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๐ˆ๐ฆ๐ฉ๐ซ๐จ๐ฏ๐ž ๐›๐ฎ๐ฌ๐ข๐ง๐ž๐ฌ๐ฌ ๐ฆ๐ž๐ž๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ฌ ๐›๐ฒ 72% ๐ฐ๐ข๐ญ๐ก ๐ž๐š๐ฌ๐ž and ๐ฌ๐จ๐ฅ๐ฏ๐ž ๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐ž๐ ๐ข๐œ ๐œ๐ก๐š๐ฅ๐ฅ๐ž๐ง๐ ๐ž๐ฌ 10๐ฑ! How? Transform your most critical meetings from mundane to meaningful to ๐๐ซ๐ข๐ฏ๐ž ๐œ๐จ๐ฅ๐ฅ๐š๐›๐จ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง, ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง, ๐š๐ง๐ ๐ญ๐š๐ง๐ ๐ข๐›๐ฅ๐ž ๐ซ๐ž๐ฌ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฌ through proven systemsโ€”aka Sprint Workshops. My mission is to enhance collaboration, workplace productivity, and innovation through engaging workshops and agile consulting. These sessions boost productivity, team efficiency, and product quality by focusing on key areas: project initiation, innovation discovery, problem-solving, strategy refinement, product improvement, and technology optimization. My methods ๐ฆ๐š๐ค๐ž ๐ญ๐ž๐š๐ฆ ๐œ๐จ๐ฅ๐ฅ๐š๐›๐จ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง + ๐ข๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ž๐š๐ฌ๐ฒ, ๐œ๐ซ๐ž๐š๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ญ๐ฒ ๐ญ๐š๐ง๐ ๐ข๐›๐ฅ๐ž, and ๐ญ๐ก๐ž ๐ฉ๐ซ๐จ๐œ๐ž๐ฌ๐ฌ ๐Ÿ๐ฎ๐ง. Drawing from my background in UX, product design, and strategy, I offer a range of services including collaboration coaching, problem-solving, workshop facilitation, innovation consulting, product strategy, creative leadership, AI design sprint facilitation, and training. My unique blend of creativity, professionalism, strategic thinking, and technical expertise has established me as a trusted advisor for businesses of all sizes. ๐Ÿ‘‡ ๐—ฌ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ฏ๐—น๐—ฒ๐—บ ๐Ÿ‘‡ โŒ Inefficient meetings, chaotic communication โŒ Lack of problem-solving skills, creative blocks โŒ Unclear decisions, hesitant implementation โŒ Inadequate strategy development โŒ Rigid structures, poor adaptability โŒ Weak customer focus, product innovation โŒ Inefficient, non-standardized processes ๐Ÿ‘‡ ๐—ฌ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ ๐—ป๐—ฒ๐˜„ ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ป ๐Ÿ‘‡ โœ… Productive, goal-oriented workshops โœ… Effective, repeatable processes โœ… Creative problem-solving culture โœ… Optimized decision-making, implementation โœ… Customer-centered, iterative methods โœ… Agile structures for rapid adaptation โœ… Innovation in daily work โœ… Continuous improvement mindset ๐Ÿ‘‡ ๐—ฌ๐—ผ๐˜‚๐—ฟ ๐˜€๐˜‚๐—ฐ๐—ฐ๐—ฒ๐˜€๐˜€ ๐Ÿ‘‡ ๐Ÿ‘ฅ Enhanced team collaboration ๐Ÿ™‚ Increased employee satisfaction, productivity ๐Ÿ“š Agile, learning organization ๐ŸŽฏ Improved strategic alignment ๐Ÿ’ก Boosted innovation, creativity ๐Ÿ’ฐ Cost, time savings ๐Ÿš… Faster product, business development ๐Ÿ”„ Better market adaptability to market changes ๐Ÿ‘‡ ๐—™๐—ผ๐—ฟ ๐˜„๐—ต๐—ผ๐—บ ๐Ÿ‘‡ ๐Ÿข Start-ups ๐Ÿข Medium-sized companies ๐Ÿข Corporations ๐Ÿข Governments ๐Ÿ‘‡ ๐—•๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐—ฎ ๐—ฐ๐—ฎ๐—น๐—น ๐Ÿ‘‡ Let's connect and explore how I can help your team unlock its full potential. Feel free to write to me here or book a free discovery call. โ˜Ž๏ธ https://designsprints.studio/schedule-meeting/

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Using ChatGPT lately feels like waiting for dial-up internet in 2025. And Iโ€™m paying for this. Simple questions take 10, 20, sometimes 40 seconds to get a response. Meanwhile, free tools like Google @Gemini answer instantly. Yes, free. But according to OpenAIโ€™s status page, "Everything is working normally." Sure it is. And of course, GPT loves to crash exactly when I actually need it. How is this even remotely okay for a paid service? Is it just me? Or are you seeing the same thing? #ChatGPT #AI #SlowGPT #CustomerExperience #TechFrustration #UserExperience #WaitingGame


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    I spent 3 days creating this guide โ€“ for everyone who wants to stop running meetings and start facilitating (moderating) them. ๐ŸŽฏ ๐ŸŽค ๐Œ๐ž๐ž๐ญ๐ข๐ง๐  ๐…๐š๐œ๐ข๐ฅ๐ข๐ญ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ข๐ฌ๐งโ€™๐ญ ๐š ๐ฉ๐ž๐ซ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐ง๐œ๐ž. ๐ˆ๐ญโ€™๐ฌ ๐ฅ๐ž๐š๐๐ž๐ซ๐ฌ๐ก๐ข๐ฉ. ๐Œ๐จ๐ฌ๐ญ ๐ฆ๐ž๐ž๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ฌ ๐ ๐จ ๐ข๐ง ๐œ๐ข๐ซ๐œ๐ฅ๐ž๐ฌ. ๐Ÿ• No clear purpose. ๐Ÿ—ฃ๏ธ Endless discussions with no structure. ๐Ÿ˜ฉ People leave more confused than when they arrived. ๐๐ฎ๐ญ ๐ก๐ž๐ซ๐ž'๐ฌ ๐ญ๐ก๐ž ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ญ๐ก: Good meeting facilitation isn't a talent. It's a skill โ€“ and you can learn it. ๐ˆ๐ง ๐ญ๐ก๐ข๐ฌ ๐ ๐ฎ๐ข๐๐ž, ๐ฒ๐จ๐ฎ'๐ฅ๐ฅ ๐ฅ๐ž๐š๐ซ๐ง ๐ฌ๐ญ๐ž๐ฉ ๐›๐ฒ ๐ฌ๐ญ๐ž๐ฉ: โœ… How to structure your meetings with intention โœ… How to guide discussions with clarity and confidence โœ… How to hold the energy and focus in the room as a facilitator ๐˜๐จ๐ฎ'๐ฅ๐ฅ ๐š๐ฅ๐ฌ๐จ ๐ ๐ž๐ญ: ๐Ÿ’ฌ Essential phrases to use at each stage of a meeting ๐Ÿง  Powerful check-in & check-out questions ๐ŸŽฏ Techniques to keep discussions on track and get everyone involved If you want to see facilitation as a leadership skill, not just a meeting role โ€“ this guide is your starting point. ๐ŸŽ ๐–๐š๐ง๐ญ ๐ญ๐ก๐ž ๐Ÿ๐ซ๐ž๐ž ๐ ๐ฎ๐ข๐๐ž ๐Ÿ๐จ๐ซ ๐ฆ๐จ๐ซ๐ž ๐ž๐Ÿ๐Ÿ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐ฏ๐ž ๐ฆ๐ž๐ž๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ฌ? 1๏ธโƒฃ Like this post 2๏ธโƒฃ Comment "Meeting Facilitation" 3๏ธโƒฃ Make sure we're connected โ€“ I'll DM you the link โœจ (We need to be connected so I can send you the guide! โ†’ Martin Backes ๐Ÿš€) ๐๐ฅ๐ž๐š๐ฌ๐ž ๐ง๐จ๐ญ๐ž: ๐˜ ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ข๐˜ต๐˜ฆ๐˜ญ๐˜บ ๐˜ถ๐˜ด๐˜ฆ "๐˜ง๐˜ข๐˜ค๐˜ช๐˜ญ๐˜ช๐˜ต๐˜ข๐˜ต๐˜ช๐˜ฐ๐˜ฏ" ๐˜ณ๐˜ข๐˜ต๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ต๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฏ "๐˜ฎ๐˜ฐ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ข๐˜ต๐˜ช๐˜ฐ๐˜ฏ" โ€” ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ค๐˜ข๐˜ถ๐˜ด๐˜ฆ ๐˜ธ๐˜ฆ'๐˜ณ๐˜ฆ ๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜ต ๐˜ฉ๐˜ฐ๐˜ด๐˜ต๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ ๐˜ข ๐˜›๐˜ ๐˜ด๐˜ฉ๐˜ฐ๐˜ธ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ, ๐˜ธ๐˜ฆ ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฅ ๐˜ข๐˜ค๐˜ต๐˜ถ๐˜ข๐˜ญ ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ถ๐˜ญ๐˜ต๐˜ด ๐Ÿ˜‰ #Teamwork #Collaboration #Facilitation #Meeting #Transformation #Productivity #TeamAlignment #FutureOfWork #NewWork #InnovationCulture #LeadershipDevelopment


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      A SaaS company reached out. They were scaling fast โ€” but their collaboration wasnโ€™t. โ†’ Too many meetings. โ†’ Too little follow-through. โ†’ Decision fatigue, everywhere. ๐–๐ก๐ž๐ง ๐ญ๐ก๐ž๐ฒ ๐œ๐š๐ฆ๐ž ๐ญ๐จ ๐ฆ๐ž, ๐ญ๐ก๐ž๐ฒ ๐ฐ๐ž๐ซ๐ž ๐ฌ๐ค๐ž๐ฉ๐ญ๐ข๐œ๐š๐ฅ: ๐ŸŸก โ€œ๐˜Š๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ฆ ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ข๐˜ญ๐˜ญ๐˜บ ๐˜ค๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฏ๐˜จ๐˜ฆ ๐˜ต๐˜ฉ๐˜ช๐˜ด ๐˜ธ๐˜ช๐˜ต๐˜ฉ๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ต ๐˜ข๐˜ฅ๐˜ฅ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ ๐˜ฆ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฎ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฆ ๐˜ด๐˜ต๐˜ณ๐˜ถ๐˜ค๐˜ต๐˜ถ๐˜ณ๐˜ฆ?โ€ ๐ŸŸก โ€œ๐˜ž๐˜ฉ๐˜ข๐˜ต ๐˜ช๐˜ง ๐˜ต๐˜ฉ๐˜ฆ ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ข๐˜ฎ ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ช๐˜ด๐˜ต๐˜ด ๐˜ต๐˜ฉ๐˜ฆ ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ค๐˜ฆ๐˜ด๐˜ด?โ€ ๐ŸŸก โ€œ๐˜ž๐˜ฆโ€™๐˜ท๐˜ฆ ๐˜ข๐˜ญ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ข๐˜ฅ๐˜บ ๐˜ต๐˜ณ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ฅ ๐˜•๐˜ฐ๐˜ต๐˜ช๐˜ฐ๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ด๐˜ฉ๐˜ฃ๐˜ฐ๐˜ข๐˜ณ๐˜ฅ๐˜ด ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฅ ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ดโ€ฆโ€ All valid. We introduced CollabOS โ€” not as another tool, but as a lightweight system built for how they actually work. And no, it wasnโ€™t about adding more meetings. It was about less and better meetings โ€” and a way to align without chaos. ๐‡๐ž๐ซ๐žโ€™๐ฌ ๐ฐ๐ก๐š๐ญ ๐ฐ๐ž ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ž๐ฆ๐ž๐ง๐ญ๐ž๐: โœ… Ran a collaboration audit to map friction points โœ… Introduced the Collaboration Decision Tree to replace 30% of meetings โœ… Trained internal facilitators using the 5C Framework โœ… Replaced status calls with async check-ins and tighter ownership loops โœ… Created a simple Team OS โ€” one place for decisions, updates & rhythm ...and many more. What happened next? โ†’ Meeting time dropped by around 20 % โ†’ Team lead satisfaction went up (their internal pulse score jumped 18%) โ†’ They delivered 2 major projects ahead of schedule โ†’ They told me: "๐˜๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ต๐˜ฉ๐˜ฆ ๐˜ง๐˜ช๐˜ณ๐˜ด๐˜ต ๐˜ต๐˜ช๐˜ฎ๐˜ฆ, ๐˜ช๐˜ต ๐˜ง๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ด ๐˜ญ๐˜ช๐˜ฌ๐˜ฆ ๐˜ต๐˜ฉ๐˜ฆ ๐˜ด๐˜บ๐˜ด๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฎ ๐˜ด๐˜ถ๐˜ฑ๐˜ฑ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ต๐˜ด ๐˜ถ๐˜ด โ€” ๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜ต ๐˜ต๐˜ฉ๐˜ฆ ๐˜ฐ๐˜ต๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ธ๐˜ข๐˜บ ๐˜ข๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ฅ." If youโ€™re growing but still running on calendar chaos, itโ€™s not more hustle you need. Itโ€™s less and better meetings โ€” and a system that scales with your team. DM me โ€œCollabOSโ€ and Iโ€™ll send you the offer doc. (Weโ€™ve got some pilot seats left at 75% off.) Letโ€™s fix the way your team collaborates โ€” without adding more overhead. #Teamwork #Collaboration #Productivity #TeamEffectiveness #Leadership #HighImpactTeams #NewWork #TeamAlignment


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        Vor ca. zwei Wochen durfte ich Teil dieses spannenden Projekts sein โ€“ und es war groรŸartig, gemeinsam mit dem 33A-Team beim FutureHack mitzuwirken! Im AI Design Sprintยฎ haben wir mit vier Teams in nur einem halben Tag konkrete KI-Anwendungskonzepte fรผr vier reale Arbeitsprozesse โ€“ sprich: smarte Automationen โ€“ entwickelt. Riesenkompliment an alle Teilnehmenden: starke Ideen, viel Energie, und richtig gutes Teamwork! Danke fรผr die Einladung und den inspirierenden Einblick in die Welt der Energiewirtschaft. Und ein besonderer Dank geht an Thomas Harms und Team von E.DIS fรผr die Organisation โ€“ und natรผrlich an Michael Brandt von 33A, der mich mit ins Boot geholt hat! #Innovation #futurehack #KI #AI #Business #AlDesignSprint


        ๐Ÿš€  ๐—™๐˜‚๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐—›๐—ฎ๐—ฐ๐—ธ ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฑ โ€“ ๐—ž๐—œ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—œ๐—บ๐—ฝ๐˜‚๐—น๐˜€๐—ด๐—ฒ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ณรผ๐—ฟ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—˜๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ถ๐—ฒ๐˜‡๐˜‚๐—ธ๐˜‚๐—ป๐—ณ๐˜ Beim ersten E.DIS FutureHack stand Kรผnstliche Intelligenz im Fokus: als Treiber fรผr Effizienz, #Innovation und nachhaltige Energielรถsungen. In inspirierenden Keynotes, praxisnahen Workshops und spannenden Diskussionen wurde deutlich: - KI ist kein Hype, sondern Werkzeug fรผr echten Fortschritt โ€“ wenn wir sie verantwortungsvoll und gezielt einsetzen. - Der Schlรผssel liegt in Datenkompetenz, transparenter Kommunikation und dem Mut, neue Wege zu gehen. - Menschen mรผssen mitgenommen, ร„ngste abgebaut und Freirรคume zum Ausprobieren geschaffen werden. Ob โ€žKI Promptingโ€œ oder โ€žTransformer-Architekturenโ€œ โ€“ wir haben nicht nur รผber Technik gesprochen, sondern auch รผber Ethik, Verantwortung und den konkreten Nutzen fรผr die Energiewelt von morgen. Ein groรŸes Dankeschรถn an unsere Speaker:innen Lisa Steigertahl, Daniela Zieglmayer, Hanjo During, Nils Scheller und Dr. Christian Essling fรผr wertvolle Impulse. Unser Anspruch: mit Neugier und Know-how gemeinsam die digitale Transformation der Energieversorgung gestalten โ€“ smarter, transparenter und nachhaltiger. #futurehack #KI #Energiezukunft #wirsindedis #zukunftbeginntzusammen Christian Morgenstern, Alexander Tรผrk, Caroline Borchert, Christian Tegge, Rupert Horn


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        "๐Œ๐ž๐ž๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ฌ ๐ฐ๐š๐ซ๐ž๐ง ๐ง๐ข๐œ๐ก๐ญ ๐๐š๐ฌ ๐๐ซ๐จ๐›๐ฅ๐ž๐ฆ โ€“ ๐ฎ๐ง๐ฌ๐ž๐ซ ๐’๐ฒ๐ฌ๐ญ๐ž๐ฆ ๐ฐ๐š๐ซ ๐ž๐ฌ." Kรผrzlich wandte sich ein wachsendes KMU an uns. Sie suchten nach mehr als einem einmaligen Workshop. ๐’๐ข๐ž ๐ฌ๐š๐ ๐ญ๐ž๐ง: โ†’ "๐˜Œ๐˜ด ๐˜งรผ๐˜ฉ๐˜ญ๐˜ต ๐˜ด๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ ๐˜ข๐˜ฏ, ๐˜ข๐˜ญ๐˜ด ๐˜ธรผ๐˜ณ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ช๐˜ณ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜”๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ๐˜ด ๐˜ฏ๐˜ถ๐˜ณ ๐˜Ž๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฅ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฃ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฏ, ๐˜ฅ๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ป๐˜ถ ๐˜ฏ๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต๐˜ด ๐˜งรผ๐˜ฉ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ." โ†’ "๐˜ž๐˜ช๐˜ณ ๐˜ฅ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ด ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ด๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜”๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ๐˜ด ๐˜ช๐˜ฎ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ธ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ช๐˜ฎ ๐˜’๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ด." โ†’ "๐˜ˆ๐˜ญ๐˜ญ๐˜ฆ ๐˜ด๐˜ช๐˜ฏ๐˜ฅ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉรค๐˜ง๐˜ต๐˜ช๐˜จ๐˜ต, ๐˜ข๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฏ๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต๐˜ด ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜จ๐˜ต ๐˜ด๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ ๐˜ธ๐˜ช๐˜ณ๐˜ฌ๐˜ญ๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ." Sie brauchten kein weiteres Notion-Template. Auch keinen Workshop. Sie brauchten ein neues System. Wir haben ๐‚๐จ๐ฅ๐ฅ๐š๐›๐Ž๐’ implementiert โ€“ ein strukturiertes, menschenzentriertes Framework, das die Grundlagen der Zusammenarbeit neu gestaltet. ๐’๐จ ๐ฌ๐ข๐ง๐ ๐ฐ๐ข๐ซ ๐ข๐ง 6 ๐–๐จ๐œ๐ก๐ž๐ง ๐ฏ๐จ๐ซ๐ ๐ž๐ ๐š๐ง๐ ๐ž๐ง: โœ… Teamweite Diagnose: Kultur, Tools und Entscheidungshemmnisse โœ… Kompletten Kollaborationsfluss visualisiert: synchron, asynchron und Chaos-Zonen โœ… Collaboration Decision Tree implementiert: Klare Kriterien fรผr Meeting-Notwendigkeit โœ… Neue Arbeitsweise gemeinsam entwickelt: Prรคzise Formate, reduzierte Tools, gestรคrkte Eigenverantwortung โœ… Interne Facilitators fรผr strukturierte Meetings ausgebildet โœ… 5C-Framework als Fundament aller Zusammenarbeitssessions etabliert โœ… Meeting-Rituale entwickelt und in der Praxis erprobt โœ… Teams zur eigenstรคndigen Verรคnderung befรคhigt โœ… Kontinuierlichen Verbesserungsprozess eingefรผhrt ๐–๐š๐ฌ ๐ฌ๐ข๐œ๐ก ๐ฏ๐ž๐ซรค๐ง๐๐ž๐ซ๐ญ ๐ก๐š๐ญ: โ†’ 30 % weniger Meeting-Zeit โ†’ Wรถchentliche Planung: Jetzt 60 Minuten statt 4 Stunden โ†’ Deutlich hรถhere Teamzufriedenheit (belegt durch interne Pulsbefragung) โ†’ Und ja โ€“ Entscheidungen fallen jetzt direkt im Meeting. ๐Ÿ˜ฎ ๐ˆ๐ก๐ซ ๐‡๐ž๐š๐ ๐จ๐Ÿ ๐๐ซ๐จ๐๐ฎ๐œ๐ญ ๐›๐ซ๐š๐œ๐ก๐ญ๐ž ๐ž๐ฌ ๐š๐ฎ๐Ÿ ๐๐ž๐ง ๐๐ฎ๐ง๐ค๐ญ: "๐˜Š๐˜ฐ๐˜ญ๐˜ญ๐˜ข๐˜ฃ๐˜–๐˜š ๐˜ฉ๐˜ข๐˜ต ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ด ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ญ๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฉ๐˜ฐ๐˜ญ๐˜ง๐˜ฆ๐˜ฏ, ๐˜ธ๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜›๐˜ฆ๐˜ข๐˜ฎ ๐˜ป๐˜ถ ๐˜ข๐˜ณ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ โ€“ ๐˜ฏ๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต ๐˜ธ๐˜ช๐˜ฆ ๐˜งรผ๐˜ฏ๐˜ง ๐˜š๐˜ช๐˜ญ๐˜ฐ๐˜ด, ๐˜ฅ๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ด๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜’๐˜ข๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ช๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ฏ." ๐Ÿ™Œ ๐–๐ž๐ง๐ง ๐๐ฎ ๐ž๐ข๐ง ๐“๐ž๐š๐ฆ ๐ฅ๐ž๐ข๐ญ๐ž๐ฌ๐ญ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ž๐ง๐ค๐ฌ๐ญ: "๐˜ž๐˜ช๐˜ณ ๐˜ฎรผ๐˜ด๐˜ด๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฐ๐˜ค๐˜ฉ ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฌ๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ," dann ist das dein Zeichen: Hรถr auf, Meetings zu reparieren. Fang an, Zusammenarbeit zu verbessern. ๐Ÿ“ฉ Schick mir einfach "CollabOS" per DM, und ich sende dir das Angebotsdokument. Lass uns Zusammenarbeit zu deiner Stรคrke machen. #Collaboration #Facilitation #Meeting #Transformation #Productivity #TeamAlignment #FutureOfWork #InnovationCulture #LeadershipDevelopment


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          5 ๐„๐ฌ๐ฌ๐ž๐ง๐ญ๐ข๐š๐ฅ๐ฌ ๐Ÿ๐จ๐ซ ๐‡๐ข๐ ๐ก ๐ˆ๐ฆ๐ฉ๐š๐œ๐ญ ๐“๐ž๐š๐ฆ๐ฌ (โ€ฆand why most teams donโ€™t actually talk about them) ๐Ÿ’ก High-performing teams donโ€™t just happen. Theyโ€™re built โ€” week by week โ€” through structure, reflection, and shared responsibility. ๐ˆ๐ง ๐ฆ๐ฒ ๐ฐ๐จ๐ซ๐ค ๐ฐ๐ข๐ญ๐ก ๐ญ๐ž๐š๐ฆ๐ฌ ๐š๐œ๐ซ๐จ๐ฌ๐ฌ ๐ข๐ง๐๐ฎ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ข๐ž๐ฌ, ๐ˆโ€™๐ฏ๐ž ๐ฌ๐ž๐ž๐ง ๐ญ๐ก๐ข๐ฌ ๐š๐ ๐š๐ข๐ง ๐š๐ง๐ ๐š๐ ๐š๐ข๐ง: โ†’ Great individuals โ‰  great team โ†’ Talent is wasted without clarity โ†’ Collaboration fails without trust โ†’ Busy calendars, but unclear priorities ๐“๐ก๐š๐ญโ€™๐ฌ ๐ฐ๐ก๐ฒ ๐ˆ ๐ฎ๐ฌ๐ž ๐š ๐ฌ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ž ๐›๐ฎ๐ญ ๐ฉ๐จ๐ฐ๐ž๐ซ๐Ÿ๐ฎ๐ฅ ๐ฆ๐จ๐๐ž๐ฅ ๐ข๐ง๐ฌ๐ข๐๐ž ๐‚๐จ๐ฅ๐ฅ๐š๐›๐Ž๐’: The 5 Essentials for High Impact Teams โ€” practical reflection tool that helps teams spot whatโ€™s working (and whatโ€™s not) in their collaboration. ๐‡๐ž๐ซ๐žโ€™๐ฌ ๐š ๐ฌ๐ง๐š๐ฉ๐ฌ๐ก๐จ๐ญ: ๐ŸŽฏ 1. ๐€๐ฅ๐ข๐ ๐ง๐ฆ๐ž๐ง๐ญ: Are we working toward the same goal? ๐Ÿ’ช 2. ๐Ž๐ฐ๐ง๐ž๐ซ๐ฌ๐ก๐ข๐ฉ: Does everyone know their role โ€” and own it? โšก 3. ๐„๐Ÿ๐Ÿ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐ฏ๐ž๐ง๐ž๐ฌ๐ฌ: Are we working on the right things, in the right way? ๐Ÿงญ 4. ๐“๐ซ๐ฎ๐ฌ๐ญ: Is there psychological safety to speak up, give feedback, disagree? โœจ 5. ๐Œ๐ž๐š๐ง๐ข๐ง๐ : Do we feel like our work matters โ€” to us and to others? These arenโ€™t buzzwords. Theyโ€™re levers. Used right, they drive better collaboration, faster decisions, and more engaged teams. We use the 5 Essentials inside CollabOS โ€“ as collaboration framework, retro tool, workshop scaffolding, or part of full-blown team transformations. Whether you're scaling a team, fixing messy collaboration, or leading through change โ€” theyโ€™re your compass. ๐Ÿง  High impact isnโ€™t luck. Itโ€™s team design. With clarity, ownership, trustโ€”and a rhythm for reflection. Which of these 5 shows up strongest in your team? Or which oneโ€™s missing? Letโ€™s talk. #CollabOS #HighImpactTeams #TeamDevelopment #TeamPerformance #Leadership #NewWork #MeetingCulture #FutureOfWork #Collaboration


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            Ein sehr lesenswerter Kommentar zu einer viel geteilten Meta-Studie รผber den Einfluss von KI auf Lernprozesse. Eine neue Meta-Analyse (Wang & Fan, 2025) zeigt: ChatGPT steigert die Lernleistung deutlich. Klingt gut โ€“ und ist es auch. ๐€๐›๐ž๐ซ ๐๐ข๐ž ๐€๐ง๐š๐ฅ๐ฒ๐ฌ๐ž ๐ฆ๐š๐œ๐ก๐ญ ๐š๐ฎ๐œ๐ก ๐ž๐ข๐ง ๐ƒ๐ข๐ฅ๐ž๐ฆ๐ฆ๐š ๐ฌ๐ข๐œ๐ก๐ญ๐›๐š๐ซ: โœ… KI kann unterstรผtzen, gerade bei Faktenwissen und Routineaufgaben. โŒ Doch bei komplexem Denken, Reflexion und Selbststeuerung stรถรŸt sie an Grenzen. ๐ƒ๐ž๐ซ ๐†๐ซ๐ฎ๐ง๐: Metakognitive Fรคhigkeiten entstehen nicht durch Prompts, sondern durch Reibung, Unsicherheit und eigenes Denken. Genau das lรคsst sich nicht automatisieren. ๐๐ž๐ฌ๐จ๐ง๐๐ž๐ซ๐ฌ ๐ฌ๐ฉ๐š๐ง๐ง๐ž๐ง๐: Die Studie betont, wie stark der Kontext รผber den Erfolg entscheidet. Ohne didaktischen Rahmen bleibt der Lerneffekt zufรคllig. Was heiรŸt das fรผr Schulen, Hochschulen, Weiterbildungsformate? Wir brauchen mehr als Tools. Wir brauchen Rรคume, in denen Denken, Dialog und Selbstfรผhrung Platz haben. Denn: Wer das Denken auslagert, verliert irgendwann die Fรคhigkeit zur Urteilsbildung. Wie siehst du das?

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            Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann


            ๐Š๐ˆ ๐ฏ๐ž๐ซ๐›๐ž๐ฌ๐ฌ๐ž๐ซ๐ญ ๐‹๐ž๐ซ๐ง๐ฅ๐ž๐ข๐ฌ๐ญ๐ฎ๐ง๐ ๐ž๐ง โ€“ ๐š๐›๐ž๐ซ ๐ณ๐ž๐ซ๐ฌ๐ญรถ๐ซ๐ญ, ๐ฐ๐š๐ฌ ๐๐ข๐ฅ๐๐ฎ๐ง๐  ๐ž๐ข๐ ๐ž๐ง๐ญ๐ฅ๐ข๐œ๐ก ๐š๐ฎ๐ฌ๐ฆ๐š๐œ๐ก๐ญ. ๐–๐š๐ซ๐ฎ๐ฆ ๐™๐ฎ๐ค๐ฎ๐ง๐Ÿ๐ญ๐ฌ๐ฌ๐ค๐ข๐ฅ๐ฅ๐ฌ ๐ญ๐ซ๐จ๐ญ๐ณ ๐Š๐ˆ ๐ฌ๐œ๐ก๐ฐ๐ž๐ซ ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฆ๐ข๐ญ๐ญ๐ž๐ฅ๐›๐š๐ซ ๐›๐ฅ๐ž๐ข๐›๐ž๐ง. Die neue Meta-Analyse von Wang & Fan (2025), basierend auf 51 Studien, zeigt: ChatGPT hat einen starken Effekt auf die Lernleistung (gโ€ฏ=โ€ฏ0.867) sowie moderate Effekte auf Lernwahrnehmung (gโ€ฏ=โ€ฏ0.456) und hรถheres Denken (gโ€ฏ=โ€ฏ0.457). Auf den ersten Blick ein positives Ergebnis โ€“ doch psychologisch betrachtet offenbart es ein strukturelles Dilemma. Die Autoren empfehlen, ChatGPT gezielt als Tutor, Partner oder Tool รผber vier bis acht Wochen einzusetzen, um stabile Effekte zu erzielen. Aber genau dort beginnt das Problem: Gerade dort, wo es um komplexes Denken und tieferes Verstรคndnis geht, bleiben die Effekte begrenzt. Warum? Hรถheres Denken (etwa Reflexion, Transfer oder Synthese) ist ๐ค๐ž๐ข๐ง๐ž ๐…๐ฎ๐ง๐ค๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ฏ๐จ๐ง ๐ˆ๐ง๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ๐ฏ๐ž๐ซ๐š๐ซ๐›๐ž๐ข๐ญ๐ฎ๐ง๐ , sondern ein psychologisch anspruchsvoller Akt: Metakognitiv, ambiguitรคtstolerant, emotional involviert. Solche Fรคhigkeiten entstehen nicht durch reaktives Antworten auf Prompts, sondern durch aktives Denken, Reibung und Selbstfรผhrung. Genau das lรคsst sich nicht standardisiert รผber KI abbilden. Hinzu kommt: Die Studien zeigen eine hohe Heterogenitรคt (Iยฒโ€ฏ=โ€ฏ89,2โ€ฏ% bei Lernleistung), das heiรŸt, der Nutzen hรคngt stark vom ๐Š๐จ๐ง๐ญ๐ž๐ฑ๐ญ ab: Kursart, Lernmodell, Rolle der KI. Ohne ๐๐ข๐๐š๐ค๐ญ๐ข๐ฌ๐œ๐ก-๐ฉ๐ฌ๐ฒ๐œ๐ก๐จ๐ฅ๐จ๐ ๐ข๐ฌ๐œ๐ก๐ž ๐‘๐š๐ก๐ฆ๐ฎ๐ง๐  ist der Effekt von ChatGPT wenig steuerbar. Und paradoxerweise sind genau die Skills, die durch KI gefรถrdert werden sollen (also kritisches Denken und Selbstregulation) jene, die man bereits braucht, um die Technologie sinnvoll nutzen zu kรถnnen. Der dritte, oft รผbersehene Punkt ist die ๐ฉ๐ฌ๐ฒ๐œ๐ก๐จ๐ฅ๐จ๐ ๐ข๐ฌ๐œ๐ก๐ž ๐“๐ซรค๐ ๐ก๐ž๐ข๐ญ ๐๐ž๐ซ ๐๐ข๐ฅ๐๐ฎ๐ง๐ ๐ฌ๐ค๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž๐ง. Innovationen werden technisch schnell eingefรผhrt, aber mental kaum integriert. Die Transformation innerer Lernhaltungen (hin zu mehr Autonomie, Reflexion und intrinsischer Motivation) braucht mehr als Tools. Sie braucht Fรผhrung, die selbst lernfรคhig ist. Die Zahlen klingen gut, doch sie tรคuschen รผber das eigentliche Problem hinweg: Die entscheidenden Kompetenzen der Zukunft sind nicht technisch, sondern psychologisch. Und sie lassen sich nicht โ€žinstallierenโ€œ, sondern mรผssen entwickelt werden. Wer das ignoriert, wird von der KI-gestรผtzten Lernrevolution รผberrollt; nicht weil sie zu stark ist, sondern weil wir innerlich unvorbereitet sind.  ๐ƒ๐ž๐ง๐ง: ๐–๐ž๐ซ ๐๐ข๐ž ๐Œ๐ž๐ญ๐š๐ค๐จ๐ ๐ง๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐จ๐ฎ๐ญ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ซ๐œ๐ญ, ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฅ๐ข๐ž๐ซ๐ญ ๐๐ข๐ž ๐…รค๐ก๐ข๐ ๐ค๐ž๐ข๐ญ ๐ณ๐ฎ๐ซ ๐”๐ซ๐ญ๐ž๐ข๐ฅ๐ฌ๐›๐ข๐ฅ๐๐ฎ๐ง๐ . ๐–๐ข๐ซ ๐จ๐ฉ๐ญ๐ข๐ฆ๐ข๐ž๐ซ๐ž๐ง ๐ฌ๐จ ๐‹๐ž๐ซ๐ง๐จ๐ฎ๐ญ๐ฉ๐ฎ๐ญ - ๐ฎ๐ง๐ ๐ฏ๐ž๐ซ๐ฅ๐ข๐ž๐ซ๐ž๐ง ๐๐š๐›๐ž๐ข ๐๐ž๐ง ๐Œ๐ž๐ง๐ฌ๐œ๐ก๐ž๐ง ๐š๐ฎ๐ฌ ๐๐ž๐ฆ ๐๐ฅ๐ข๐œ๐ค.


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              Super helpful if youโ€™re building and want to test monetization fast. No code, Stripe-ready, and actually focused on shippingโ€”not just vibes. Worth checking out.

              Profile picture of Paweล‚ Huryn

              Paweล‚ Huryn


              Recently, everyone is talking about vibe coding. I never liked the term. People create stunning 3D games and prototypes. But something is missing: They struggle to market and monetize their apps. That needs to change. Iโ€™m sharing a free Lovable B2C SaaS template integrated with Stripe you can use to: โ€ข Quickly build and monetize real products without coding โ€ข Build a portfolio just a few AI PMs have โ€ข Get practical GTM experience Selected features: โ€ข Public landing page with pricing and legal docs โ€ข Internal app template for your product โ€ข Email and Google authentication โ€ข Users can manage their subscriptions โ€ข Collecting payments and issuing invoices โ€ข Roles and permissions system (e.g., user, admin) โ€ข You can adjust it without coding In my new post I explain how to: โ€ข Clone this B2C SaaS template โ€ข Configure products and prices โ€ข Modify content, look, and feel โ€ข Add logic: a simple case study + bast practices โ€ข Connect your own domain and publish โ€ข Plug free session recordings and heatmaps โ€ข Connect free app status monitoring You can read more, watch a demo, and get the template here: https://lnkd.in/dWXB6T7Z (The template to copy with setup instructions are free. Best Lovable practices and extra advice are for premium subscribers) Hope that helps! ------ P.S. The first demo I built to demonstrate the template is simple. I focused on monetization and creating space for your product. Examples of what you can easily build (and now, monetize) with Lovable: - AI Agents: https://www.aigents.pm/ - PM Salaries: https://lnkd.in/dT3TWvje - LLM evals (video; explains permissions and the backend a bit): https://lnkd.in/dsARESpQ


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                Markus Beckedahl hat das Zentrum fรผr Digitalrechte und Demokratie gegrรผndet โ€“ eine neue Initiative, die sich strategisch gegen die Kommunikationsmacht von Big Tech stellt. Ziel: digitale Grundrechte stรคrken, gemeinwohlorientierte Alternativen sichtbar machen und politische Wirkung entfalten. Ein lรคngst รผberfรคlliger Schritt. Kommunikation ist ein unterschรคtzter Hebel im Kampf fรผr digitale Grundrechte ๐Ÿ‘‡

                Profile picture of Markus Beckedahl

                Markus Beckedahl


                ๐Ÿ”ต Seit einiger Zeit arbeite ich daran, etwas Neues aufzubauen. Jetzt ist es soweit. Das Zentrum fรผr Digitalrechte und Demokratie ist heute gelauncht. Vor einiger Zeit habe ich netzpolitik.org verlassen โ€“ nach fast 20 Jahren, in denen wir gemeinsam viel bewegt haben. Danach habe ich mir bewusst Zeit genommen: Was braucht es jetzt? Wo kann ich meine Erfahrung und mein Wissen am wirksamsten einsetzen, um fรผr eine bessere digitale Welt zu kรคmpfen? Eine Erkenntnis hat sich schnell herauskristallisiert: Wir haben kein Erkenntnisproblem. Wir haben ein Kommunikationsproblem. Es reicht nicht mehr, nur zu beobachten, zu analysieren oder zu kritisieren. Wir brauchen eine kommunikative Gegenmacht zu Big Tech. ๐Ÿ‘‰ Deshalb habe ich das Zentrum fรผr Digitalrechte und Demokratie gegrรผndet. Denn die Realitรคt ist: Ein paar Tech-Konzerne entscheiden mit ihren Algorithmen, was wir sehen, was wir glauben โ€“ und was nicht sichtbar wird. Sie steuern Aufmerksamkeit, verzerren Debatten, verdrรคngen demokratische ร–ffentlichkeit. Gleichzeitig fehlt es an Gegenstimmen, die schnell einordnen, Alternativen sichtbar machen und politische Wirkung entfalten. ๐ŸŽฏ Das Zentrum will genau das tun: โ€“ Wir liefern schnell fundierte Einordnungen fรผr Medien und Politik โ€“ Wir entwickeln neue Narrative, die digitale Grundrechte emotional & mehrheitsfรคhig machen โ€“ Wir schaffen Sichtbarkeit fรผr gemeinwohlorientierte Alternativen und ihre notwendige Fรถrderung โ€“ auf Augenhรถhe mit der Kommunikationsmacht von Big Tech Ich glaube: Die digitale Zivilgesellschaft braucht mehr als Expertise โ€“ sie braucht strategische Kommunikation. Und eine Bewegung, die ihre Erzรคhlhoheit nicht kampflos aufgibt. ๐Ÿ“Ž Warum ich das Zentrum gegrรผndet habe โ€“ und wie du mithelfen kannst โ€“ steht in den Links in den Kommentaren. ๐Ÿ’› Wenn du unsere Arbeit wichtig findest, teile diesen Beitrag. Wenn du kannst: Unterstรผtze uns finanziell. Denn echte Gegenmacht braucht Rรผckhalt. #Digitalrechte #DigitaleDemokratie #BigTech #Zivilgesellschaft #Schwarmkraft


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                Wait, OpenAI just bought @io โ€“ Jony Iveโ€™s AI hardware startup?! ๐Ÿ˜ณ Jony Ive โ€“ the design legend behind the iPhone โ€“ is now shaping the future of AI hardware. The deal? Around $6.5 billion, mostly in OpenAI shares. A bold step from software to real, physical products. ๐–๐ก๐š๐ญโ€™๐ฌ ๐ฌ๐ฉ๐ž๐œ๐ข๐š๐ฅ ๐š๐›๐จ๐ฎ๐ญ ๐ข๐จ? Jony Ive isn't just any designer. He defined how we interact with tech at Apple. Now he brings that magic to OpenAI. But it's not just him. 55 world-class engineers, designers and makers are joining OpenAIโ€™s mission. ๐–๐ก๐š๐ญ ๐๐จ๐ž๐ฌ ๐ญ๐ก๐ข๐ฌ ๐ฆ๐ž๐š๐ง ๐Ÿ๐จ๐ซ ๐Ž๐ฉ๐ž๐ง๐€๐ˆ? Until now, OpenAI was all about software. Think ChatGPT, Codex, and APIs. Now? Theyโ€™re building actual AI devices. They want to redefine how we use AI. No more just screens and keyboards. Think natural, intuitive, human-first interaction. ๐€๐ง๐ ๐Ÿ๐จ๐ซ ๐ญ๐ก๐ž ๐ญ๐ž๐œ๐ก ๐ฐ๐จ๐ซ๐ฅ๐? Apple. Google. Meta. Theyโ€™re no longer alone in the AI hardware race. With Ive on board, OpenAI becomes a real design contender. Their first device is already in the works. It wonโ€™t replace your phone or laptop. Itโ€™ll probably complement them โ€“ and maybe even outshine them. ๐’๐จ ๐ฐ๐ก๐š๐ญโ€™๐ฌ ๐ฆ๐ฒ ๐ญ๐š๐ค๐ž ๐จ๐ง ๐š๐ฅ๐ฅ ๐ญ๐ก๐ข๐ฌ? To me, this deal is more than just business. Itโ€™s a clear message from OpenAI: ๐“๐ก๐ž ๐Ÿ๐ฎ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž ๐จ๐Ÿ ๐€๐ˆ ๐ข๐ฌ ๐ง๐จ๐ญ ๐จ๐ง๐ฅ๐ฒ ๐ข๐ง ๐œ๐จ๐๐ž โ€“ ๐ข๐ญโ€™๐ฌ ๐ข๐ง ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ, ๐Ÿ๐ž๐ž๐ฅ๐ข๐ง๐ , ๐š๐ง๐ ๐ฉ๐ก๐ฒ๐ฌ๐ข๐œ๐š๐ฅ ๐ž๐ฑ๐ฉ๐ž๐ซ๐ข๐ž๐ง๐œ๐ž. Weโ€™re entering a phase where AI wonโ€™t just talk to us. It will live with us. It will feel closer, more natural, almost invisible. The combination of ๐œ๐ฎ๐ญ๐ญ๐ข๐ง๐ -๐ž๐๐ ๐ž ๐€๐ˆ ๐š๐ง๐ ๐ญ๐ข๐ฆ๐ž๐ฅ๐ž๐ฌ๐ฌ ๐๐ž๐ฌ๐ข๐ ๐ง could create something weโ€™ve never seen before. Something that finally makes tech feel truly human. And maybe, just maybe โ€“ this is how weโ€™ll discover what real collaboration between humans and machines actually looks like. ๐Ÿ’ก๐Ÿค What excites โ€” or worries โ€” you most? Letโ€™s hear it ๐Ÿ‘‡ #AI #TechNews #AIHardware #ArtificialIntelligence #FutureOfTech #Design #UX #HumanCenteredTech #Innovation #Collaboration


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                  ๐Ÿ“ Hamburg next week Iโ€™ll be in Hamburg for a few days next week to run a corporate UX & usability training (certification course). Yes, I know that the OMR is over. LOL I'll be working with a great group of professionals on designing better products, services, and business models to drive digital transformation. Looking forward to sharing insights, hands-on tools, and real conversations. In Hamburg too and want to talk business? Drop me a message โ€“ happy to connect.


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                    Tired of meetings that go nowhere? Start here โ€“ and see change in 7 days ๐Ÿ‘‡ And no, you donโ€™t get there by adding another tool or cramming in more meetings. You get there by making structured, small shiftsโ€”every single week. ๐Ÿ‘‰ ๐‚๐ก๐จ๐จ๐ฌ๐ž ๐ฒ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฉ๐š๐ญ๐ก: โ†ณ One focused team workshop + weekly micro-reflections โ†ณ Or: continuous coaching with your leadership team What does it take? ๐“๐ก๐ž๐ฌ๐ž 3 ๐ฌ๐ข๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ž ๐ญ๐š๐ฌ๐ค๐ฌ โ€“ ๐ž๐ฏ๐ž๐ซ๐ฒ ๐ฐ๐ž๐ž๐ค: 1. Align around ONE central goal (not 3, not 12 โ€“ just one) 2. Observe one key pattern in how you collaborate 3. Make one decision youโ€™ve been postponing ๐„๐ฑ๐š๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐ž: โ†’ Goal: โ€œWe want faster decision-making.โ€ โ†’ Observation: โ€œMost meetings end without a clear decision.โ€ โ†’ Decision: โ€œWe replace 3 status meetings with 1 Decision Meeting and use tools like Dot Voting or Decision Matrix. ๐“๐ก๐ž๐ง ๐ฐ๐ก๐š๐ญ? โ†’ One step forward, every week. โ†’ After 6 weeks: less chaos, more clarity โ€“ and measurable progress. ๐‹๐š๐ญ๐ž๐ซ, ๐ฐ๐ž ๐ฅ๐š๐ฒ๐ž๐ซ ๐ข๐ง ๐ฆ๐จ๐ซ๐ž: โœ…  A Playbook of meeting formats โœ…  Your own team collaboration system โœ…  Metrics to track your development We've helped teams overcome exactly these challenges. ๐‡๐ž๐ซ๐ž'๐ฌ ๐ฐ๐ก๐š๐ญ ๐ญ๐ž๐š๐ฆ๐ฌ ๐ก๐š๐ฏ๐ž ๐š๐œ๐ก๐ข๐ž๐ฏ๐ž๐ ๐ฎ๐ฌ๐ข๐ง๐  ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฌ๐ฒ๐ฌ๐ญ๐ž๐ฆ: โœ… 2ร— faster decisions โœ… +39% psychological safety โœ… 3โ€“5 hours saved per person, every week Try it for one week and let me know what shifts you notice. If you're trying something similar โ€“ or want feedback on your current setup โ€“ DM me. Always happy to spar. #Collaboration #TeamWork #MeetingCulture #NewWork #Innovation #Productivity #Facilitation


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                      Hello from Hamburg! Excited to kick off Day 1 of our training program at XDi - Experience Design Institut GmbH. For the next three days, I'll be guiding a new cohort on their journey to becoming "Certified UX & Usability Experts." Iโ€™m thrilled to dive back into sharing my passion for User-Centered Design, Product Design, UX Design, Usability, Strategy, Workshopping, and so much more. Let's get this started! ๐Ÿš€ #Teaching #SharingKnowledge #UserCenteredDesign #Design #UXDesign #ProductStrategy #ProductDesign #Innovation


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                        My biggest mistakes in my early facilitation career: โŒ Jumping straight into workshops without enough pre-alignment โŒ Overloading sessions with too many exercises (more โ‰  better) โŒ Believing that energy alone equals results โŒ Letting people talk endlessly without structure (hello, chaos) It took a while to realize this isn't just about hosting a "cool" session. It's about outcomes. โ†ณ Alignment. โ†ณ Flow. โ†ณ Clarity. โ†ณ Value. Now, I: โœ… Co-create tight workshop scopes with clients before day 1 โœ… Design with ruthless simplicity and purpose โœ… Build in reflection and decision points โ€” not just activities โœ… Use timeboxing, dot-voting, music, and visuals to guide momentum and focus ๐Ÿ‘‰ What changed everything? Learning that collaboration needs choreography. And that silence is sometimes the most powerful tool in the room. If you're running workshops (or want to), steal these lessons. They took me a few years to learn the hard way. What was your biggest facilitation fail that taught you the most? ๐Ÿ‘‡ Letโ€™s normalize the behind-the-scenes reality of this craft. #Facilitation #Collaboration #TeamWork #MeetingCulture #Productivity #Innovation


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                          Greetings from Hamburg! The final day of our XDi - Experience Design Institut GmbH seminar and the room is buzzing. Everyone's deep in hands-on sessions, pushing their skills in Design, UX, usability, and product strategy. Great energy. Great people. Letโ€™s finish strong. #Teaching #Training #UXDesign #Design #UX #Usability #ProductDesign #ProductStrategy


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                            Want to drive more opportunities from LinkedIn?

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                            Sabeeka Ashraf

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                            On January 8th my "one day" became DAY ONE ... 7 days earlier I downgraded my life into a suitcase....

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                            Sahil Bloom

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                            Sahil Bloom is the New York Times Bestselling author of The 5 Types of Wealth: A Transformative Guid...

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                            Austin Belcak

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                            CultivatedCulture.com/Coaching // I teach people how to land jobs they love in today's market withou...

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                            Vaibhav Sisinty โ†—๏ธ

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                            I'm an engineer turned marketer, now a founder. I've worked at Uber and Klook, focusing on marketi...

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                            Shlomo Genchin

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                            Hey! Here are 3 ways I can help you: 1๏ธโƒฃ Talks and Workshops: I'll show your team, or students, how...

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                            Sam G. Winsbury

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                            Matt Gray

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                            Over the last decade, Iโ€™ve built 4 successful companies and a community of over 14 million people. ...

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                            Ash Rathod

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                            You already know storytelling is essential for your business and brand. But storytelling is much m...

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                            Wes Kao is an entrepreneur, coach, and advisor who writes at newsletter.weskao.com. She is co-founde...

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                            Justin Welsh

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                            Over the last decade, I helped build two companies past a $1B valuation and raise over $300M in vent...

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                            Klowt builds personal brands. I founded the business after realising that the best leads came throu...

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                            Tibo Louis-Lucas

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                            LinkedIn has changed. You need to change too. Hey I'm Luke, I've been marketing for 5+ years on ...

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                            Guillaume Moubeche

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