas con discapacidad y asegurar que los procesos de atracción de talento sean accesibles para todos.
Programas de pasantías y prácticas: Ofrecer programas de pasantías o prácticas dirigidos específicamente a personas con discapacidad puede ayudar a proporcionarles experiencia laboral y facilitar su integración en el mercado laboral.
Alianzas con organizaciones: Colaborar con organizaciones que trabajan con personas con discapacidad puede proporcionar acceso a un pool de talento diverso y calificado.
Promoción de la diversidad e inclusión: Asegurarse de que la empresa promueva activamente la diversidad y la inclusión en todos los aspectos de su cultura organizativa puede ayudar a atraer y retener a profesionales con discapacidad.
Flexibilidad laboral: Ofrecer opciones de trabajo flexibles, como trabajo desde casa o horarios flexibles, puede ser beneficioso para personas con ciertos tipos de discapacidad.

Al implementar estas estrategias, las empresas pueden no solo aumentar la contratación de profesionales con discapacidad, sino también crear un entorno laboral más inclusivo y diverso para todos los empleados.

¿Todos los elementos de la inclusión de personas con discapacidad están en las manos de las empleadores? Francamente no. 

Gran labor de cambio también está en las personas con discapacidad quienes pueden lograr una increíble carrera profesional siguiendo algunas estrategias y aprovechando recursos disponibles, cómo pueden ser:

  - Educación y y entrenamiento: Obtener la educación y capacitación necesarias para desarrollar habilidades relevantes para el campo laboral deseado. Esto puede incluir la obtención de títulos universitarios, certificaciones profesionales o participación en programas de formación vocacional.

  - Desarrollo de habilidades blandas: Además de las habilidades técnicas, es importante desarrollar habilidades blandas como la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la gestión del tiempo, que son valoradas por los empleadores en cualquier campo.

  - Crear una buena red de contactos profesional que pueda proporcionar oportunidades de empleo y asesoramiento profesional. Participar en eventos de networking, unirse a grupos profesionales relevantes, el uso de LinkedIn, entre otras. 

  - Conocimiento de los derechos laborales: Familiarizarse con las leyes y regulaciones laborales que protegen los derechos de las personas con discapacidad en el lugar de trabajo. Esto puede incluir conocer las disposiciones de acceso y acomodación razonable previstas por la ley.

  - Buscar empleadores inclusivos: Investigar y buscar empleadores que tengan políticas y prácticas inclusivas con respecto a la contratación y retención de personas con discapacidad. Muchas empresas valoran la diversidad y la inclusión y pueden ofrecer un entorno laboral más receptivo.

  - Trabajar con organizaciones de apoyo: Buscar el apoyo de organizaciones que trabajan específicamente para ayudar a las personas con discapacidad a encontrar empleo y desarrollar sus carreras profesionales. Estas organizaciones pueden proporcionar recursos, asesoramiento y oportunidades de networking.

  - Demostrar capacidades y adaptabilidad: Enfocarse en demostrar las capacidades y la adaptabilidad en el lugar de trabajo. Las personas con discapacidad pueden encontrar formas creativas de superar obstáculos y contribuir de manera significativa a sus equipos y organizaciones.

  - Mantenerse actualizado: Estar al tanto de las tendencias y avances en el campo profesional elegido y buscar oportunidades para el desarrollo profesional continuo. Esto puede incluir la participación en cursos de actualización, conferencias y seminarios.

Al seguir estas estrategias y aprovechar los recursos disponibles, las personas con discapacidad pueden trabajar hacia el logro de una carrera profesional satisfactoria y significativa.

Yo: ¿En cuánto vamos a lanzar la oferta para el candidato? 
Mi ex cliente: ¿Está trabajando actualmente o podemos pagarle menos? 

¿Por qué deberíamos pagarle menos si no está trabajando? A veces ésta decisión no es de la persona y no es su culpa. Todos al menos una vez en la vida nos veremos en la búsqueda de empleo y eso no determina nuestro talento, no nos resta experiencia o nos hace menos como profesionales.

En ese momento supe que no debía seguir reclutando para la marca, y es que, aprovecharse de las vulnerabilidades de los demás para tu beneficio, habla mucho de la gente y de la empresa que representan. 

La compensación total de un puesto siempre debe ser comparado contra mercado, de ello la importancia de contar con descripciones de puesto alineadas a nuestro presupuesto y contar con el apoyo de consultorías cómo Mercer o asesorarte de tu consultor de talento para poder determinar si nuestro puesto está bien valuado. 

Como candidato, te recomiendo inicialmente no bajar tu rango salarial, comúnmente por este tipo de prácticas pensamos que debemos reducir nuestras expectativas pero no tiene que ser así.

Los mejores empleadores ejercen las mejores prácticas para valuar a su talento y todos merecemos un gran empleo donde seamos bien compensados, que nuestro esfuerzo sea valorado y reconocido y en la cual podamos sentirnos plenos y alcanzar nuestras metas personales y profesionales.

"Si no tengo más de mil seguidores en Instagram y en Tiktok no me contratan" 

¿Alguna vez te has preguntado que tan importante pueden ser las redes sociales para encontrar un nuevo reto profesional? 

Y es que en Punto Talento tenemos comprobado que publicar contenido en 2023 y lo que llevamos de 2024 nos ha hecho una completa diferencia para que nuestros clientes de empleabilidad encuentren un nuevo reto profesional, y no solo un nuevo reto sino uno mejor, ser atractivo para el mercado oculto e incluso posicionarse en listados como Favikon, Top Voice, entre otros. 

Las redes sociales te ofrecen una gran oportunidad para conectarte y mantenerte al día de los últimos acontecimientos y tendencias dentro de tu sector. Esto a su vez aumenta tus conocimientos y habilidades dentro de tu industria y te coloca en una mejor posición para ser contratado, una vez realizada la entrevista.

¿Te has percatado de que al crear o interactuar en algún tipo de contenido o plataforma relacionado a tu perfil profesional te han contactado para nuevos retos que no habías visualizado en los empleos?

"Para esta vacante me buscaron por Instagram y la verdad primero desconfié y me sentí invadida pero abrí las posibilidades al proceso de selección y ya me contrataron ... ¡Qué pena que viera mis fotos personales!" 

Y si, puede no ser el camino formal tradicional al que estamos acostumbrados a ser contactados para un proceso de selección pero tampoco es imposible. 

El contar con una marca profesional completa en todas tus redes creará sintonía en tu comunicación y marca, promoverá tu perfil más humano, natural, con sintonía de ideas e incluso ayudará a promoverte en otros canales y por qué no, hasta en otro tipo de proyectos. Convertirte en un Profesional Unicornio.

Profesionales que hemos asesorado en Punto Talento y que han creado sintonía completa de su marca profesional en otras redes han alcanzado no solo su contratación sino también posicionarse para ofrecer sus servicios como consultores externos, con menciones de marcas pagadas como influencers y abriendo las posibilidades no solamente al ámbito laboral sino a diversificar ingresos. 

Recuerda que los límites los pones tú mismo.

El 75% de la PEA a nivel mundial cuenta con un empleo remunerado.
Solo el 44% de la PEA con discapacidad a nivel mundial tiene un empleo remunerado. 

Las personas con discapacidad constituyen uno de los grupos más vulnerables con respecto a su integración al mercado laboral. En investigaciones a nivel internacional, una menor capacidad física o mental está considerada como uno de los principales factores que generan situaciones de desigualdad y que pueden ser causa de discriminación laboral. En el caso específico de México, algunos reportes indican que hay cerca de un millón de personas con alguna discapacidad en posibilidades de trabajar, pero solo el 30% de ellas se encuentra activa en el mercado laboral.

Valorar la diversidad a través de generar mayores oportunidades e impulsar una cultura de real inclusión laboral para personas con discapacidad es tarea fundamental de las áreas de talento y por supuesto de los líderes. 

Los beneficios para las organizaciones son múltiples: un ambiente de diversidad e inclusión, creatividad e innovación, mejora la toma de decisiones e incrementa el desempeño organizacional. 

Sin mencionar que la inclusión de personas con discapacidad aporta valor agregado en términos de responsabilidad social corporativo.

¿Cómo te estas sumando a la inclusión en tu organización?

Deja un consejo en los comentarios que darías a alguien que está buscando trabajo:

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