Kavak.com

While working at Kavak, I was given the responsibility of leading important technical projects and promoting effective teamwork among multiple departments. Here's an overview of my what I do in this position and accomplishments:

- Resource Management & Project Execution: A significant mission was orchestrating the release of a complete solution for Kavak's production car processes. This ambitious project saw the successful integration of the WMS, MES, and Procurement modules. My role demanded astute resource allocation, and meticulous project management to achieve deployment across all locations in Mexico – including Edo Mex, Guadalajara, Queretaro, Puebla, and Monterrey. But the reach didn't stop there; we extended our implementation to Turkey, launching our solution at two major headquarters.
- Cross-border Implementation & Adaptation: Recognizing the diverse needs across regions, we adapted our solution for international terrains. In Brazil and Argentina, we introduced a lite version, focusing primarily on the WMS module. This strategic decision ensured that the solution was tailored to the specific operational demands of these regions while maintaining core functionalities.
- Stakeholder Engagement & Collaboration: As a vital link between engineering and stakeholders, I consistently ensured transparent communication. During the extensive Kavak project rollout, this meant continuous engagement with teams across Mexico, Turkey, Brazil, and Argentina, facilitating mutual understanding and alignment with our overarching technical vision.

Reflecting on the Kavak project, it stands as a testament to strategic planning, adaptability, and cross-regional collaboration. I'm always enthusiastic to discuss challenges, and successes we encountered along this journey.

Senior Software Engineering Manager

During my tenure as an Technical Manager at Kavak.com, I led and executed a multitude of responsibilities to ensure that our software development initiatives were both innovative and efficient. Here are some highlights:

- Technical Leadership: Lead the strategy for our engineering team, ensuring we remained at the forefront of the latest technological trends. My focus led us to the successful integration of Salesforce into our CRM processes, enhancing customer relationships and streamlining business operations.
- Team Development: Recruited, mentored, and developed a team of top-tier software engineers. With my guidance, we cultivated a culture of continuous learning, leading to an increase in overall productivity and innovation.
- Project Management: Collaborated closely with product, design, and business stakeholders to prioritize projects effectively. A interesting project under my helm was a comprehensive technological migration, ensuring data integrity and system performance throughout the transition.
- Stakeholder Communication: Acted as the primary technical contact between our company and stakeholders. This involved translating complex technical language into understandable insights, which proved invaluable during our Salesforce implementation and migration projects.
- Risk Management: Vigilantly identified potential risks in our projects, always with a plan for mitigation in hand. During the Salesforce CRM implementation, we anticipated potential data discrepancies and proactively devised strategies that ensured seamless integration.

I'm proud of the dynamic changes and significant advancements we achieved during this projects in Kavak.com. I'm always impatient to discuss the intricate details of our projects, learnings, and the strategies that drove our successes.

Technical Manager

As a Mobile Lead passionate about innovation, I specialize in five key areas:

- Project Leadership: I've led teams in delivering impactful mobile apps, such as Kavak app, improving user experiences.
- Technical Expertise: I've demonstrated technical excellence in apps like Content, Logistic, and Mecanik, focusing on efficiency and security.
- Mobile App Development: I've been hands-on, maintaining code quality for robust, user-friendly apps.
- Team Management: I've recruited and onboarded top talent, fostering seamless collaboration for successful projects.
- Project Planning and Strategy: I've aligned strategies with business goals, enhancing customer engagement and execution efficiency.

Mobile Lead

Employed as senior iOS Developer to create Kavak application from scratch, this application can be used by customers to buy and sell vehicles. My job consist in creates all necessary components to build Kavak application from formation of project structure, this structure should be maintainable and easy to understand for other developers, also test set, views, controllers and models necessaries to get an excellent performance in application, until put the application in AppStore. Before I start to build application, I examine client requirements and decide what the best way to get an early version to check requirements and continue with normal process, then I create a schedule with all requirements normally I use Scrum to follow development process with my project manager. I am using Xcode 8 how IDE to develop the application.

Responsibilities:
- I create structure project maintainable in time.
- I create test set to validate user interfaces and business logic.
- I create controllers to handle business logic.
- I create models to store data fetched from server.
- I create views, following designs to make an user interfaces useful and stylish.
- I create a set of Api services to retrieve data from server.
- I create schedule to follow in all development process with delivery times.
- I publish app for test users using TestFlight.
- I publish app for consumed by final users in AppStore.

Senior iOS Developer

Kiptips

Employed as senior iOS Developer to create Kiptips application from scratch, this application can be used by customers to share and follow their friend’s recommendations through photos. I worked as only responsible for publishing the application in AppStore. For take photos I used AVFoundation framework, for fetch server data, I used Alamofire, I used native constraints to create some views programmatically also I used Xib Files. I used Trello to follow my development schedule, in my planification, I did daily checks and I delivered every week. I used Xcode 7 and 8 how IDE to develop the application.
Responsibilities:
- I create structure project maintainable in time.
- I create test set to validate user interfaces and business logic.
- I create controllers to handle business logic.
- I create models to store data fetched from server.
- I create views, following designs to make an user interfaces useful and stylish.
- I create a set of Api services to retrieve data from server.
- I create schedule to follow in all development process with delivery times.
- I publish app for test users using TestFlight.
- I publish app for consumed by final users in AppStore.

iOS Developer

Wieven

I worked as a backend developer in creation of several endpoints for API REST, this was coded in RoR 4.1, also I created all test set for the API, around 2.000 unit tests and functional tests. In addition I fixed several issues relationate to business logical in the code. I used RSpec for rails in creation of tests.

Responsibilities:
- I developed endpoints to satisfy business requirements.
- I developed test to check endpoints and validate behavior.
- I fixed several issues.

Desarrollador de backend

Oppous LLC

I worked as team leader responsible of creating a social network, I leaded a multidisciplinary team, I was in charge of creation database entity model, I created Scrum tasks, I participated in the API REST construction using Symfony 1.3, I involved in the frontend design and build using HTML, CSS and Javascript. I participated in deploy process using AWS instances.

Responsibilities:
- Creation and maintaining database entity model.
- I was Scrum master.
- I involved in the creation of API REST.
- I programed frontend using HTML, CSS and javascript.

Achievements
I was succeed in creating a social network from scratch, I obtained a lot of knowledge from each phase of development software and I feel confident to deal with any project.

Co-Fundador & Lead Developer

La Causa Móvil

- Development of requirements on jQuery.
- Fixed bugs in code.
- Creating fields in MySQL database,

Developer

Software Engineer with 10+ years of experience, with knowledge in Software Project Management, Agile Methodologies, Team Leadership, High Scalability Systems, Hiring. Also, I work in Swift, Objective-C, Nodejs, RoR, Java.

I'm passionate about building solutions from scratch and create talented, healthy, and motivated engineering organizations, and leading them to accomplish extraordinary things.

👶 Ingeniero Junior: se queja de que "los requisitos no son claros" 
 
👩‍🔧 Ingeniero Senior: asume la responsabilidad de determinar cuáles deberían ser los requisitos. Resuelven ambigüedades y se comunican bien. 
 
La diferencia no solo radica en la experiencia técnica, sino en la capacidad de ejercer pensamiento crítico, liderazgo y comunicación efectiva. Estas habilidades transforman obstáculos en oportunidades para innovar y liderar. 
 
🔑 Clave para el éxito: No delegues el pensamiento crítico. Desarrollar la habilidad de trabajar en conjunto para aclarar necesidades, no es solo una habilidad; es un superpoder. 🦸‍♂️ 
 
En nuestra carrera como ingenieros, el camino hacia el liderazgo y la innovación está pavimentado con la habilidad de manejar la incertidumbre y convertirla en una dirección clara y acciónable. 
 
¿Cómo enfrentas la ambigüedad en tus proyectos? ¿Qué estrategias te han resultado más efectivas para clarificar los requisitos y liderar a tu equipo hacia el éxito? 
 


German Mendoza

Senior Software Engineering Manager @ Kavak.com

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"Eso no es mi trabajo" 🚫 
 
Cuanto más avanzas en tu carrera, más te das cuenta de lo equivocado que es este enfoque. 
 
A medida que tu carrera se desarrolla, asumes más responsabilidades. En lugar de solo ocuparte de tus tareas, empiezas a responsabilizarte del éxito de tu equipo u organización. 🚀 
 
Si tu equipo tiene areas de oportunidad importantes, necesitarás asegurarte de llenar esos espacios. No importa quién haga el trabajo, solo que se haga. ✅ 
 
Para los ingenieros Senior y superiores, no existe el "eso no es mi trabajo". 
 
Si eres un ingeniero junior buscando crecer, puedes acelerar tu desarrollo adoptando esta mentalidad desde temprano. 🌱 
 
Tomar más propiedad es una excelente manera de encontrar áreas que harán crecer tu carrera. 📈 
 
#Ingeniería #Liderazgo #CrecimientoCarrera 
 


Cuando construyes software 🛠️ es esencial identificar no solo las mejores prácticas 🌟 sino también aquellos caminos que deberíamos evitar 🚫. Mientras que los patrones de diseño de software nos ofrecen soluciones reutilizables y efectivas ✅, existen ciertos antipatrones que, aunque comunes, pueden ser contraproducentes para nuestros proyectos 🔄. 
 
Aquí te comparto cuatro antipatrones clave que deberíamos esforzarnos por reconocer y evitar: 
 
1️⃣ Objeto Dios 🌌: Este antipatrón se refiere a un objeto que lo hace todo, acumulando demasiadas responsabilidades y dependencias. Va en contra del principio de Responsabilidad Única 🚫, complicando el mantenimiento y la escalabilidad de nuestras aplicaciones. 
 
2️⃣ Código Muerto 💀: Conservar en nuestro código principal fuentes que ya no se utilizan, pensando que "podrían ser útiles más adelante", solo contribuye a la confusión y complica el mantenimiento. Este antipatrón nos recuerda la importancia de mantener nuestra base de código limpia y actualizada 🧹. 
 
3️⃣ Código Espagueti 🍝: La falta de estructura y módulos claros hace que este antipatrón sea especialmente problemático, complicando la comprensión y el seguimiento del flujo de la aplicación. Es un recordatorio de la importancia de la claridad y la organización en nuestra base de código 📊. 
 
4️⃣ Inversión de Abstracción 🔄: Este antipatrón ocurre cuando se ocultan las funcionalidades necesarias detrás de abstracciones innecesarias, forzando a los desarrolladores a reimplementar funcionalidades que deberían ser accesibles de manera directa. Es un recordatorio crítico de que nuestras abstracciones deben servir a nuestros desarrollos, no complicarlos 🛠️. 
 
Reconocer estos antipatrones es el primer paso hacia el mejoramiento de nuestras prácticas de desarrollo 🌱. ¿Has encontrado alguno de estos en tus proyectos? ¡Comparte tus experiencias y cómo los superaste! 💬 
 
Si quieres leer más sobre anti patrones https://lnkd.in/ekHrPr3Q  
 
#DesarrolloDeSoftware #Antipatrones #Programación #MejoresPrácticas #IngenieríaDeSoftware

👀 No Dejes Que los Errores Te Sorprendan, Domina el Manejo de Errores del Backend 
 
🔄 Manejar errores correctamente en el lado del servidor no solo mejora la estabilidad de tus aplicaciones, sino que también eleva la confianza de los usuarios en tus servicios. 
 
Aquí te dejo algunos principios que todo desarrollador debería considerar para gestionar errores de forma efectiva al construir sus APIs: 
 
1️⃣ Estructura Clara y Consistente 📄 
 
Asegúrate de que las respuestas de error de tu API sigan una estructura establecida y coherente en todas las solicitudes. Además, las respuestas deben ser idempotentes para hacer la estructura y la respuesta más predecibles.  
 
2️⃣ Mensajes Descriptivos 💬 
 
 Los mensajes de error deben ser claros y descriptivos. Quien consume tu API debería poder entender el problema y cómo resolverlo solo con leer el mensaje. 
 
3️⃣ Protege Datos Sensibles 🛡️ 
 
¡Ojo con la información sensible! Asegúrate de que tus mensajes de error no revelen datos que puedan comprometer la seguridad o privacidad. 
 
4️⃣ Documenta los Errores Comunes 📚 
 
Una API clara y bien documentada debe incluir detalles sobre la estructura de sus mensajes de error, códigos de error comunes y sugerencias de remediación. 
 
5️⃣Implementa Registro y Monitoreo 🔍  
 
Algunos errores son difíciles de depurar porque resultan de una serie de llamadas múltiples a la API. Es crucial implementar monitoreo y registro para facilitar la trazabilidad de interacciones y la depuración de errores. 
 
🔍 En algunas APIs, los parámetros de requestId y timestamp se devuelven como parte de la respuesta de error, ayudando así en el registro y la depuración. 
 
¿Tienes algún otro consejo que agregar? ¡Compartámoslo en los comentarios! 👇💡 
 
#APIs #DesarrolloDeSoftware #ErroresDeAPI #BestPractices #TechTips

🚀 El desarrollo de software nunca ha avanzado tan rápido como hoy. 🚀 
 
📈 En los últimos años, la adopción acelerada de la nube ☁️ y las innovaciones en la industria 🛠️ han disparado las expectativas de los usuarios y el time-to-market ⏱️. 
 
📊 Estas crecientes expectativas han obligado a los equipos de desarrollo a tomar medidas drásticas. Por ejemplo, ya NO es raro ver el desarrollo frontend 💻 corriendo en paralelo con el desarrollo de servicios backend ⚙️. Ahora te preguntarás, "¿Cómo hacen eso?" 🤷 Solo podrás avanzar hasta cierto punto construyendo una interfaz de usuario antes de necesitar llamar a algunas APIs. 
 
🛠️ La respuesta es simple: API mocking. 
 
🔍 ¿Qué es un API mock? Un API mock es un servicio web que simula un servicio real y funcional. Un mock puede ser usado para proporcionar respuestas de ejemplo del servicio backend que se está desarrollando, lo que lo hace perfectamente adecuado para el caso de uso que describimos anteriormente. Suponiendo que estás practicando el desarrollo API-first (muy popular en estos días), tu especificación de API debería estar completa antes de que comience cualquier desarrollo. 
 
🔗 Los API mocks pueden tomar esa información y devolver datos que coincidan exactamente con la especificación. De esa manera, puedes construir tus llamadas de servicio desde el principio y cambiar el URL del mock por el real cuando esté listo. 
 
🔄 Patrones comunes de API mocking: 
 
🎯 Los mocks de API tienen muchos beneficios que van más allá de permitir a los desarrolladores frontend moverse más rápido, como por ejemplo: 
 
1️⃣ Mockear Servicios de terceros 🌐 
2️⃣ Construir de pruebas de extremo a extremo 🎢 
3️⃣ Mejorar el DX (Experiencia del Desarrollador) 🛠️ 
 
El mockear un API te ayuda a hacerte preguntas como 🤔 "¿Por qué no se devuelve este dato en la llamada XYZ?" o "¿Cómo consulto la información de ABC?" o “¿Obtener esta información no debería ser solo una única llamada API?”, conseguir estas preguntas antes de escribir cualquier código es importante porque proporciona una retroalimentación invaluable que puede ayudar a dar forma al producto con una cantidad mínima de retrabajo. 
 
Si quieres mockear un API usando postman te recomiendo https://lnkd.in/exEH_tzV 
 
🤝 Ahora me gustaría escuchar de ti. ¿Utilizas regularmente el mocking de APIs en tus proyectos? Si es así, ¿cómo ha impactado esta práctica en tu flujo de trabajo y en la calidad del desarrollo? Y si no, ¿qué métodos prefieres para enfrentar los desafíos similares? Comparte tus experiencias y consejos en los comentarios. ¡Hablemos sobre innovación y colaboración en desarrollo de software! #Feedback #APIs 🔄 

¿Sabían que el compromiso de su equipo no solo es importante, sino clave para el éxito de tu empresa? 🚀 
 
Hoy en día cada detalle cuenta, tener un equipo comprometido puede significar la diferencia entre el éxito y el estancamiento.  
 
Te explico por qué: 
 
1️⃣ Productividad potenciada: Equipos comprometidos ponen su corazón en el trabajo, elevando la productividad a niveles óptimos. 💪 
 
2️⃣ Ambiente laboral positivo: Un equipo comprometido crea un ambiente lleno de energía positiva y colaboración. Esto no solo atrae talento, sino que lo retiene. 🤝 
 
3️⃣ Innovación continua: Cuando las personas están realmente involucradas, la innovación surge naturalmente. Nuevas ideas y soluciones creativas se vuelven el pan de cada día. 🧠✨ 
 
4️⃣ Resultados sobresalientes: Todos estos factores conducen a resultados impresionantes, no solo en términos de ganancias, sino también en satisfacción y reputación empresarial. 📈 
 
🔍 ¿Quieres saber cómo fomentar este tipo de compromiso en tu equipo? Comienza por liderar con el ejemplo, reconocer los esfuerzos y mantener una comunicación abierta y constante. Recuerda, un equipo feliz es sinónimo de una empresa exitosa. 🏆 
 
#Liderazgo #Compromiso #Exito 
 


En el mundo del liderazgo, no siempre las vías convencionales son las únicas correctas. Aquí te dejo tres claves rápidas para inspirarte: 
 
1️⃣ Sé valiente: Cuando estés convencido de que algo es correcto, aunque sea poco convencional, ¡atrévete a hacerlo! 
 
2️⃣ Pon el ejemplo: Establece un ejemplo simple que otros puedan seguir fácilmente. 
 
3️⃣ Influye positivamente: Recuerda que tus acciones pueden influir en los demás y ser realmente contagiosas. 
 
#Liderazgo #CulturaEmpresarial #Inspiración #ImpactoPositivo

Cuando construyes soluciones web, los encabezados HTTP son, sin duda, componentes esenciales que facilitan una comunicación efectiva y eficiente entre el navegador y el servidor 💻<->🌍. Pero, ¿qué son exactamente y por qué revisten tanta importancia? 
 
Los encabezados HTTP son líneas de información 📄 enviadas en las solicitudes y respuestas dentro del Protocolo de Transferencia de Hipertexto. Actúan como el sistema nervioso de la web, transportando datos esenciales que dictan cómo se deben manejar esas solicitudes y respuestas. Su papel es tan crucial que sin ellos, la interacción entre cliente y servidor sería ciega y desorganizada. 
 
¿Por qué son importantes los encabezados HTTP? 🤔 
 
1️⃣ Gestión de la sesión: Permiten a los servidores y navegadores gestionar y mantener sesiones de usuario 🔐. 
 
2️⃣ Seguridad: Proporcionan capas adicionales de seguridad mediante la autenticación y la validación de solicitudes 🔒. 
 
3️⃣ Personalización: Ajustan la comunicación a las preferencias del usuario, como el idioma y el formato de los datos 🌍. 
 
4️⃣ Rendimiento: Optimizan la experiencia del usuario controlando la caché y la compresión de datos ⏩. 
 
 🌟 Encabezados HTTP Relevantes 🌟 
 
Content-Type: Define el tipo de medio de la respuesta, esencial para que el cliente sepa cómo procesar el contenido 📋. 
 
Authorization: Esencial para la seguridad, lleva los credenciales de autenticación del cliente 🔑. 
 
Cache-Control: Indica las políticas de caché tanto para solicitudes como para respuestas, crucial para el rendimiento de la web 💾. 
 
Accept-Language: Permite al cliente indicar al servidor en qué idioma prefiere recibir la respuesta, esencial para la personalización 🗣️. 
 
Comprender y utilizar correctamente los encabezados HTTP es fundamental para desarrolladores y administradores web que buscan optimizar la seguridad, eficiencia y experiencia del usuario en sus aplicaciones 🚀. ¿Tienes algún encabezado HTTP que consideres vital o alguna experiencia interesante que compartir? ¡Vamos a conversar! 💬 
 
#HTTPHeaders #WebDevelopment #TechTalk #WebSecurity 
 


🌟 ¡Afrontar la crítica con valentía y sabiduría! 🌟 
 
En nuestra vida profesional, todos nos enfrentamos a momentos de crítica. Pero, ¿cómo podemos distinguir entre la crítica constructiva y la destructiva, y qué podemos hacer en cada caso? Aquí te comparto algunas reflexiones: 
 
🛡️ Crítica constructiva: Este tipo de crítica busca mejorar tu desempeño o trabajo. La clave es escuchar activamente, sin tomarlo como algo personal. Pregúntate: ¿Qué puedo aprender de esto? Agradece a quien te ofrece esta perspectiva, ya que es una oportunidad de oro para crecer. 🌱 
 
🌪️ Crítica destructiva: A veces, la crítica puede venir de un lugar no tan positivo y puede no ser útil. En estos casos, es importante mantener la compostura y no reaccionar impulsivamente. Evalúa la situación y, si es necesario, busca una segunda opinión para confirmar si hay aspectos válidos en la crítica recibida. 🤔 
 
🔍 En ambos casos, tu resiliencia y capacidad para gestionar comentarios serán cruciales para tu crecimiento personal y profesional. Recuerda, la crítica puede ser una herramienta poderosa si sabemos cómo utilizarla a nuestro favor. 
 
💬 Me encantaría saber cómo gestionas la crítica en tu entorno laboral. ¿Tienes algún consejo o estrategia que te haya funcionado? Comparte tus experiencias en los comentarios.

La capacidad para crear y mantener APIs RESTful 🌐 que sean tanto robustas 💪 como eficientes ⚡ marca la diferencia entre el éxito 🏆 y el estancamiento de las plataformas digitales.

Dentro de este contexto, el Modelo de Madurez de Richardson (RMM) 🧭 emerge como una brújula esencial, orientando el desarrollo de APIs hacia prácticas más maduras y sostenibles 🌱.

Examinaremos qué plantea el modelo y sus diferentes niveles, espero te guste 😊.

#APIsRESTful #ArquitecturaDeSoftware
#DiseñoDeAPIs #PrincipiosREST

Explora el RMM 🌟

🚀 ¡El marketing será la habilidad más importante en los próximos 10 años! 🚀 
 
Crear productos se ha vuelto más fácil que nunca. No necesitas saber programar. La IA 🤖 y las herramientas no-code 🛠️ han abierto un sinfín de oportunidades para que cualquier persona, desde su sofá, pueda desarrollar software, productos físicos o digitales. 
 
Pero, ¿qué sucede cuando ya tienes ese producto innovador en manos? Aquí viene el verdadero desafío: conseguir clientes se ha vuelto mucho más difícil. 📉 
 
Con más productos en el mercado, la competencia es feroz. Desde los motores de búsqueda hasta las redes sociales y la publicidad, la batalla por captar la atención del consumidor es intensa y hace que destacarse sea una tarea complicada. 🥊 
 
Los fundadores de empresas y emprendedores deben mejorar sus habilidades en marketing o se quedarán atrás. 🏃‍♂️💨 
 
🔍 Si eres un innovador, un creador de productos o un emprendedor, es crucial que no solo te enfoques en el desarrollo del producto, sino que también domines el arte de atraer y retener clientes. 🎯 
 
¿Estás listo para llevar tus habilidades de marketing al siguiente nivel y destacar en este competitivo mundo? ¡Comparte tus estrategias o preguntas sobre marketing en los comentarios! 

🌴✈️ Recientemente estuve de vacaciones (muy necesarias) y tuve la oportunidad de dedicar tiempo a la lectura. Entre las páginas de varios títulos, hubo uno que captó especialmente mi atención: "Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter" de Liz Wiseman y Greg McKeown. Este libro no solo fue mi compañero perfecto de relajación, sino que también encendió nuevas ideas 💡 sobre cómo potenciar el talento a mi alrededor. 📚🌞 
 
El libro se enfoca en cómo los líderes pueden maximizar el potencial del equipo multiplicando 🔄 y no disminuyendo a su gente. 
 
La premisa gira en torno al concepto de líderes "Multiplicadores" frente a "Disminuidores". 
 
🔹 Multiplicadores son líderes que utilizan su inteligencia 🧠 para amplificar las capacidades de las personas a su alrededor. Cuando estos líderes entran en una sala, las ideas fluyen 💬, y los problemas se resuelven 🛠️. Consideran a las personas inteligentes y capaces de solucionar problemas. 
 
🔸 Disminuidores son líderes que drenan la inteligencia, energía 🔋 y capacidad de los demás y siempre necesitan ser los más inteligentes en la sala. Asumen que incluso las personas inteligentes necesitan ayuda y exhiben comportamientos como microgestionar 🤏 y ser la persona que lo sabe todo. 
 
La investigación de Wiseman descubrió que los líderes multiplicadores reciben el doble de esfuerzo de sus equipos en comparación con los disminuidores. 
 
🌟 Los Cinco Tipos de Multiplicadores: 
 
1️⃣ El Imán de Talento 🧲 
2️⃣ El Liberador 🔓 
3️⃣ El Desafiante 💪 
4️⃣ El Creador de Debates (¡Este es mi favorito!) 🗣️ 
5️⃣ El Inversor 💼 
 
❗Ten cuidado, incluso si la mayoría de los líderes no intentan ser disminuidores, necesitamos evaluar nuestras tendencias para evitar convertirnos en "disminuidores accidentales". 
 
🔄 ¿Cómo puedo pasar de ser un líder Disminuidor a un Multiplicador? 
Cada líder tiene la oportunidad de convertirse en un Multiplicador. Se trata de pasar de un enfoque de "sabelotodo" 🧐 a un proceso de "aprenderlo todo" 📖. Es sobre hacer las preguntas correctas en lugar de proporcionar respuestas, fomentar debates saludables en lugar de tomar decisiones autocráticas, y dar crédito al equipo en lugar de tomarlo para uno mismo. 
 
Debemos buscar retroalimentación y comprender dónde mostramos constantemente comportamientos que disminuyen a nuestro equipo. Esto implica una transformación fundamental en el estilo de liderazgo. 
 
¡Hagamos de nuestro entorno uno donde florezca el potencial de cada miembro del equipo! 🚀💡 
 
#Liderazgo #Multiplicadores #DesarrolloDeEquipo

🚀 5 Indicadores Claves que No Puedes Ignorar si estas en una Startup 🌟 
 
Crear o trabajar en una startup es un viaje emocionante 🎢 lleno de desafíos y oportunidades. Para navegar este viaje con éxito, es crucial monitorear ciertos indicadores que pueden determinar el rumbo de tu empresa 🧭. Aquí te comparto cinco indicadores claves que todo fundador debe considerar: 
 
📈 Tasa de Crecimiento Mensual: Entender el crecimiento mes a mes no solo te ayuda a medir el éxito, sino también a prever futuras tendencias. Este indicador es vital para atraer inversores que buscan potencial de escalabilidad. 
 
💸 Costo de Adquisición de Clientes (CAC): Saber cuánto te cuesta adquirir un nuevo cliente es fundamental para evaluar la eficiencia de tus estrategias de marketing y ventas. Mantén este número lo más bajo posible para maximizar tu retorno de inversión. 
 
💰 Valor del Tiempo de Vida del Cliente (LTV): Este indicador te ayuda a entender cuánto valor aporta un cliente durante su relación con tu empresa. Un LTV alto en relación con el CAC indica un modelo de negocio sostenible. 
 
🔁 Tasa de Retención de Clientes: La lealtad del cliente es menos costosa que la adquisición de nuevos clientes. Una tasa de retención alta señala satisfacción del cliente y estabilidad en tus ingresos. 
 
🔥 Burn Rate: Este es el ritmo al que tu startup consume capital antes de generar flujo de caja positivo. Es crucial para entender cuánto tiempo puedes operar en modo de crecimiento antes de necesitar financiamiento adicional. 
 
Monitorear estos indicadores no solo te ayudará a mantener tu startup en el camino correcto, sino también a comunicar su progreso a los inversores y otros stakeholders de manera efectiva. 
 
🤔 ¿Qué otros indicadores consideras esenciales para el éxito de una startup?  


✨ Dominar la calma: tu super poder en el trabajo y la vida ✨ 
 
En un mundo donde cada segundo cuenta y las presiones aumentan, dominar el arte de mantener la calma es más que una habilidad, es un super poder esencial tanto en el ámbito profesional como personal. Mantener la calma en situaciones difíciles no solo te permite pensar con claridad, sino que también te posiciona como un líder sólido y confiable. 🧘‍♂️🌟 
 
🔍 ¿Por qué es crucial mantener la calma? 
En situaciones de estrés o conflicto, una reacción impulsiva puede ser nuestra primera inclinación. Pero perder la calma puede tener consecuencias serias: desde deteriorar relaciones clave hasta comprometer oportunidades futuras. Al ceder a la presión, podemos tomar decisiones mal consideradas que afecten negativamente nuestro entorno y resultados. 🚫🔥 
 
Consecuencias de no mantener la calma: 
 
1️⃣ Toma de decisiones precipitada: Sin la calma necesaria, es fácil tomar decisiones apresuradas que más tarde podríamos lamentar. 🕒💥 
 
2️⃣ Pérdida de respeto profesional: Reaccionar de manera excesiva puede minar nuestra credibilidad y la confianza que otros depositan en nosotros. ⬇️👥 
 
3️⃣ Impacto emocional negativo: El estrés crónico y la incapacidad para gestionar nuestras emociones pueden llevar a problemas de salud a largo plazo. 😟🌪️ 
 
Tres métodos prácticos para mantener la calma: 
 
Respiración consciente: Usa la respiración para centrarte. Respira profundamente, sostén y exhala lentamente para reducir la tensión. 😮‍💨🌀 
 
Visualización positiva: Imagina un desenlace favorable. Esto puede preparar mentalmente para manejar la situación con confianza. 🌈🧠 
 
Paúsa programada: Dale una pausa a tus reacciones. Contar hasta diez antes de responder puede evitar respuestas de las que te arrepientas. ⏸️🔟 
 
Mantener la calma es más que una táctica; es una estrategia que amplía tu influencia y eficacia en todos los aspectos de tu vida. 💪💼 
 
🗨️ ¿Qué técnicas usas para mantener la calma bajo presión? ¿Cuáles son tus estrategias para evitar las reacciones impulsivas? ¡Espero tus comentarios y experiencias! 
 
#Liderazgo #DesarrolloPersonal #GestiónEmocional

🌟 ¿Por Qué Tu Negocio Debería Optar por una Estrategia API-first Hoy? 🌟 
 
🔑 ¿Qué implica realmente adoptar una estrategia API-first? 
Adoptar un enfoque API-first significa que las APIs no son un añadido posterior, sino el núcleo desde el que se construye toda la aplicación. Esto asegura que la API se diseñe con estándares altos, asegurando su funcionalidad y efectividad antes de que se desarrollen los componentes que dependen de ella. 
 
🌐 ¿Por qué es vital el enfoque API-first? 
Vivimos en una era de integración digital. Las APIs facilitan esta integración, permitiendo que distintos sistemas y aplicaciones hablen entre sí de manera fluida y eficiente. Una estrategia API-first coloca la interoperabilidad en el centro, permitiendo una mayor flexibilidad y oportunidades de innovación. 
 
📈 Beneficios de API-first: 
 
🎯 Mejor calidad y menor tiempo de prueba: Al diseñar la API primero, se define claramente la funcionalidad y los límites del servicio. Esto reduce los malentendidos y permite realizar pruebas más efectivas desde las primeras etapas del desarrollo. 
 
🤝 Colaboración mejorada: Este enfoque fomenta un ambiente de trabajo colaborativo, ya que los desarrolladores de front-end y back-end pueden trabajar de manera simultánea y más eficiente. 
 
🌍 Facilidad para terceros: Una API bien diseñada y documentada atrae a desarrolladores externos, facilitando la creación de ecosistemas alrededor de tus productos o servicios. 
 
❗ Desafíos del enfoque API-first: 
 
🔍 Requiere experiencia específica: Diseñar APIs robustas y eficientes necesita de conocimientos especializados, lo que puede suponer una curva de aprendizaje para los equipos. 
 
📄 Dependencia de la documentación: La calidad de la API depende enormemente de la documentación proporcionada. Documentar de manera efectiva es crucial y puede ser un proceso intenso. 
 
⚙️ Gestión del cambio: A medida que tu empresa crece y las necesidades evolucionan, mantener y actualizar las APIs puede convertirse en un desafío. Es crucial establecer una estrategia clara para el manejo de versiones y depreciación de APIs antiguas. 
 
🚀 El enfoque API-first es más que una técnica de desarrollo; es una estrategia que puede transformar la forma en que tu empresa se acerca a la innovación y la integración digital.  
 
Si estás listo para llevar tu negocio al siguiente nivel, es hora de considerar seriamente el enfoque API-first. 
 
#EstrategiaAPIFirst #Digitalización #InnovaciónEmpresarial #Tecnología

🚀 Por Qué un Buen Ciclo de Vida de las APIs es No Negociable para el Éxito 
 
El éxito y la eficiencia de nuestras plataformas y aplicaciones dependen en gran medida de cómo diseñamos, desarrollamos y gestionamos las APIs. Un ciclo de vida de API bien definido no solo potencia la productividad y la colaboración, sino que también es crucial para asegurar la entrega de servicios de alta calidad que respondan a las necesidades actuales de los consumidores.  
 
🤔 ¿Qué es el ciclo de vida de la API? 🚀 
 
El ciclo de vida de la API es una serie de pasos que los equipos deben seguir para diseñar, desarrollar, desplegar y consumir APIs de manera exitosa. Seguir un ciclo de vida de API bien definido no solo aumenta la productividad, sino que también asegura la entrega de una API de alta calidad. 
 
🔧 ¿Por qué es importante tener un ciclo de vida de la API claro en la estrategia de gobernanza? 🔧 
 
Un ciclo de vida estable es crucial para una estrategia efectiva de gobernanza de API, ya que establece las bases para políticas y procesos específicos que fomentan la colaboración y maximizan el valor del portafolio de APIs de las organizaciones. 
 
🌟 ¿Cómo apoya un ciclo de vida de API bien definido al enfoque API-first? 🌟 
 
Hoy en día, muchos equipos diseñan y construyen aplicaciones como una colección de servicios internos y externos entregados a través de APIs. Este enfoque ha llevado a una proliferación de APIs privadas, de socios y públicas que ayudan a las organizaciones a desbloquear nuevas características y avanzar en sus objetivos comerciales.  
 
Un ciclo de vida de API bien definido establece una comprensión y vocabulario comunes para el trabajo relacionado con las APIs, ayudando a los equipos a mantenerse alineados y a desarrollar APIs de alta calidad a escala empresarial. 
 
✨ Beneficios de la gestión del ciclo de vida de la API ✨ 
 
1️⃣ Mayor productividad: Establecer procesos probados para diseñar, desarrollar y desplegar APIs mejora la colaboración y reduce la confusión y el trabajo innecesario. 
 
2️⃣ Mayor visibilidad: Crea un mapa claro para cada proyecto relacionado con API, mejorando la visibilidad de su trayectoria y apoyando una estrategia efectiva de monitoreo de API. 
 
3️⃣ Alineación organizacional: Establece un vocabulario común para todo el trabajo relacionado con las APIs dentro de una organización, mejorando la comunicación y el morale de los equipos. 
 
¿Estás listo para implementar estos procesos en tu equipo? ¿Qué etapa del ciclo de vida te parece más desafiante o crucial? Comparte tus pensamientos y experiencias en los comentarios. #CicloDeVidaAPI #EstrategiaAPIFirst #InnovaciónDigital 
 
Si quieres leer más al respecto: https://lnkd.in/eNH4c8MT 
 


🎯 La gestión de proyectos NO es un juego sencillo. 
 
🗺️ Antes de empezar, es crucial tener claro cómo esta el terreno. 
 
Para navegar con éxito en el mundo de la gestión de proyectos, es esencial prepararse adecuadamente. Te explico cómo: 
 
🔍 Identifica a cada stakeholder: Comprender quiénes son los interesados clave y sus expectativas puede transformar la forma en que diriges tu proyecto. 
 
📚 Aprende de cada lección: Cada proyecto anterior ofrece valiosos aprendizajes que pueden evitar repetir errores y optimizar procesos. 
 
🛠️ Domina herramientas y metodologías: Estar al día con las últimas herramientas y metodologías no solo te hace un mejor gestor sino que también agiliza el trabajo de todo el equipo. 
 
Luego de esta preparación inicial: 
 
📝 Utiliza tus insights para gestionar riesgos y alcances: Prever y planificar en función de tus análisis previos minimiza las sorpresas durante el proyecto. 
 
🧐 Observa la dinámica de tu equipo y clientes: Entender y adaptarse a la dinámica grupal e individual puede ser la clave para mantener un ambiente productivo y armonioso. 
 
🏦 Sé estratégico con cada decisión y cambio: Cada decisión debe ser medida y alineada con los objetivos a largo plazo del proyecto. 
 
🚀 Impulsa el éxito, sigue tu camino. 
💪 Confía en tus capacidades. 
 
En la gestión de proyectos, cada paso cuenta y cada detalle puede marcar la diferencia. Prepárate para enfrentar desafíos, adaptarte y liderar con visión. 
 
Comparte tus experiencias o preguntas en los comentarios. 💼✨

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