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𝗔𝗺 𝟱. 𝗝𝘂𝗻𝗶 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘀 𝘀𝗼 𝘄𝗲𝗶𝘁 – 𝗙𝗼𝗿𝗴𝗲 𝗖𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁 𝗶𝗻 𝗗𝘂̈𝘀𝘀𝗲𝗹𝗱𝗼𝗿𝗳! 🎤🚀 Und ich freue mich riesig, dort Teil des 𝗣𝗮𝗻𝗲𝗹𝘀 𝘇𝘂𝗿 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗺 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 zu sein. Was euch erwartet? Kein Buzzword-Bingo, sondern ein ehrlicher Deep Dive in Themen wie: 🌀 Change Management 💸 Finanzielle Risiken & Cyber-Betrug 🤖 KI im Finanzwesen 📊 Digitale Transformation 💡 Innovation pur Mit auf der Bühne und im Programm: Nicolas Boucher , Ilja Grzeskowitz , Bastienne Foeller , Ilja Freund , Niclas Storz , Manuela Godeck  – 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗰𝗵, 𝗦𝗲𝗯𝗮𝘀𝘁𝗶𝗮𝗻 𝗝𝗮𝗻𝘂𝘀. 🙌 Durch den Tag führt niemand Geringeres als Elena Weitkunat – gemeinsam mit Caroline Petersson und dem Team von Rydoo & iBanFirst wird das ein echtes Highlight für CFOs, Finance-Leads & Transformations-Fans. 🎟️ Nur 60 Plätze – Link zur Anmeldung in den Kommentaren! Welche Themen wollt ihr beim Event hören? Schreibt’s mir gern in die Kommentare 👇 #CFO #ForgeConnect #Finanztransformation

🚀 #SaaS CLTV Forecasting: Der geheime Wachstumsbooster für SaaS-Scaleups! 🚀 Ihr kennt das sicher: Ihr investiert Unsummen in Marketing & Sales, aber am Ende bleibt unklar, WIE LANGE eure Kund*innen wirklich bleiben – und was sie euch wert sind. 🤯 Warum strugglen Scale-Ups so oft mit CLTV (Customer Lifetime Value)? • 📊 Daten-Chaos: Verteilte Datenquellen, unterschiedliche Systeme → falsche oder unvollständige Werte • 🧮 Komplexe Berechnungen: Manuelle Excel-Formeln werden schnell unübersichtlich • 🔄 Fehlende Updates: Werte veralten, wenn kein regelmäßiger Prozess etabliert ist • 🎯 Keine klare Zielsetzung: KPIs & Verantwortlichkeiten sind unklar definiert ✨ Mein Gratis-Template für dein 1-Click-CLTV-Forecast ✨ Mit diesem Template kannst du in nur 3 Schritten deinen SaaS-CLTV zuverlässig berechnen & forecasten. 🎁 Kommentiere für dein Kostenloses-Template! (inkl. Video-Walkthrough und Tipps zu KPIs!) 🔗 💬 Was denkst du? Hattet ihr schon CLTV-Schwankungen, die euer Wachstum ausgebremst haben?👇 #Scaleup #CLTV

🌟 Neue Episode Alert! 🎙️#48 Revolutionierung des Inkassos: Wie Matteo Benedetti von Debtist aus Schulden ein florierendes Geschäft macht In dieser Episode von „DerStartupCFO Founded & Funded“ geht es um ein oft unterschätztes, aber immens wichtiges Thema: Forderungsmanagement im digitalen Zeitalter. Unser Gast ist Matteo Benedetti, Co-Founder von Debtist, der gemeinsam mit seinem Team daran arbeitet, das Inkasso durch Technologie, Menschlichkeit und Effizienz völlig neu zu denken. Matteo gewährt uns faszinierende Einblicke, wie Debtist klassische Prozesse aufbricht und den Inkassomarkt mit einer klaren digitalen Vision herausfordert. Wir sprechen darüber, welche Rolle künstliche Intelligenz heute im Forderungsmanagement spielt, wie man trotz rückständiger Prozesse skalieren kann und warum Empathie gegenüber Schuldnern nicht nur ethisch, sondern auch wirtschaftlich sinnvoll ist. Weitere Highlights dieser Folge: ✅ Wie digitales Inkasso die Liquiditätsplanung stärkt ✅ Praktische Strategien zum Umgang mit Außenständen ✅ Insights zu Aufbau & Skalierung von Debtist ✅ Warum Transparenz & smarte Prozesse der Schlüssel zum Erfolg im Inkasso sind ✅ Die Vision, wie Inkasso Europaweit neu gedacht werden muss 💡 Ob Finanzer:in, Gründer:in oder Startup-Supporter – wenn du verstehen möchtest, wie modernes Forderungsmanagement Unternehmen hilft, finanziell stabil und wachstumsfähig zu bleiben, dann solltest du diese Folge nicht verpassen! Link zum Podcast in den Kommentaren.

𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗽𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗺 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀: 𝗭𝘂𝗺 𝗱𝗿𝗶𝘁𝘁𝗲𝗻 𝗠𝗮𝗹 𝗺𝗼𝗱𝗲𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲 𝗶𝗰𝗵 𝗯𝗲𝗶 𝗢𝗠𝗥 𝗥𝗲𝘃𝗶𝗲𝘄𝘀! 💼📈 Auf dem Foto seht ihr mich – motiviert und bereit, gemeinsam in die Welt smarter Budgetierung, Liquiditäts-Strategien und nachhaltiger Finanzplanung einzutauchen. 🔍💬 🗓 𝗪𝗮𝗻𝗻? 21. Mai, 09:30 Uhr 📍 𝗪𝗼? Online-Event bei OMR Reviews Tools wie re:cap, Corporate Planning & SWOT Controlling GmbH warten darauf, eure Finanzstrategie aufs nächste Level zu heben. 🛠️✨ Mit dabei sind: Robert Werner / Thorsten Riechers / Jonas Tebbe ▶️ 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗮𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘇 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗻 --> 𝗟𝗶𝗻𝗸 𝗶𝗺 𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿 Ich freue mich auf eure Fragen und Diskussionen! 🙌

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🚀 𝗘-𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗲 𝘄𝗮̈𝗰𝗵𝘀𝘁 – 𝘂𝗻𝗱 𝗺𝗶𝘁 𝗶𝗵𝗺 𝗱𝗶𝗲 𝗕𝘂𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀-𝗖𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲! 📦💰 Im Alltag vieler meiner Online-Händler prallen unzählige Systeme aufeinander: 🔹 𝗦𝗵𝗼𝗽𝘀 & 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁𝗽𝗹𝗮̈𝘁𝘇𝗲 (Shopify, WooCommerce, Magento & Co.) 🔹 𝗭𝗮𝗵𝗹𝘂𝗻𝗴𝘀- 𝘂𝗻𝗱 𝗖𝗮𝘀𝗵-𝗞𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻 (PayPal, Stripe, Qonto, Billie…) 🔹 𝗣𝗿𝗲-𝗔𝗰𝗰𝗼𝘂𝗻𝘁𝗶𝗻𝗴-𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀 (Pathway, Fizard, PayJoe, Account One…) 🔹 𝗥𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗴-𝗟𝗼̈𝘀𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 (Excel, Google Sheets, PowerBI, Analytics…) 🔹 𝗗𝗔𝗧𝗘𝗩 im Zentrum als Dreh- und Angelpunkt der Buchhaltung Das Ergebnis? Daten-Silos, manuelle Exporte, fehleranfällige Abstimmungen und stundenlange Excel-Marathons. 😫 ❓ 𝗪𝗶𝗲 𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗢𝗿𝗱𝗻𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗲𝘂𝗿𝗲𝗺 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇-𝗢̈𝗸𝗼𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺? – Welche Tools haben sich bewährt, welche verursachen euch Kopfschmerzen? – Automatisiert ihr bereits Prozesse oder jongliert ihr noch mit CSV-Imports? – Wo drückt euch der Schuh aktuell am meisten? Lasst uns Best Practices teilen und gemeinsam die Buchhaltung im E-Commerce smarter machen! 💬👇 #ecommerce  #buchhaltung

❄️ 𝗪𝗮𝘀 𝗱𝘂 𝗪𝗜𝗥𝗞𝗟𝗜𝗖𝗛 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗖𝗙𝗢 𝘇𝗮𝗵𝗹𝘀𝘁 – 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗶𝘀𝗯𝗲𝗿𝗴-𝗘𝗳𝗳𝗲𝗸𝘁! ❄️ Viele Unternehmen kalkulieren bei einem Jahresgehalt von 𝟭𝟮𝟬 𝟬𝟬𝟬 € nur den offensichtlichen Betrag – doch darunter lauert ein ganzer Berg an weiteren Kosten, der schnell auf 𝗰𝗮. 𝟮𝟭𝟲 𝟬𝟬𝟬 € pro Jahr anwächst: 💡 𝗩𝗲𝗿𝗯𝗼𝗿𝗴𝗲𝗻𝗲 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗨̈𝗯𝗲𝗿𝗯𝗹𝗶𝗰𝗸: • Sozialabgaben & Arbeitgebersozial­versicherungs­anteil • Bezahlte Feier-, Urlaubs- und Krankheitstage • Beiträge zur Berufsgenossenschaft • Gehalt, Firmenwagen & Essensgutscheine (ESOP/VSOP) • Recruiting-Aufwand & interne Hiring-Zeit • Onboarding, Fortbildungs- und Reise­kosten • Arbeitsplatz­ausstattung (Laptop, Büro etc.) • Zeit bis zur 100 % Effizienz & Einarbeitungs­zeit • Manager-Time & Fluktuation • Office & Overhead    👉 𝗚𝗲𝗯𝘁 𝗶𝗵𝗿 𝗺𝗶𝗿 𝗿𝗲𝗰𝗵𝘁? Welche weiteren versteckten Aufwände habt ihr schon erlebt? Was fehlt in unserer Liste? 🔥 Ein Vollzeit-CFO zum Fixpreis ist für Startups oft Luxus – gerade in der Wachstumsphase bremst ein teurer Finanz-Chef häufig den agilen Kurs. Besser: 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗺𝗶𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗲 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗲-𝗮𝘀-𝗮-𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲-𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲, die nur dann Kosten verursachen, wenn sie echten Mehrwert liefern. 🔥 Was denkt ihr – über- oder unterschätze ich damit die Rolle eines CFOs? 👇

🚀 Ich war 10 Monate Rentner – und bin jetzt wieder als CFO zurück! Im Jahr 2017 habe ich meinen Job als Corporate CFO bei Foot Locker gekündigt und einen „Mini-Ruhestand“ für 10 Monate eingelegt: statt Bilanz-Controlling standen Trekking durch Patagonien, Yoga-Retreats auf Bali und Networking am Strand auf der Agenda. Finance Thought Leader Insights aus der Auszeit: 1️⃣ Prioritäten-Portfolio: Blockiere nicht nur Kapital, sondern auch Zeit für persönliche Projekte. 2️⃣ Risk Management 2.0: Plane Rücklagen, aber wage hochwertige Experimente außerhalb der Komfortzone. 3️⃣ Returns beyond Money: Globale Kontakte, mentale Frische und neu erlernte Skills liefern langfristig die höchste Rendite. Heute, 8 Jahre danach zurück im CFO-Game, fordere ich uns alle heraus: Hattest du bereits oder planst du einen Miniruhestand? 💡 #FinanceLeadership #MiniRuhestand #MindsetShift

🚀 Breaking News: Ich darf verkünden, dass ich offiziell das OMR Finance Expert*innen-Badge erhalten habe! 🎉 Warum? Ganz einfach: • Ständige Zusammenarbeit mit OMR Reviews • Etliche Blog-Artikel rund um Finanzen in Unternehmen • 2× Tool Talks als Moderator zum Thema Finanzplanung u.a. mit Agicap, Lucanet, Tidely etc. • Und im Mai steuere ich schon Tool Talk #3 bei! 📆 Ich bin unglaublich stolz auf diese Auszeichnung und danke dem gesamten OMR-Team für das Vertrauen. 🙏 Insbesondere an Liz Scheider (geb. Loevenich), Kim Kierstein, Katharina Iken, Aylin Onur & Mira Stock. Mein Antrieb bleibt: Finance-Wissen für alle zugänglich machen, damit jede:r schneller zum Erfolg kommt und Trial & Error endlich der Vergangenheit angehört. 💡 Habt ihr Fragen zu Cashflow-Strategien oder wollt Inspiration für eure Budgetplanung? Schreibt mir in die Kommentare oder verbindet euch mit mir hier auf LinkedIn – lasst uns gemeinsam lernen und wachsen! 🌱 #FinanceForAll #OMR #ToolTalk