Figures

Make data-driven compensation decisions using the leading European & UK solution.

Figures is the most comprehensive real-time compensation management platform made for all European and UK companies looking to benchmark market data and run a fair compensation strategy.

Learn more: https://figures.hr/

Fondateur

Time for the Planet

Associé

comet

At comet, a post Series A marketplace of tech freelancers, I was in charge of the full People & Culture scope. I managed a team of up to 4 persons (TA/People Ops/Culture).

VP People

Criteo

HR Director - Engineering, Research, Product

Director of Tech Talent Acquisition - Engineering, Research, Product

HR Business Partner - Engineering, Research (France/US)

Technip

Following my return to the Corporate HR Department, I worked on projects such as the implementation of a Group Onboarding Program, the definition of Group Recruitment Guidelines and the obtention of the Global Top Employer certification.

Talent Recruitment Project Manager - Group

During my time in Technip Oceania (entity of around 600 FTE), I have managed a team of up to 3 HR Admin/Officers and I have been involved in a wide range of topics, directly or through supervision, including HR Management, employee relations, staffing, talent reviews, international mobility, change management, compensation & Benefits

Principal HR Advisor

As a Project Manager in the Group HRIS department, I have worked on several initiatives touching on various HR disciplines:
- Talent Management 
- Workforce Administration/Payroll
- Compensation & Benefits 
- Other

HRIS Project Manager

ST Microelectronics

- Salary review campaign management (from market studies to campaign roll-out, through budget and financial simulation) for 13,000 employees
-  Studies/Analysis on various topics such as Gender diversity & Remuneration, Long Term Incentives plan structure, double taxation of equity, company-subsidized pensions schemes
-  Harmonization of ST-Ericsson benefits (specific legal environment of a Joint Venture), from company car policies to IP rewards through leave days

Comp & Ben Specialist

“Doing compensation fairly & efficiently is easy.”

Said no one ever… right?

“Wrong” - the 1,000+ companies who use Figures.

After 12+ years in HR, I built the ultimate tool to help organisations of all sizes and industries make smarter compensation decisions.

Say goodbye to the pain of: 

- Losing top talent
- Not keeping up with market trends
- Managing everything via awful spreadsheets

And say hello to your new favorite HR tool, Figures.

It’s never been easier to keep up with market trends & manage your compensation.

Hit “Follow” to keep up with top compensation trends or send me a DM to learn more.

🔥 Personal disclaimer: I'm not a fan of people leaving "Ex-Google / Ex-BigCorp" in their LinkedIn titles.

First, save from maybe ex-founders, I'm not receptive to the signal it sends: knowing you're an ex-Meta/Google/Dunder Mifflin does nothing for me. 

(I'm probably biased because Google rejected my internship application 15 years ago 🤫)

But my biggest pet peeve is having it while in a current role in a company.

I'm just not at ease with it. It does feel like leaving your dating app profile open while in a relationship. 🙈 

Am I crazy? 

PS: Florian Lonqueu-Brochard, what's your take 😇

Virgile Raingeard

🇫🇷 Pour une des prochaines éditions de ma newsletter La Compversation, je cherche à échanger avec des professionnels de la rémunération/des RHs qui ont:

👉 Structuré une politique de rémunération pour les freelances de leur entreprise (même embryonnaire) 

👉 Réussi à mettre en place une politique d'hyper-individualisation de la rémunération (avantages, congés, arbitrage fixe/variable(/congés?), autre)

2 sujets sur lesquels je réfléchis beaucoup, et j'aimerais confronter avec la réalité du terrain !

💡 Attirer, recruter et retenir les meilleurs talents parmi les 18-35 ans, pas simple ?

Alors moi je fais évidemment plus partie de cette tranche d'âge (mais depuis combien de temps ? 😉) donc aucun partage personnel à faire !

Néanmoins, j’ai été invité par Welcome to the Jungle France pour partagez mon expérience chez Figures

👉 10 conseils pour (vraiment) faire la différence

👉 Des exemples, cas d’usage et outils à utiliser

Pour une fois que piquer des idées c’est autorisé, ce serait dommage de s’en priver ! 

Téléchargez l’ebook ici: https://hubs.la/Q02DmRS80

Comment est-ce que les comp & ben font, sur le terrain, pour gérer la transition vers l’ère de la transparence des rémunérations? 

💡 C’est pour répondre à cette question que j’ai lancé ma newsletter, La Compversation, il y a plus de 6 mois. 

L’idée : généraliser les bonnes pratiques mises en place ponctuellement pour permettre à notre communauté de s’adapter à l’évolution de notre métier. 

C’est pour ça que j’ai été ravi de pouvoir discuter de tout ça avec Saim B. - et de partager sa vision avec la communauté. 

Riche de ses 20 ans d’expérience dans le domaine, Saïm a une croyance fondamentale : 

👉 Pour embarquer tous les collaborateurs dans la transition, rien ne vaut l’éducation. 

De la formation des managers à l’information des collaborateurs, en passant par la nécessité de convaincre le leadership.

Dans le dernier numéro de la newsletter (13ème déja !), on passe en revue les étapes nécessaires pour aller au-delà de la simple compliance et faire de la transparence un véritable atout. 

🙏Merci encore à Saïm pour notre conversation passionnante et riche en insights !

J’en profite pour lancer un appel aux responsables rémunérations qui innovent au sein de leur entreprise : mon inbox est toujours ouvert pour en parler 😉 

Ca se passe par ici: https://lnkd.in/enn3DZ3r

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