Content Ad Libitum

Jeg er stifter og CEO af virksomheden Content Ad Libitum ApS, som jeg har til mål, at gøre til en 100M forretning inden 2028 (5 år).

Content Ad Libitum I Trackrecord 🏢 

År 1: 
👥 Team: 15 medarbejdere (Fuldtid) 
🤝 Kunder: Bedre Nætter, Kaffekapslen, Sunset Boulevard, GodtSmil, Watery, WoodUpp, DK Company, ScandinavianRest, NØIE, Yuaia Haircare, Luksushund, Webshopskolen, CPH Steel, Barberskabet. 
💰 Regnskab:
- Omsætning: 4,01M 
- Resultat: 317k

Founder

Mpcons

Mpcons er et online marketingbureau, der udelukkende arbejder med online marketing på de sociale medier - Vi arbejder med skandinaviske online forretninger, der ønsker at skabe en stor og bæredygtig forretning. 

Historik:
År 1: Brugt beløb på Facebook & Instagram: 10,24 mio. DKK
År 2: Brugt beløb på Facebook, Instagram & TikTok: 29,80 mio. DKK. 

Hvad vi gør:
- Skalerer online forretninger igennem Facebook & Instagram annoncering. 
- Udarbejder og eksekverer på langsigtede strategier.
- Optimerer udelukkende på profit fremfor omsætning. 
- Udelukker emotionelle beslutninger, og træffer 98% af beslutningerne baseret på data og logik.
- Er til rådighed for vores kunder alle ugens dage mellem 07-21.
- Tager ansvar for content-produktionen. 

Vores mål er, at indfri vores kunders mål.

Min rolle hos Mpcons er, at udvikle forretningen, således at vi kan yde den bedste service til vores kunder. Ydermere, så er jeg personen, som har dialogen med kunderne, samt eksekverer på den skræddersyede strategi for den enkelte kunde.

Og pssst... Skulle du have brug for hjælp til andre kanaler end kun Facebook, så har vi samarbejder, med nogle af Danmarks dygtigste og mest ambitiøse eksperter.

Direktør

Lystrup Futsal

Jeg spillede futsal hos Lystrup Futsal, som er blandt Danmarks bedste futsal klubber. 

I mit første år hos Lystrup Futsal tilspillede vi os en DM-sølvmedalje, for første gang i klubbens historie. 

Hos Lystrup Futsal, spiller jeg sammen med dygtige holdkammerater, hvor flere spiller på det danske landshold. Det gør, at der alt andet lige, bliver stillet utrolig store krav til hver enkelt kamp, træning og situation på banen. 

Jeg har været til samling med det danske Futsallandshold, men har stadig min debut til gode. 

Tidligere har jeg spillet hos Midtals Futsal, hvor jeg har vundet ungdoms DM-guld 4 år i træk, som den eneste klub nogensinde.

Futsalspiller

Dansk Boldspil-Union (DBU)

Da jeg aldrig fik min vilje, som fodboldspiller, og fandt ud af, at mit brok ikke nyttede sig, valgte jeg at blive fodbolddommer. 

Jeg ville opleve, hvordan det var, at stå på den anden side, og skulle være den person, som alle har en holdning til. 

Som fodbolddommer udvikler jeg kompetencer, som jeg kan bruge i mit hverdagsliv. 

Jeg skal være i stand til, at træffe hurtige og korrekte beslutninger, som oftest ikke kan laves om, på trods af fejldom. 

Jeg skal kunne lede 22 spillere, 2 linjedommere og diverse trænere ansvarligt, og kunne praktisere forkellige ledelsesstile ud fra de typer mennesker, som finder sted netop denne søndag - Næste uge, er det nemlig nye spillere, linjedommere og trænere. 

Jeg skal yderligere være i stand til, at kommunikere tydeligt verbalt, men også nonverbalt, for at nemmere kunne forklare mine beslutninger for alle seererne. 

I takt med, at mine ambitioner er store, og min drøm er, at kunne dømme på allerhøjeste hylde, så er jeg ligeledes nødsaget til, at udvise empati for spillerne, trænerne og alle omkring i forskellige situationer.  

Nuværende indplaceringer:
Dommer: Serie 1
Linjedommer: Jyllandsserien.

Dommerklub: Herning Fodbolddommerklub. 
Talentgruppe: Lokal talentgruppe.

Fodbolddommer

Faster Andelskasse

Jeg arbejdede i et kort periode, som bankansat hos Faster Andelskasse. 

Mit formål var, at få et fornemmelse af, hvordan bankverdenen var, da jeg på daværende tidspunkt ikke, var sikker på, hvilken vej jeg ville gå med min udannelse. 

Mine arbejdsopgaver blev jeg aldrig sat 100% ind i, og var noget, set i bakspejlet, ad hoc opgaver, som mange kunne have løst.

Bankansat

LINAK

Jeg valgte, at arbejde som produktionsmedarbejder hos LINAK, da jeg havde brug for en pause fra skolebænken. 

Begge mine forældre, har arbejdet hos LINAK, og jeg trængte til et arbejde, der ikke krævede den store hjernekapacitet, samtidig med, at jeg tjente, hvad jeg på daværende tidspunkt følte, var mange penge. 

I mit år hos LINAK, formåede jeg at arbejde på aftenholdet, dagholdet, og natteholdet. 

Jeg startede på aftenholdet, som var det mindst attraktive skiftehold, og efterhånden, som jeg fik mere forståelse for mit arbejde, efterspurgte jeg en stilling på dagholdet. 

På dagholdet blev der stillet noget større krav til en, da det var i dette tidsrum, hvor der var mest aktivitet. Cheferne, leverandørerne og kunderne var på arbejde, og det var vigtigt, at man altid var på. 

Som i mange produktionsvirksomheder, har man nogle produktionstal, som man skal nå, hvilket jeg så, som en kæmpe udfordring. Jeg tilsidesatte reduktionen i brug af hjerneceller, og begyndte at undersøge små elementer, som kunne effektivisere vores produktionstal, ligefra at påbegynde nye ordrer, før de igangværende var helt færdige, til at man brugte 2-sekunders ventetid på, at forberede næste aktivitet, hvilket medførte, at vi kontant satte nye produktionsrekorder. 

Den konstante stræben efter, at gøre det bedre, samt påtagelsen af lederrollen gjorde, at jeg blev tilspurgt et arbejde på natholdet, som på daværende tidspunkt manglede noget disciplin, og nogle positive tal. 

Jeg takkede ja, og mødte ind til en gruppe mennesker, som nød godt af, at cheferne ikke arbejdede om natten. Det var en spændende udfordring for mig, da jeg vidste, at der blev holdt øje med udviklingen. 

Fra dag 1 af, implementerede jeg min tiltag fra tidligere, og modtog positiv respons fra mit team, på trods af, at jeg være dobbelt så ung, som mange fa de andre. 

Jeg har lært utrolig meget i mit sabbatår, hvilket primært omhandler, hvordan man leder et lille team, samt hvordan man opnår de mål, man har sat sig.

Produktionsmedarbejder

Hotel Nørherredhus

Jeg startede min karriere hos Hotel Nørherredhus, som opvasker. Modsat mange af mine kollegaer, fokuserede jeg meget på, at konstant forbedre mig, og effektivisere min indsats, når jeg var på arbejde. 

Et eksempel på det var, at jeg hurtigt talte mig frem til, at opvaskemaskinen tog 48 sekunder, for hver omgang, og dermed kunne jeg tilrettelægge opgaver, således at det passede med, at opvasken konstant kørte. 

Da jeg fyldte 18, blev jeg tjener og receptionist, hvor jeg blev tildelt et meget stort ansvarsområde. Jeg skulle sørge for, at gæsterne blev checket ind og ud, at de fik serveret deres mad i restauranten, at de store begivenheder med mange hundrede mennesker, blev udført efter værternes ønsker. 

Mange af de ting, som jeg lærte hos Hotel Nørherredhus, bruger jeg også idag. Bland andet: 

- At kunne mestre det, at have travlt, samtidig med, at man forbliver positv, høflig og yder en god service. 
- At kunne arbejde proaktivt med sine mange arbejdsopgaver, og aldrig gå på kompromis med at bevare overblikket. 
- At reagere selvstændigt ud fra uforudsigelige henvendelser fra gæster, ledere og medarbejdere. 
- At tilsidesætte eget behov for, at gøre andre mennesker glade.

Tjener og receptionist

Jeg er stifter og CEO af virksomheden Content Ad Libitum ApS, som jeg har til mål, at gøre til en 100M forretning inden 2028 (5 år). Jeg deler åbent ud omkring rejsen for at inspirere andre iværksættere. 

Content Ad Libitum I Trackrecord 🧡

År 1: 
👥 Team: 15 
🤝 Kunder: Bedre Nætter, Kaffekapslen, Sunset Boulevard, GodtSmil, Watery, WoodUpp, DK Company, ScandinavianRest, NØIE, Yuaia Haircare, Luksushund, Webshopskolen, CPH Steel, Grundfos &  Barberskabet. 
💰 Regnskab:
- Omsætning: 4,01M 
- Resultat: 317k
 
Personlige bedrifter 🙋

Oplægsholder 🗣 
- Social Commerce Conference 2023. 
- Creative Content Conference 2024.

Mød vores nye Creative Strategist, Thilde Philipsen 👋

Hvis du har TikTok, så har du med stor sandsynlighed mødt hende før, da hun i sit tidligere arbejde har bygget en TikTok-virksomhedsprofil op fra 3.000 til +60.000 følgere.

Og for lidt over en måned siden startede hun som Creative Strategist her hos Content Ad Libitum!

Som en del af hendes onboarding har vi givet hende én helt konkret opgave.

👉 At lave nogle grundige 'Creative Audits' på rigtige cases.

Derfor leder vi lige nu efter 3 virksomheder, som kunne have lyst til at få et frisk og ærligt kig på deres kreative strategi på Meta & TikTok – helt gratis.

Et Creative Audit vil typisk indeholde:
- Gennemgang af jeres nuværende ads (vinkler, hooks, formater m.m.)
- Identifikation af blinde vinkler og lavthængende frugter
- Konkrete anbefalinger til, hvad der bør testes næste gang

Jeg lover: Ingen pitch og ingen yderligere forpligtelser.

Bare et gennemført stykke arbejde, som forhåbentlig kan skabe stor værdi for jer.

Hvis det lyder relevant for jer, så tag endelig fat i mig eller Thilde, så ser vi, om I er et godt match til én af de 3 pladser.

Mads Peter Østergaard

Building Denmark's Leading Content Platform I CEO & Founder at Content Ad Libitum I

I 2025 producerede vores content team 15.114 unikke kreativer.

Det svarer til:
- 1.260 kreativer hver måned
- 291 kreativer hver uge
- 58 kreativer hver (arbejds)dag

I et år, hvor vi har tilføjet yderligere friktion i vores processer for at sikre et højere kvalitetsniveau, har vi alligevel bevist over for os selv, at vi kan presse den volumen (og diversitet) igennem, som skal til for at kunne skalere sine Paid Ads i fremtiden.

Vi arbejder meget tæt med den performance-data, som vi får ind, og bliver hver eneste dag bedre til at omsætte den til værdifulde action steps for kunderne.

Planen for 2026 indebærer bl.a.:
- Store investeringer i nøglemedarbejdere, tech og GTM-strategi
- Simplificering af forretningsmodellen med fokus på ICP og udvalgte produkter
- Endnu større fokus på kultur, trivsel og opbygningen af en fed arbejdsplads

Jeg glæder mig 🤘

For første gang i mange år, for at det ikke skal være løgn.

Hjælp søges 🚨

Kender du en dygtig video- og fotograf, som trænger til nye udfordringer og gerne vil være en del af et større team? 😎

Vi søger lige pt. endnu en person til vores team i Aarhus.

Vi har stor respekt for, at videograf-delen primært er en freelance-drevet verden, så vi er åbne over for at tale om forskellige konstellationer.

Jeg blev for nyligt spurgt: 

“Hvis du på forhånd vidste, hvor meget det krævede at komme hertil. Ville du så nogensinde have startet din virksomhed?”

Og ved nærmere eftertanke kom jeg frem til konklusionen:

Aldrig.

Hånden på hjertet. 

Hvis jeg på forhånd vidste, hvor meget det krævede at bygge en virksomhed på det niveau, som Content Ad Libitum er på, tror jeg aldrig, at jeg nogensinde var gået i gang.

Men det har vist sig at være en af de bedste beslutninger, som jeg har truffet i mit liv.

Jeg er gået fra at være en usikker ung fyr med et lavt selvværd, der ikke vidste, hvad jeg ville med mit liv.

Til at have skabt en meningsfyldt hverdag for mig selv, hvor jeg konstant presser mig selv og mine omgivelser til at blive en stærkere udgave.

Jeg kommer ikke fra en familie, hvor iværksætteri var noget, man talte om. Vi har altid været lønmodtagere.

Og måske er det faktisk det, som gør, at jeg er der, hvor jeg er i dag?

Det er måske meget heldigt, at jeg ikke havde nogen i begyndelsen til at fortælle mig HVOR HÅRDT det faktisk er at bygge noget op fra bunden alene endda.

For det havde måske stoppet mig med overhovedet at gå i gang?

Nogle gange er uvidenhed ikke naivitet.

Det kan være den helt rigtige forudsætning for at komme i gang med dit store mål.

Uanset om det er at starte en virksomhed, udføre en ironman eller noget helt tredje.

Hvis du har svært ved at få dine kreativer til at performe på Meta Ads.

Så brug den her simple metode ⤵️

I Content Ad Libitum arbejder vi med ca. 75 e-commerce brands i vidt forskellige produktkategorier.

Fælles for alle er, at de jagter den bedst mulige performance, så de kan skalere deres ad spend og afsætte en større volumen af deres produkter.

Men i en kreativ verden, hvor der kan testes på tusindvis af variabler, hvordan finder man så frem til, hvilke udvalgte kreativer man bør producere her og nu?

Det kan være utrolig svært.

For at løse den udfordring arbejder vi ud fra et meget specifikt tankesæt:

“Hvilke kreative tests vil formodentlig skabe den største variation i resultaterne?”

Din CAC vil oftest afvige mere, hvis du tester kreativer målrettet to forskellige avatars (fx ung vs. ældre),

end hvis du tester videolængde (fx 15 sek. vs. 30 sek.).

De tests, hvor vi forventer at opnå den størst mulige variation, er dem, vi prioriterer højest, da de lægger stenene for den retning, vi fremover bør gå i.

Her er vores 5 største “high-impact”-tests, som alle brands bør køre, hvis ambitionen er større end niveauet i dag:

1. Avatars/målgrupper
2. Kreative vinkler
3. Kreative formater
4. Produkter/kategorier
5. Offers

OBS: Hvordan du bedst muligt strukturerer dine tests er et noget længere skriv, men skulle du være interesseret i at forstå, hvordan vi gør det, er du mere end velkommen til at række ud.

Det handler ikke længere om at få produceret så meget som muligt.

(Trust me. Det ville være godt for vores forretning, hvis det gjorde 😅)

Men det handler om at kunne strukturere dine kreativer, så du får dybere indsigt end blot, hvorvidt performance har været god eller dårlig.

(Og derefter skalere volumen 🚀)

taplio

Mads Peter Østergaard's Linkedin Analytics

Mads Peter Østergaard

Performance ScoreMads Peter Østergaard's LinkedIn Performance

Who is engaging with Mads Peter

Mads Peter Østergaard's Best Posts (last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

taplio

.css-6ytdur{background-image:linear-gradient(284deg, rgba(39, 43, 72, 1) 0%, rgba(33, 47, 183, 1) 100%);color:transparent;-webkit-background-clip:text;background-clip:text;}Mads Peter Østergaard's Linkedin Analytics

Mads Peter Østergaard

Performance Score.css-goub6s{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:500;color:var(--chakra-colors-gray-600);display:block;margin-top:var(--chakra-space-1);}Mads Peter Østergaard's LinkedIn Performance

Who is engaging with Mads Peter

Mads Peter Østergaard's Best Posts .css-1emoo84{font-size:var(--chakra-fontSizes-md);font-weight:400;color:var(--chakra-colors-gray-600);}(last 30 days)

Ready to grow your LinkedIn presence?

Mads Peter Østergaard's Linkedin Analytics

Performance ScoreMads Peter Østergaard's LinkedIn Performance

Mads Peter Østergaard's Best Posts (last 30 days)