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๐๐ฆ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฏ๐ ๐๐ฎ๐ฌ๐ข๐ง๐๐ฌ๐ฌ ๐ฆ๐๐๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ฌ ๐๐ฒ 72% ๐ฐ๐ข๐ญ๐ก ๐๐๐ฌ๐ and ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฏ๐ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ญ๐๐ ๐ข๐ ๐๐ก๐๐ฅ๐ฅ๐๐ง๐ ๐๐ฌ 10๐ฑ! How? Transform your most critical meetings from mundane to meaningful to ๐๐ซ๐ข๐ฏ๐ ๐๐จ๐ฅ๐ฅ๐๐๐จ๐ซ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง, ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง, ๐๐ง๐ ๐ญ๐๐ง๐ ๐ข๐๐ฅ๐ ๐ซ๐๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฌ through proven systemsโaka Sprint Workshops. My mission is to enhance collaboration, workplace productivity, and innovation through engaging workshops and agile consulting. These sessions boost productivity, team efficiency, and product quality by focusing on key areas: project initiation, innovation discovery, problem-solving, strategy refinement, product improvement, and technology optimization. My methods ๐ฆ๐๐ค๐ ๐ญ๐๐๐ฆ ๐๐จ๐ฅ๐ฅ๐๐๐จ๐ซ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง + ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ฌ๐ฒ, ๐๐ซ๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ญ๐ฒ ๐ญ๐๐ง๐ ๐ข๐๐ฅ๐, and ๐ญ๐ก๐ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐๐ฌ๐ฌ ๐๐ฎ๐ง. Drawing from my background in UX, product design, and strategy, I offer a range of services including collaboration coaching, problem-solving, workshop facilitation, innovation consulting, product strategy, creative leadership, AI design sprint facilitation, and training. My unique blend of creativity, professionalism, strategic thinking, and technical expertise has established me as a trusted advisor for businesses of all sizes. ๐ ๐ฌ๐ผ๐๐ฟ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ฏ๐น๐ฒ๐บ ๐ โ Inefficient meetings, chaotic communication โ Lack of problem-solving skills, creative blocks โ Unclear decisions, hesitant implementation โ Inadequate strategy development โ Rigid structures, poor adaptability โ Weak customer focus, product innovation โ Inefficient, non-standardized processes ๐ ๐ฌ๐ผ๐๐ฟ ๐ป๐ฒ๐ ๐ฝ๐น๐ฎ๐ป ๐ โ Productive, goal-oriented workshops โ Effective, repeatable processes โ Creative problem-solving culture โ Optimized decision-making, implementation โ Customer-centered, iterative methods โ Agile structures for rapid adaptation โ Innovation in daily work โ Continuous improvement mindset ๐ ๐ฌ๐ผ๐๐ฟ ๐๐๐ฐ๐ฐ๐ฒ๐๐ ๐ ๐ฅ Enhanced team collaboration ๐ Increased employee satisfaction, productivity ๐ Agile, learning organization ๐ฏ Improved strategic alignment ๐ก Boosted innovation, creativity ๐ฐ Cost, time savings ๐ Faster product, business development ๐ Better market adaptability to market changes ๐ ๐๐ผ๐ฟ ๐๐ต๐ผ๐บ ๐ ๐ข Start-ups ๐ข Medium-sized companies ๐ข Corporations ๐ข Governments ๐ ๐๐ผ๐ผ๐ธ ๐ฎ ๐ฐ๐ฎ๐น๐น ๐ Let's connect and explore how I can help your team unlock its full potential. Feel free to write to me here or book a free discovery call. โ๏ธ https://designsprints.studio/schedule-meeting/
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Using ChatGPT lately feels like waiting for dial-up internet in 2025. And Iโm paying for this. Simple questions take 10, 20, sometimes 40 seconds to get a response. Meanwhile, free tools like Google @Gemini answer instantly. Yes, free. But according to OpenAIโs status page, "Everything is working normally." Sure it is. And of course, GPT loves to crash exactly when I actually need it. How is this even remotely okay for a paid service? Is it just me? Or are you seeing the same thing? #ChatGPT #AI #SlowGPT #CustomerExperience #TechFrustration #UserExperience #WaitingGame
I spent 3 days creating this guide โ for everyone who wants to stop running meetings and start facilitating (moderating) them. ๐ฏ ๐ค ๐๐๐๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ ๐๐๐ข๐ฅ๐ข๐ญ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ข๐ฌ๐งโ๐ญ ๐ ๐ฉ๐๐ซ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ง๐๐. ๐๐ญโ๐ฌ ๐ฅ๐๐๐๐๐ซ๐ฌ๐ก๐ข๐ฉ. ๐๐จ๐ฌ๐ญ ๐ฆ๐๐๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ฌ ๐ ๐จ ๐ข๐ง ๐๐ข๐ซ๐๐ฅ๐๐ฌ. ๐ No clear purpose. ๐ฃ๏ธ Endless discussions with no structure. ๐ฉ People leave more confused than when they arrived. ๐๐ฎ๐ญ ๐ก๐๐ซ๐'๐ฌ ๐ญ๐ก๐ ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ก: Good meeting facilitation isn't a talent. It's a skill โ and you can learn it. ๐๐ง ๐ญ๐ก๐ข๐ฌ ๐ ๐ฎ๐ข๐๐, ๐ฒ๐จ๐ฎ'๐ฅ๐ฅ ๐ฅ๐๐๐ซ๐ง ๐ฌ๐ญ๐๐ฉ ๐๐ฒ ๐ฌ๐ญ๐๐ฉ: โ How to structure your meetings with intention โ How to guide discussions with clarity and confidence โ How to hold the energy and focus in the room as a facilitator ๐๐จ๐ฎ'๐ฅ๐ฅ ๐๐ฅ๐ฌ๐จ ๐ ๐๐ญ: ๐ฌ Essential phrases to use at each stage of a meeting ๐ง Powerful check-in & check-out questions ๐ฏ Techniques to keep discussions on track and get everyone involved If you want to see facilitation as a leadership skill, not just a meeting role โ this guide is your starting point. ๐ ๐๐๐ง๐ญ ๐ญ๐ก๐ ๐๐ซ๐๐ ๐ ๐ฎ๐ข๐๐ ๐๐จ๐ซ ๐ฆ๐จ๐ซ๐ ๐๐๐๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ ๐ฆ๐๐๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ฌ? 1๏ธโฃ Like this post 2๏ธโฃ Comment "Meeting Facilitation" 3๏ธโฃ Make sure we're connected โ I'll DM you the link โจ (We need to be connected so I can send you the guide! โ Martin Backes ๐) ๐๐ฅ๐๐๐ฌ๐ ๐ง๐จ๐ญ๐: ๐ ๐ฅ๐ฆ๐ญ๐ช๐ฃ๐ฆ๐ณ๐ข๐ต๐ฆ๐ญ๐บ ๐ถ๐ด๐ฆ "๐ง๐ข๐ค๐ช๐ญ๐ช๐ต๐ข๐ต๐ช๐ฐ๐ฏ" ๐ณ๐ข๐ต๐ฉ๐ฆ๐ณ ๐ต๐ฉ๐ข๐ฏ "๐ฎ๐ฐ๐ฅ๐ฆ๐ณ๐ข๐ต๐ช๐ฐ๐ฏ" โ ๐ฃ๐ฆ๐ค๐ข๐ถ๐ด๐ฆ ๐ธ๐ฆ'๐ณ๐ฆ ๐ฏ๐ฐ๐ต ๐ฉ๐ฐ๐ด๐ต๐ช๐ฏ๐จ ๐ข ๐๐ ๐ด๐ฉ๐ฐ๐ธ ๐ฉ๐ฆ๐ณ๐ฆ, ๐ธ๐ฆ ๐ฏ๐ฆ๐ฆ๐ฅ ๐ข๐ค๐ต๐ถ๐ข๐ญ ๐ณ๐ฆ๐ด๐ถ๐ญ๐ต๐ด ๐ #Teamwork #Collaboration #Facilitation #Meeting #Transformation #Productivity #TeamAlignment #FutureOfWork #NewWork #InnovationCulture #LeadershipDevelopment
A SaaS company reached out. They were scaling fast โ but their collaboration wasnโt. โ Too many meetings. โ Too little follow-through. โ Decision fatigue, everywhere. ๐๐ก๐๐ง ๐ญ๐ก๐๐ฒ ๐๐๐ฆ๐ ๐ญ๐จ ๐ฆ๐, ๐ญ๐ก๐๐ฒ ๐ฐ๐๐ซ๐ ๐ฌ๐ค๐๐ฉ๐ญ๐ข๐๐๐ฅ: ๐ก โ๐๐ข๐ฏ ๐ธ๐ฆ ๐ณ๐ฆ๐ข๐ญ๐ญ๐บ ๐ค๐ฉ๐ข๐ฏ๐จ๐ฆ ๐ต๐ฉ๐ช๐ด ๐ธ๐ช๐ต๐ฉ๐ฐ๐ถ๐ต ๐ข๐ฅ๐ฅ๐ช๐ฏ๐จ ๐ฆ๐ท๐ฆ๐ฏ ๐ฎ๐ฐ๐ณ๐ฆ ๐ด๐ต๐ณ๐ถ๐ค๐ต๐ถ๐ณ๐ฆ?โ ๐ก โ๐๐ฉ๐ข๐ต ๐ช๐ง ๐ต๐ฉ๐ฆ ๐ต๐ฆ๐ข๐ฎ ๐ณ๐ฆ๐ด๐ช๐ด๐ต๐ด ๐ต๐ฉ๐ฆ ๐ฑ๐ณ๐ฐ๐ค๐ฆ๐ด๐ด?โ ๐ก โ๐๐ฆโ๐ท๐ฆ ๐ข๐ญ๐ณ๐ฆ๐ข๐ฅ๐บ ๐ต๐ณ๐ช๐ฆ๐ฅ ๐๐ฐ๐ต๐ช๐ฐ๐ฏ ๐ฅ๐ข๐ด๐ฉ๐ฃ๐ฐ๐ข๐ณ๐ฅ๐ด ๐ข๐ฏ๐ฅ ๐ณ๐ฆ๐ต๐ณ๐ฐ๐ดโฆโ All valid. We introduced CollabOS โ not as another tool, but as a lightweight system built for how they actually work. And no, it wasnโt about adding more meetings. It was about less and better meetings โ and a way to align without chaos. ๐๐๐ซ๐โ๐ฌ ๐ฐ๐ก๐๐ญ ๐ฐ๐ ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ๐๐: โ Ran a collaboration audit to map friction points โ Introduced the Collaboration Decision Tree to replace 30% of meetings โ Trained internal facilitators using the 5C Framework โ Replaced status calls with async check-ins and tighter ownership loops โ Created a simple Team OS โ one place for decisions, updates & rhythm ...and many more. What happened next? โ Meeting time dropped by around 20 % โ Team lead satisfaction went up (their internal pulse score jumped 18%) โ They delivered 2 major projects ahead of schedule โ They told me: "๐๐ฐ๐ณ ๐ต๐ฉ๐ฆ ๐ง๐ช๐ณ๐ด๐ต ๐ต๐ช๐ฎ๐ฆ, ๐ช๐ต ๐ง๐ฆ๐ฆ๐ญ๐ด ๐ญ๐ช๐ฌ๐ฆ ๐ต๐ฉ๐ฆ ๐ด๐บ๐ด๐ต๐ฆ๐ฎ ๐ด๐ถ๐ฑ๐ฑ๐ฐ๐ณ๐ต๐ด ๐ถ๐ด โ ๐ฏ๐ฐ๐ต ๐ต๐ฉ๐ฆ ๐ฐ๐ต๐ฉ๐ฆ๐ณ ๐ธ๐ข๐บ ๐ข๐ณ๐ฐ๐ถ๐ฏ๐ฅ." If youโre growing but still running on calendar chaos, itโs not more hustle you need. Itโs less and better meetings โ and a system that scales with your team. DM me โCollabOSโ and Iโll send you the offer doc. (Weโve got some pilot seats left at 75% off.) Letโs fix the way your team collaborates โ without adding more overhead. #Teamwork #Collaboration #Productivity #TeamEffectiveness #Leadership #HighImpactTeams #NewWork #TeamAlignment
Vor ca. zwei Wochen durfte ich Teil dieses spannenden Projekts sein โ und es war groรartig, gemeinsam mit dem 33A-Team beim FutureHack mitzuwirken! Im AI Design Sprintยฎ haben wir mit vier Teams in nur einem halben Tag konkrete KI-Anwendungskonzepte fรผr vier reale Arbeitsprozesse โ sprich: smarte Automationen โ entwickelt. Riesenkompliment an alle Teilnehmenden: starke Ideen, viel Energie, und richtig gutes Teamwork! Danke fรผr die Einladung und den inspirierenden Einblick in die Welt der Energiewirtschaft. Und ein besonderer Dank geht an Thomas Harms und Team von E.DIS fรผr die Organisation โ und natรผrlich an Michael Brandt von 33A, der mich mit ins Boot geholt hat! #Innovation #futurehack #KI #AI #Business #AlDesignSprint
E.DIS
๐ ๐๐๐๐๐ฟ๐ฒ๐๐ฎ๐ฐ๐ธ ๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ฑ โ ๐๐ ๐ฎ๐น๐ ๐๐บ๐ฝ๐๐น๐๐ด๐ฒ๐ฏ๐ฒ๐ฟ ๐ณรผ๐ฟ ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐๐ป๐ฒ๐ฟ๐ด๐ถ๐ฒ๐๐๐ธ๐๐ป๐ณ๐ Beim ersten E.DIS FutureHack stand Kรผnstliche Intelligenz im Fokus: als Treiber fรผr Effizienz, #Innovation und nachhaltige Energielรถsungen. In inspirierenden Keynotes, praxisnahen Workshops und spannenden Diskussionen wurde deutlich: - KI ist kein Hype, sondern Werkzeug fรผr echten Fortschritt โ wenn wir sie verantwortungsvoll und gezielt einsetzen. - Der Schlรผssel liegt in Datenkompetenz, transparenter Kommunikation und dem Mut, neue Wege zu gehen. - Menschen mรผssen mitgenommen, รngste abgebaut und Freirรคume zum Ausprobieren geschaffen werden. Ob โKI Promptingโ oder โTransformer-Architekturenโ โ wir haben nicht nur รผber Technik gesprochen, sondern auch รผber Ethik, Verantwortung und den konkreten Nutzen fรผr die Energiewelt von morgen. Ein groรes Dankeschรถn an unsere Speaker:innen Lisa Steigertahl, Daniela Zieglmayer, Hanjo During, Nils Scheller und Dr. Christian Essling fรผr wertvolle Impulse. Unser Anspruch: mit Neugier und Know-how gemeinsam die digitale Transformation der Energieversorgung gestalten โ smarter, transparenter und nachhaltiger. #futurehack #KI #Energiezukunft #wirsindedis #zukunftbeginntzusammen Christian Morgenstern, Alexander Tรผrk, Caroline Borchert, Christian Tegge, Rupert Horn
"๐๐๐๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ฌ ๐ฐ๐๐ซ๐๐ง ๐ง๐ข๐๐ก๐ญ ๐๐๐ฌ ๐๐ซ๐จ๐๐ฅ๐๐ฆ โ ๐ฎ๐ง๐ฌ๐๐ซ ๐๐ฒ๐ฌ๐ญ๐๐ฆ ๐ฐ๐๐ซ ๐๐ฌ." Kรผrzlich wandte sich ein wachsendes KMU an uns. Sie suchten nach mehr als einem einmaligen Workshop. ๐๐ข๐ ๐ฌ๐๐ ๐ญ๐๐ง: โ "๐๐ด ๐งรผ๐ฉ๐ญ๐ต ๐ด๐ช๐ค๐ฉ ๐ข๐ฏ, ๐ข๐ญ๐ด ๐ธรผ๐ณ๐ฅ๐ฆ๐ฏ ๐ธ๐ช๐ณ ๐ช๐ฏ ๐๐ฆ๐ฆ๐ต๐ช๐ฏ๐จ๐ด ๐ฏ๐ถ๐ณ ๐๐ฆ๐ญ๐ฅ ๐ท๐ฆ๐ณ๐ฃ๐ณ๐ฆ๐ฏ๐ฏ๐ฆ๐ฏ, ๐ฅ๐ช๐ฆ ๐ป๐ถ ๐ฏ๐ช๐ค๐ฉ๐ต๐ด ๐งรผ๐ฉ๐ณ๐ฆ๐ฏ." โ "๐๐ช๐ณ ๐ฅ๐ณ๐ฆ๐ฉ๐ฆ๐ฏ ๐ถ๐ฏ๐ด ๐ช๐ฏ ๐ถ๐ฏ๐ด๐ฆ๐ณ๐ฆ๐ฏ ๐๐ฆ๐ฆ๐ต๐ช๐ฏ๐จ๐ด ๐ช๐ฎ๐ฎ๐ฆ๐ณ ๐ธ๐ช๐ฆ๐ฅ๐ฆ๐ณ ๐ช๐ฎ ๐๐ณ๐ฆ๐ช๐ด." โ "๐๐ญ๐ญ๐ฆ ๐ด๐ช๐ฏ๐ฅ ๐ฃ๐ฆ๐ด๐ค๐ฉรค๐ง๐ต๐ช๐จ๐ต, ๐ข๐ฃ๐ฆ๐ณ ๐ฏ๐ช๐ค๐ฉ๐ต๐ด ๐ฃ๐ฆ๐ธ๐ฆ๐จ๐ต ๐ด๐ช๐ค๐ฉ ๐ธ๐ช๐ณ๐ฌ๐ญ๐ช๐ค๐ฉ." Sie brauchten kein weiteres Notion-Template. Auch keinen Workshop. Sie brauchten ein neues System. Wir haben ๐๐จ๐ฅ๐ฅ๐๐๐๐ implementiert โ ein strukturiertes, menschenzentriertes Framework, das die Grundlagen der Zusammenarbeit neu gestaltet. ๐๐จ ๐ฌ๐ข๐ง๐ ๐ฐ๐ข๐ซ ๐ข๐ง 6 ๐๐จ๐๐ก๐๐ง ๐ฏ๐จ๐ซ๐ ๐๐ ๐๐ง๐ ๐๐ง: โ Teamweite Diagnose: Kultur, Tools und Entscheidungshemmnisse โ Kompletten Kollaborationsfluss visualisiert: synchron, asynchron und Chaos-Zonen โ Collaboration Decision Tree implementiert: Klare Kriterien fรผr Meeting-Notwendigkeit โ Neue Arbeitsweise gemeinsam entwickelt: Prรคzise Formate, reduzierte Tools, gestรคrkte Eigenverantwortung โ Interne Facilitators fรผr strukturierte Meetings ausgebildet โ 5C-Framework als Fundament aller Zusammenarbeitssessions etabliert โ Meeting-Rituale entwickelt und in der Praxis erprobt โ Teams zur eigenstรคndigen Verรคnderung befรคhigt โ Kontinuierlichen Verbesserungsprozess eingefรผhrt ๐๐๐ฌ ๐ฌ๐ข๐๐ก ๐ฏ๐๐ซรค๐ง๐๐๐ซ๐ญ ๐ก๐๐ญ: โ 30 % weniger Meeting-Zeit โ Wรถchentliche Planung: Jetzt 60 Minuten statt 4 Stunden โ Deutlich hรถhere Teamzufriedenheit (belegt durch interne Pulsbefragung) โ Und ja โ Entscheidungen fallen jetzt direkt im Meeting. ๐ฎ ๐๐ก๐ซ ๐๐๐๐ ๐จ๐ ๐๐ซ๐จ๐๐ฎ๐๐ญ ๐๐ซ๐๐๐ก๐ญ๐ ๐๐ฌ ๐๐ฎ๐ ๐๐๐ง ๐๐ฎ๐ง๐ค๐ญ: "๐๐ฐ๐ญ๐ญ๐ข๐ฃ๐๐ ๐ฉ๐ข๐ต ๐ถ๐ฏ๐ด ๐ฆ๐ฏ๐ฅ๐ญ๐ช๐ค๐ฉ ๐จ๐ฆ๐ฉ๐ฐ๐ญ๐ง๐ฆ๐ฏ, ๐ธ๐ช๐ฆ ๐ฆ๐ช๐ฏ ๐๐ฆ๐ข๐ฎ ๐ป๐ถ ๐ข๐ณ๐ฃ๐ฆ๐ช๐ต๐ฆ๐ฏ โ ๐ฏ๐ช๐ค๐ฉ๐ต ๐ธ๐ช๐ฆ ๐งรผ๐ฏ๐ง ๐๐ช๐ญ๐ฐ๐ด, ๐ฅ๐ช๐ฆ ๐ด๐ช๐ค๐ฉ ๐ฆ๐ช๐ฏ๐ฆ๐ฏ ๐๐ข๐ญ๐ฆ๐ฏ๐ฅ๐ฆ๐ณ ๐ต๐ฆ๐ช๐ญ๐ฆ๐ฏ." ๐ ๐๐๐ง๐ง ๐๐ฎ ๐๐ข๐ง ๐๐๐๐ฆ ๐ฅ๐๐ข๐ญ๐๐ฌ๐ญ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐๐ง๐ค๐ฌ๐ญ: "๐๐ช๐ณ ๐ฎรผ๐ด๐ด๐ต๐ฆ๐ฏ ๐ฅ๐ฐ๐ค๐ฉ ๐ด๐ค๐ฉ๐ฏ๐ฆ๐ญ๐ญ๐ฆ๐ณ ๐ท๐ฐ๐ณ๐ข๐ฏ๐ฌ๐ฐ๐ฎ๐ฎ๐ฆ๐ฏ," dann ist das dein Zeichen: Hรถr auf, Meetings zu reparieren. Fang an, Zusammenarbeit zu verbessern. ๐ฉ Schick mir einfach "CollabOS" per DM, und ich sende dir das Angebotsdokument. Lass uns Zusammenarbeit zu deiner Stรคrke machen. #Collaboration #Facilitation #Meeting #Transformation #Productivity #TeamAlignment #FutureOfWork #InnovationCulture #LeadershipDevelopment
5 ๐๐ฌ๐ฌ๐๐ง๐ญ๐ข๐๐ฅ๐ฌ ๐๐จ๐ซ ๐๐ข๐ ๐ก ๐๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญ ๐๐๐๐ฆ๐ฌ (โฆand why most teams donโt actually talk about them) ๐ก High-performing teams donโt just happen. Theyโre built โ week by week โ through structure, reflection, and shared responsibility. ๐๐ง ๐ฆ๐ฒ ๐ฐ๐จ๐ซ๐ค ๐ฐ๐ข๐ญ๐ก ๐ญ๐๐๐ฆ๐ฌ ๐๐๐ซ๐จ๐ฌ๐ฌ ๐ข๐ง๐๐ฎ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ข๐๐ฌ, ๐โ๐ฏ๐ ๐ฌ๐๐๐ง ๐ญ๐ก๐ข๐ฌ ๐๐ ๐๐ข๐ง ๐๐ง๐ ๐๐ ๐๐ข๐ง: โ Great individuals โ great team โ Talent is wasted without clarity โ Collaboration fails without trust โ Busy calendars, but unclear priorities ๐๐ก๐๐ญโ๐ฌ ๐ฐ๐ก๐ฒ ๐ ๐ฎ๐ฌ๐ ๐ ๐ฌ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ ๐๐ฎ๐ญ ๐ฉ๐จ๐ฐ๐๐ซ๐๐ฎ๐ฅ ๐ฆ๐จ๐๐๐ฅ ๐ข๐ง๐ฌ๐ข๐๐ ๐๐จ๐ฅ๐ฅ๐๐๐๐: The 5 Essentials for High Impact Teams โ practical reflection tool that helps teams spot whatโs working (and whatโs not) in their collaboration. ๐๐๐ซ๐โ๐ฌ ๐ ๐ฌ๐ง๐๐ฉ๐ฌ๐ก๐จ๐ญ: ๐ฏ 1. ๐๐ฅ๐ข๐ ๐ง๐ฆ๐๐ง๐ญ: Are we working toward the same goal? ๐ช 2. ๐๐ฐ๐ง๐๐ซ๐ฌ๐ก๐ข๐ฉ: Does everyone know their role โ and own it? โก 3. ๐๐๐๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐๐ง๐๐ฌ๐ฌ: Are we working on the right things, in the right way? ๐งญ 4. ๐๐ซ๐ฎ๐ฌ๐ญ: Is there psychological safety to speak up, give feedback, disagree? โจ 5. ๐๐๐๐ง๐ข๐ง๐ : Do we feel like our work matters โ to us and to others? These arenโt buzzwords. Theyโre levers. Used right, they drive better collaboration, faster decisions, and more engaged teams. We use the 5 Essentials inside CollabOS โ as collaboration framework, retro tool, workshop scaffolding, or part of full-blown team transformations. Whether you're scaling a team, fixing messy collaboration, or leading through change โ theyโre your compass. ๐ง High impact isnโt luck. Itโs team design. With clarity, ownership, trustโand a rhythm for reflection. Which of these 5 shows up strongest in your team? Or which oneโs missing? Letโs talk. #CollabOS #HighImpactTeams #TeamDevelopment #TeamPerformance #Leadership #NewWork #MeetingCulture #FutureOfWork #Collaboration
Ein sehr lesenswerter Kommentar zu einer viel geteilten Meta-Studie รผber den Einfluss von KI auf Lernprozesse. Eine neue Meta-Analyse (Wang & Fan, 2025) zeigt: ChatGPT steigert die Lernleistung deutlich. Klingt gut โ und ist es auch. ๐๐๐๐ซ ๐๐ข๐ ๐๐ง๐๐ฅ๐ฒ๐ฌ๐ ๐ฆ๐๐๐ก๐ญ ๐๐ฎ๐๐ก ๐๐ข๐ง ๐๐ข๐ฅ๐๐ฆ๐ฆ๐ ๐ฌ๐ข๐๐ก๐ญ๐๐๐ซ: โ KI kann unterstรผtzen, gerade bei Faktenwissen und Routineaufgaben. โ Doch bei komplexem Denken, Reflexion und Selbststeuerung stรถรt sie an Grenzen. ๐๐๐ซ ๐๐ซ๐ฎ๐ง๐: Metakognitive Fรคhigkeiten entstehen nicht durch Prompts, sondern durch Reibung, Unsicherheit und eigenes Denken. Genau das lรคsst sich nicht automatisieren. ๐๐๐ฌ๐จ๐ง๐๐๐ซ๐ฌ ๐ฌ๐ฉ๐๐ง๐ง๐๐ง๐: Die Studie betont, wie stark der Kontext รผber den Erfolg entscheidet. Ohne didaktischen Rahmen bleibt der Lerneffekt zufรคllig. Was heiรt das fรผr Schulen, Hochschulen, Weiterbildungsformate? Wir brauchen mehr als Tools. Wir brauchen Rรคume, in denen Denken, Dialog und Selbstfรผhrung Platz haben. Denn: Wer das Denken auslagert, verliert irgendwann die Fรคhigkeit zur Urteilsbildung. Wie siehst du das?
Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann
๐๐ ๐ฏ๐๐ซ๐๐๐ฌ๐ฌ๐๐ซ๐ญ ๐๐๐ซ๐ง๐ฅ๐๐ข๐ฌ๐ญ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ง โ ๐๐๐๐ซ ๐ณ๐๐ซ๐ฌ๐ญรถ๐ซ๐ญ, ๐ฐ๐๐ฌ ๐๐ข๐ฅ๐๐ฎ๐ง๐ ๐๐ข๐ ๐๐ง๐ญ๐ฅ๐ข๐๐ก ๐๐ฎ๐ฌ๐ฆ๐๐๐ก๐ญ. ๐๐๐ซ๐ฎ๐ฆ ๐๐ฎ๐ค๐ฎ๐ง๐๐ญ๐ฌ๐ฌ๐ค๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฌ ๐ญ๐ซ๐จ๐ญ๐ณ ๐๐ ๐ฌ๐๐ก๐ฐ๐๐ซ ๐ฏ๐๐ซ๐ฆ๐ข๐ญ๐ญ๐๐ฅ๐๐๐ซ ๐๐ฅ๐๐ข๐๐๐ง. Die neue Meta-Analyse von Wang & Fan (2025), basierend auf 51 Studien, zeigt: ChatGPT hat einen starken Effekt auf die Lernleistung (gโฏ=โฏ0.867) sowie moderate Effekte auf Lernwahrnehmung (gโฏ=โฏ0.456) und hรถheres Denken (gโฏ=โฏ0.457). Auf den ersten Blick ein positives Ergebnis โ doch psychologisch betrachtet offenbart es ein strukturelles Dilemma. Die Autoren empfehlen, ChatGPT gezielt als Tutor, Partner oder Tool รผber vier bis acht Wochen einzusetzen, um stabile Effekte zu erzielen. Aber genau dort beginnt das Problem: Gerade dort, wo es um komplexes Denken und tieferes Verstรคndnis geht, bleiben die Effekte begrenzt. Warum? Hรถheres Denken (etwa Reflexion, Transfer oder Synthese) ist ๐ค๐๐ข๐ง๐ ๐ ๐ฎ๐ง๐ค๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ฏ๐จ๐ง ๐๐ง๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ๐ฏ๐๐ซ๐๐ซ๐๐๐ข๐ญ๐ฎ๐ง๐ , sondern ein psychologisch anspruchsvoller Akt: Metakognitiv, ambiguitรคtstolerant, emotional involviert. Solche Fรคhigkeiten entstehen nicht durch reaktives Antworten auf Prompts, sondern durch aktives Denken, Reibung und Selbstfรผhrung. Genau das lรคsst sich nicht standardisiert รผber KI abbilden. Hinzu kommt: Die Studien zeigen eine hohe Heterogenitรคt (Iยฒโฏ=โฏ89,2โฏ% bei Lernleistung), das heiรt, der Nutzen hรคngt stark vom ๐๐จ๐ง๐ญ๐๐ฑ๐ญ ab: Kursart, Lernmodell, Rolle der KI. Ohne ๐๐ข๐๐๐ค๐ญ๐ข๐ฌ๐๐ก-๐ฉ๐ฌ๐ฒ๐๐ก๐จ๐ฅ๐จ๐ ๐ข๐ฌ๐๐ก๐ ๐๐๐ก๐ฆ๐ฎ๐ง๐ ist der Effekt von ChatGPT wenig steuerbar. Und paradoxerweise sind genau die Skills, die durch KI gefรถrdert werden sollen (also kritisches Denken und Selbstregulation) jene, die man bereits braucht, um die Technologie sinnvoll nutzen zu kรถnnen. Der dritte, oft รผbersehene Punkt ist die ๐ฉ๐ฌ๐ฒ๐๐ก๐จ๐ฅ๐จ๐ ๐ข๐ฌ๐๐ก๐ ๐๐ซรค๐ ๐ก๐๐ข๐ญ ๐๐๐ซ ๐๐ข๐ฅ๐๐ฎ๐ง๐ ๐ฌ๐ค๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐ง. Innovationen werden technisch schnell eingefรผhrt, aber mental kaum integriert. Die Transformation innerer Lernhaltungen (hin zu mehr Autonomie, Reflexion und intrinsischer Motivation) braucht mehr als Tools. Sie braucht Fรผhrung, die selbst lernfรคhig ist. Die Zahlen klingen gut, doch sie tรคuschen รผber das eigentliche Problem hinweg: Die entscheidenden Kompetenzen der Zukunft sind nicht technisch, sondern psychologisch. Und sie lassen sich nicht โinstallierenโ, sondern mรผssen entwickelt werden. Wer das ignoriert, wird von der KI-gestรผtzten Lernrevolution รผberrollt; nicht weil sie zu stark ist, sondern weil wir innerlich unvorbereitet sind. ๐๐๐ง๐ง: ๐๐๐ซ ๐๐ข๐ ๐๐๐ญ๐๐ค๐จ๐ ๐ง๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐จ๐ฎ๐ญ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ซ๐๐ญ, ๐ฏ๐๐ซ๐ฅ๐ข๐๐ซ๐ญ ๐๐ข๐ ๐ รค๐ก๐ข๐ ๐ค๐๐ข๐ญ ๐ณ๐ฎ๐ซ ๐๐ซ๐ญ๐๐ข๐ฅ๐ฌ๐๐ข๐ฅ๐๐ฎ๐ง๐ . ๐๐ข๐ซ ๐จ๐ฉ๐ญ๐ข๐ฆ๐ข๐๐ซ๐๐ง ๐ฌ๐จ ๐๐๐ซ๐ง๐จ๐ฎ๐ญ๐ฉ๐ฎ๐ญ - ๐ฎ๐ง๐ ๐ฏ๐๐ซ๐ฅ๐ข๐๐ซ๐๐ง ๐๐๐๐๐ข ๐๐๐ง ๐๐๐ง๐ฌ๐๐ก๐๐ง ๐๐ฎ๐ฌ ๐๐๐ฆ ๐๐ฅ๐ข๐๐ค.
Super helpful if youโre building and want to test monetization fast. No code, Stripe-ready, and actually focused on shippingโnot just vibes. Worth checking out.
Paweล Huryn
Recently, everyone is talking about vibe coding. I never liked the term. People create stunning 3D games and prototypes. But something is missing: They struggle to market and monetize their apps. That needs to change. Iโm sharing a free Lovable B2C SaaS template integrated with Stripe you can use to: โข Quickly build and monetize real products without coding โข Build a portfolio just a few AI PMs have โข Get practical GTM experience Selected features: โข Public landing page with pricing and legal docs โข Internal app template for your product โข Email and Google authentication โข Users can manage their subscriptions โข Collecting payments and issuing invoices โข Roles and permissions system (e.g., user, admin) โข You can adjust it without coding In my new post I explain how to: โข Clone this B2C SaaS template โข Configure products and prices โข Modify content, look, and feel โข Add logic: a simple case study + bast practices โข Connect your own domain and publish โข Plug free session recordings and heatmaps โข Connect free app status monitoring You can read more, watch a demo, and get the template here: https://lnkd.in/dWXB6T7Z (The template to copy with setup instructions are free. Best Lovable practices and extra advice are for premium subscribers) Hope that helps! ------ P.S. The first demo I built to demonstrate the template is simple. I focused on monetization and creating space for your product. Examples of what you can easily build (and now, monetize) with Lovable: - AI Agents: https://www.aigents.pm/ - PM Salaries: https://lnkd.in/dT3TWvje - LLM evals (video; explains permissions and the backend a bit): https://lnkd.in/dsARESpQ
Markus Beckedahl hat das Zentrum fรผr Digitalrechte und Demokratie gegrรผndet โ eine neue Initiative, die sich strategisch gegen die Kommunikationsmacht von Big Tech stellt. Ziel: digitale Grundrechte stรคrken, gemeinwohlorientierte Alternativen sichtbar machen und politische Wirkung entfalten. Ein lรคngst รผberfรคlliger Schritt. Kommunikation ist ein unterschรคtzter Hebel im Kampf fรผr digitale Grundrechte ๐
Markus Beckedahl
๐ต Seit einiger Zeit arbeite ich daran, etwas Neues aufzubauen. Jetzt ist es soweit. Das Zentrum fรผr Digitalrechte und Demokratie ist heute gelauncht. Vor einiger Zeit habe ich netzpolitik.org verlassen โ nach fast 20 Jahren, in denen wir gemeinsam viel bewegt haben. Danach habe ich mir bewusst Zeit genommen: Was braucht es jetzt? Wo kann ich meine Erfahrung und mein Wissen am wirksamsten einsetzen, um fรผr eine bessere digitale Welt zu kรคmpfen? Eine Erkenntnis hat sich schnell herauskristallisiert: Wir haben kein Erkenntnisproblem. Wir haben ein Kommunikationsproblem. Es reicht nicht mehr, nur zu beobachten, zu analysieren oder zu kritisieren. Wir brauchen eine kommunikative Gegenmacht zu Big Tech. ๐ Deshalb habe ich das Zentrum fรผr Digitalrechte und Demokratie gegrรผndet. Denn die Realitรคt ist: Ein paar Tech-Konzerne entscheiden mit ihren Algorithmen, was wir sehen, was wir glauben โ und was nicht sichtbar wird. Sie steuern Aufmerksamkeit, verzerren Debatten, verdrรคngen demokratische รffentlichkeit. Gleichzeitig fehlt es an Gegenstimmen, die schnell einordnen, Alternativen sichtbar machen und politische Wirkung entfalten. ๐ฏ Das Zentrum will genau das tun: โ Wir liefern schnell fundierte Einordnungen fรผr Medien und Politik โ Wir entwickeln neue Narrative, die digitale Grundrechte emotional & mehrheitsfรคhig machen โ Wir schaffen Sichtbarkeit fรผr gemeinwohlorientierte Alternativen und ihre notwendige Fรถrderung โ auf Augenhรถhe mit der Kommunikationsmacht von Big Tech Ich glaube: Die digitale Zivilgesellschaft braucht mehr als Expertise โ sie braucht strategische Kommunikation. Und eine Bewegung, die ihre Erzรคhlhoheit nicht kampflos aufgibt. ๐ Warum ich das Zentrum gegrรผndet habe โ und wie du mithelfen kannst โ steht in den Links in den Kommentaren. ๐ Wenn du unsere Arbeit wichtig findest, teile diesen Beitrag. Wenn du kannst: Unterstรผtze uns finanziell. Denn echte Gegenmacht braucht Rรผckhalt. #Digitalrechte #DigitaleDemokratie #BigTech #Zivilgesellschaft #Schwarmkraft
Wait, OpenAI just bought @io โ Jony Iveโs AI hardware startup?! ๐ณ Jony Ive โ the design legend behind the iPhone โ is now shaping the future of AI hardware. The deal? Around $6.5 billion, mostly in OpenAI shares. A bold step from software to real, physical products. ๐๐ก๐๐ญโ๐ฌ ๐ฌ๐ฉ๐๐๐ข๐๐ฅ ๐๐๐จ๐ฎ๐ญ ๐ข๐จ? Jony Ive isn't just any designer. He defined how we interact with tech at Apple. Now he brings that magic to OpenAI. But it's not just him. 55 world-class engineers, designers and makers are joining OpenAIโs mission. ๐๐ก๐๐ญ ๐๐จ๐๐ฌ ๐ญ๐ก๐ข๐ฌ ๐ฆ๐๐๐ง ๐๐จ๐ซ ๐๐ฉ๐๐ง๐๐? Until now, OpenAI was all about software. Think ChatGPT, Codex, and APIs. Now? Theyโre building actual AI devices. They want to redefine how we use AI. No more just screens and keyboards. Think natural, intuitive, human-first interaction. ๐๐ง๐ ๐๐จ๐ซ ๐ญ๐ก๐ ๐ญ๐๐๐ก ๐ฐ๐จ๐ซ๐ฅ๐? Apple. Google. Meta. Theyโre no longer alone in the AI hardware race. With Ive on board, OpenAI becomes a real design contender. Their first device is already in the works. It wonโt replace your phone or laptop. Itโll probably complement them โ and maybe even outshine them. ๐๐จ ๐ฐ๐ก๐๐ญโ๐ฌ ๐ฆ๐ฒ ๐ญ๐๐ค๐ ๐จ๐ง ๐๐ฅ๐ฅ ๐ญ๐ก๐ข๐ฌ? To me, this deal is more than just business. Itโs a clear message from OpenAI: ๐๐ก๐ ๐๐ฎ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ ๐จ๐ ๐๐ ๐ข๐ฌ ๐ง๐จ๐ญ ๐จ๐ง๐ฅ๐ฒ ๐ข๐ง ๐๐จ๐๐ โ ๐ข๐ญโ๐ฌ ๐ข๐ง ๐๐จ๐ซ๐ฆ, ๐๐๐๐ฅ๐ข๐ง๐ , ๐๐ง๐ ๐ฉ๐ก๐ฒ๐ฌ๐ข๐๐๐ฅ ๐๐ฑ๐ฉ๐๐ซ๐ข๐๐ง๐๐. Weโre entering a phase where AI wonโt just talk to us. It will live with us. It will feel closer, more natural, almost invisible. The combination of ๐๐ฎ๐ญ๐ญ๐ข๐ง๐ -๐๐๐ ๐ ๐๐ ๐๐ง๐ ๐ญ๐ข๐ฆ๐๐ฅ๐๐ฌ๐ฌ ๐๐๐ฌ๐ข๐ ๐ง could create something weโve never seen before. Something that finally makes tech feel truly human. And maybe, just maybe โ this is how weโll discover what real collaboration between humans and machines actually looks like. ๐ก๐ค What excites โ or worries โ you most? Letโs hear it ๐ #AI #TechNews #AIHardware #ArtificialIntelligence #FutureOfTech #Design #UX #HumanCenteredTech #Innovation #Collaboration
๐ Hamburg next week Iโll be in Hamburg for a few days next week to run a corporate UX & usability training (certification course). Yes, I know that the OMR is over. LOL I'll be working with a great group of professionals on designing better products, services, and business models to drive digital transformation. Looking forward to sharing insights, hands-on tools, and real conversations. In Hamburg too and want to talk business? Drop me a message โ happy to connect.
Tired of meetings that go nowhere? Start here โ and see change in 7 days ๐ And no, you donโt get there by adding another tool or cramming in more meetings. You get there by making structured, small shiftsโevery single week. ๐ ๐๐ก๐จ๐จ๐ฌ๐ ๐ฒ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฉ๐๐ญ๐ก: โณ One focused team workshop + weekly micro-reflections โณ Or: continuous coaching with your leadership team What does it take? ๐๐ก๐๐ฌ๐ 3 ๐ฌ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ ๐ญ๐๐ฌ๐ค๐ฌ โ ๐๐ฏ๐๐ซ๐ฒ ๐ฐ๐๐๐ค: 1. Align around ONE central goal (not 3, not 12 โ just one) 2. Observe one key pattern in how you collaborate 3. Make one decision youโve been postponing ๐๐ฑ๐๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐: โ Goal: โWe want faster decision-making.โ โ Observation: โMost meetings end without a clear decision.โ โ Decision: โWe replace 3 status meetings with 1 Decision Meeting and use tools like Dot Voting or Decision Matrix. ๐๐ก๐๐ง ๐ฐ๐ก๐๐ญ? โ One step forward, every week. โ After 6 weeks: less chaos, more clarity โ and measurable progress. ๐๐๐ญ๐๐ซ, ๐ฐ๐ ๐ฅ๐๐ฒ๐๐ซ ๐ข๐ง ๐ฆ๐จ๐ซ๐: โ A Playbook of meeting formats โ Your own team collaboration system โ Metrics to track your development We've helped teams overcome exactly these challenges. ๐๐๐ซ๐'๐ฌ ๐ฐ๐ก๐๐ญ ๐ญ๐๐๐ฆ๐ฌ ๐ก๐๐ฏ๐ ๐๐๐ก๐ข๐๐ฏ๐๐ ๐ฎ๐ฌ๐ข๐ง๐ ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฌ๐ฒ๐ฌ๐ญ๐๐ฆ: โ 2ร faster decisions โ +39% psychological safety โ 3โ5 hours saved per person, every week Try it for one week and let me know what shifts you notice. If you're trying something similar โ or want feedback on your current setup โ DM me. Always happy to spar. #Collaboration #TeamWork #MeetingCulture #NewWork #Innovation #Productivity #Facilitation
Hello from Hamburg! Excited to kick off Day 1 of our training program at XDi - Experience Design Institut GmbH. For the next three days, I'll be guiding a new cohort on their journey to becoming "Certified UX & Usability Experts." Iโm thrilled to dive back into sharing my passion for User-Centered Design, Product Design, UX Design, Usability, Strategy, Workshopping, and so much more. Let's get this started! ๐ #Teaching #SharingKnowledge #UserCenteredDesign #Design #UXDesign #ProductStrategy #ProductDesign #Innovation
My biggest mistakes in my early facilitation career: โ Jumping straight into workshops without enough pre-alignment โ Overloading sessions with too many exercises (more โ better) โ Believing that energy alone equals results โ Letting people talk endlessly without structure (hello, chaos) It took a while to realize this isn't just about hosting a "cool" session. It's about outcomes. โณ Alignment. โณ Flow. โณ Clarity. โณ Value. Now, I: โ Co-create tight workshop scopes with clients before day 1 โ Design with ruthless simplicity and purpose โ Build in reflection and decision points โ not just activities โ Use timeboxing, dot-voting, music, and visuals to guide momentum and focus ๐ What changed everything? Learning that collaboration needs choreography. And that silence is sometimes the most powerful tool in the room. If you're running workshops (or want to), steal these lessons. They took me a few years to learn the hard way. What was your biggest facilitation fail that taught you the most? ๐ Letโs normalize the behind-the-scenes reality of this craft. #Facilitation #Collaboration #TeamWork #MeetingCulture #Productivity #Innovation
Greetings from Hamburg! The final day of our XDi - Experience Design Institut GmbH seminar and the room is buzzing. Everyone's deep in hands-on sessions, pushing their skills in Design, UX, usability, and product strategy. Great energy. Great people. Letโs finish strong. #Teaching #Training #UXDesign #Design #UX #Usability #ProductDesign #ProductStrategy
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