Maud Grenier's Linkedin Analytics

Eux, ce sont les enfants terribles du recrutement. En 2 ans, ils ont bousculé les codes grâce à une chose : → ils ont écouté les besoins de leurs utilisateurs et utilisatrices. Chaque retour, chaque message, chaque “ça serait génial si…” a été pris au sérieux. Et transformé en fonctionnalités concrètes : - Déclencheurs par projets - Modification en masse - Nouveau dashboard ultra intuitif - Messages personnalisés en 2 clics - Et même des clins d’œil dans l’UX qui font sourire E, plus, ils viennent de sortir une v2 avec pleins de nouveautés !! Résultat ? Des utilisateurs qui parlent d’amour (littéralement) : 🧡 “Jarvi addict” 🔥 “Vous êtes des dieux” 🌟 “Gamechanger dans la prise en main” Ils n’ont pas juste créé un outil. Ils ont construit une communauté. Une team de recruteurs et recruteuses qui ne veulent plus faire sans. Alors bravo Johan Barri, Quentin Decré, et à toute l’équipe Jarvi. Vous prouvez qu’on peut créer, faire du business, et bâtir des relations honnêtes, simples et puissantes. Vous montrez qu’en tech comme en RH, écouter, c’est innover. Vous faites du bruit — et c’est mérité 🔥😘. Qui a Jarvi ici 🙋‍♀️?

Je suis super fière de vous annoncer une toute nouvelle application avec Le Temple RH 🎉 (développée en secret depuis plusieurs mois) : On lance en bêta privée "Clone RH™" → une IA qui te remplace quand t’en peux plus. Concrètement ? Elle répond aux syndicats en rimes ABAB Elle génère des DUERP avec des gifs motivants Elle fait des revues de performance en FaceTime avec ton chat Et elle lit dans les bulletins de paie comme dans une boule de cristal Clone RH est doté d’un dashboard ultra complet, avec des KPIs stratégiques tels que : Le taux de mails RH non lus mais marqués comme traités Le nombre de réunions évitées grâce à des messages Slack passifs-agressifs Le niveau de diplomatie sur l’échelle “ça passe / ça clashe” Bonus : elle dit "non" avec assertivité ET empathie. Même à un DG. (Même si c’est le tien.) Disponible 24h/24. Sauf les jours de grève (elle est bien paramétrée). Résultat sur 12 DRH : 4 ont dormi pour la première fois depuis septembre, 3 ont pleuré de joie, et 5… ont décidé de ne jamais revenir au bureau. Lancement prévu le 1er avril. Coïncidence ? Absolument pas. Qui veut Clone RH ? Parce que parfois, même les super RH ont besoin de leur double numérique.

Grande nouvelle pro et perso : je rejoins le board de Kanda Health 🎉 . Depuis 2022, vous le savez, la santé mentale est un combat que je mène sur LinkedIn. Et je ne compte pas m’arrêter. Parce qu’il nous concerne tous et toutes. Quelques chiffres qui parlent : - 81% des RH déclarent être en état d’épuisement professionnel (Edition Tissot x Payfit), - 30% c’est la hausse d’absentéisme en 2023. Deux causes en tête : les troubles de santé mentale et les TMS, - Le taux de burn-out a doublé depuis 2020, touchant particulièrement les jeunes actifs et les femmes .​ Oui, le sujet de la santé mentale avance. Mais Kanda va plus loin. Et c’est ce qui m’a convaincue. → Kanda relie santé mentale et santé physique, avec une approche holistique, préventive et concrète. Parce qu’on ne peut plus les dissocier. Parce que tout est lié - corps et esprit. Et surtout parce que 2025 est l’année de la grande cause nationale pour la santé mentale. Il est temps d’agir. Ensemble. Bravo à toute l’équipe Kanda pour sa vision, son audace, son engagement. 💛 Le combat continue. Et je suis fière d’en faire partie. Si vous voulez contribuer et découvrir Kanda ça se passe en commentaire.

🚫 "Tu es une machine !" Ce compliment peut paraître anodin mais il détruit vos meilleurs talents. Après 10 ans en RH, j'ai entendu cette phrase des centaines de fois. Et je dois avouer que je l'ai moi-même utilisée, pensant bien faire. Mais voici pourquoi cette expression est toxique pour vos équipes : 1. Elle déshumanise → Une machine ne ressent rien, ne fatigue pas, ne doute jamais. Est-ce vraiment l'image que vous voulez donner de vos talents ? 2. Elle crée une pression invisible → "Si je suis une machine, je n'ai pas le droit à l'erreur" "Je dois maintenir ce rythme, coûte que coûte" "Je ne peux pas montrer mes faiblesses" 3. Elle génère des tensions d'équipe Valoriser certains comme des "machines" crée deux problèmes : • Les autres se sentent dévalorisés • La charge de travail devient déséquilibrée Que faire à la place ? En tant que RH ou manager, préferez plutôt "J'apprécie ta capacité à [compétence spécifique] tout en restant à l'écoute de l'équipe" Puis on fixe des limites protectrices : • Pas de mails après 19h • Pauses obligatoires • Charge de travail équilibrée L'humain n'est pas une machine. Et si on pousse trop loin, ce sont les arrêts maladie qui finiront par nous le rappeler. Vous en pensez quoi ? _ PS : Si tu me découvres avec ce post, moi c’est Maud Grenier, fondatrice Le Temple RH, centre de formation qui accompagne les RH à transformer leurs compétences en levier de croissance. Ici, je parle de culture d’entreprise, de marque employeur, d'entrepreneuriat et de stratégie de contenu. Tu peux me suivre sur LinkedIn ou t’abonner à ma newsletter Le Temple RH en commentaire pour ne rien rater.

Delphine, Ségolène et Juliette nous ont fait confiance pour augmenter leur visibilité RH sur LinkedIn. Voici leurs résultats concrets après 3 mois d’accompagnement avec Le Temple RH ⤵️ Leur point commun ? Elles sont toutes les 3 DRH. Et aucune ne s’était vraiment lancée sur LinkedIn avant. 1. Ségolène LEPVRIER HANNART 💫 → +2,07 millions d’impressions → 212 % d’abonnés → 11 490 réactions Aujourd’hui, elle prend la parole, partages ses convictions haut et fort, et incarne une RH engagée pour l’inclusion et les droits des salariés. 2. Delphine Teil → +130 000 impressions → +2027 réactions → +500 nouvelles relations Elle s’est libérée du syndrome de l’imposteur et partage désormais les coulisses et ses anecdotes RH dans la Tech avec assurance. 3. Juliette JOUNO → +389 000 impressions → +5272 réactions → +60 % d’abonnés Grâce à une méthode claire et efficace, elle publie avec impact et sérénité. Quelle fierté, je suis heureuse de voir des DRH prendre la parole pour faire passer des messages, inspirer ses équipes et ses pairs, pour recruter ou valoriser sa marque employeur. C’est ensemble que l’on construit une génération de RH visibles, audibles et influentes. Un grand bravo à elles, n'hésitez à les féliciter. PS : Si vous êtes DRH et que vous souhaitez, vous aussi, augmenter votre visibilité sur LinkedIn, je mets nos informations en commentaire 🚀

J’entends beaucoup : “pour faire des likes, il faut mettre des photos en selfie” C’est ce que beaucoup de RH pensent. Mais ça révèle un énorme malentendu sur la marque personnelle. Les RH pensent qu’il faut “se montrer” pour être vues. Mais surtout, il faut “se positionner” pour être écoutées. Une photo de toi avec un smile → visibilité Une opinion tranchée sur ta vision RH → influence Le vrai enjeu, il est là : Tu n’as pas besoin de plaire à tout prix à l’algorithme Tu as besoin de faire résonner ta pensée dans la tête de la bonne personne Et dans un monde où tout le monde s’expose, c’est ta lucidité qui t’élève, c’est ta capacité à dire tout haut ce que les autres n’osent pas formuler qui crée le respect. La marque personnelle ce n’est pas qu'être visible. C’est être crédible. Et ça, tu ne l’obtiens qu’en faisant réfléchir ton audience… pas en lui montrant toujours ton plus beau profil. Alors les RH qui performent sur LinkedIn n’ont pas juste une ligne éditoriale. Elles ont une ligne de force. Et tout commence par une vraie compréhension de ses objectifs… et de soi-même. - Sans clarté sur ton “pourquoi”, pas d’impact. - Sans audience claire, pas d’attractivité. - Sans alignement, pas de crédibilité. La marque personnelle, ce n’est pas que poster. C’est incarner. PS : on joue tous et toutes le jeux de LinkedIn. Mais il y a une différence entre jouer pour plaire… Et jouer pour impacter 😉. PSS : Moi c’est Maud, fondatrice Le Temple RH, centre de formation pour les RH. Ici, je parle culture d’entreprise, marque employeur, entrepreneuriat et contenu. Abonne-toi à ma newsletter en commentaire !

La triste réalité aujourd’hui, c’est qu’on ne forme pas (assez) au recrutement. Et après, on s’étonne que les candidats se plaignent des recruteurs : – Pas de retour après candidature, – Entretiens malaisants voire intrusifs, – Approche de masse où l’on se sent comme un simple numéro. Mais ce n’est pas la faute des recruteurs : – On ne forme pas à mener un entretien d’embauche. – On ne forme pas à créer une relation humaine dès le premier échange. – On ne leur donne ni le temps, ni les outils, ni les méthodes pour bien faire. Et pourtant… recruter, c’est le socle du succès d’une entreprise. Pas de bons recrutements = pas d’équipe solide. Pas d’équipe solide = pas de croissance, pas d’innovation, pas d’engagement. Et puis, soyons honnêtes : Le recrutement, c’est aussi une source incroyable d’apprentissage. On y développe son écoute, sa stratégie, sa communication, sa posture de leader… C’est pourquoi, avec Lucas TEFFENE, champion de France du recrutement, on lance un premier atelier sur l’acquisition de talents via LinkedIn sur une journée. → Objectif : apprendre à attirer (inbound) et trouver les bons profils (outbound) sans dépendre des jobboards. Tu veux repartir avec une méthode claire, des posts prêts à publier et des messages qui obtiennent des réponses ? Rejoins-nous vite le 13 Mai pour une journée en physique sur Paris. Je te mets le programme en commentaire et le lien pour t'inscrire. N'hésite pas à partager avec ton réseau ou taguer une personne que ça peut intéresser ❤️. PS : alors le recrutement c'est des RH ? bon j'arrête ce n'est pas le débat aujourd'hui 😉 Merci de votre soutien.

« Il n’y a personne pour prendre soin de nous en RH. Ni la médecine du travail. Ni notre patron. Ni personne. 💔» Ce n’est pas moi qui le dis, mais Lobna CALLEJA BEN HASSINE, forte de 25 ans d’expérience en RH. Pour cette édition de mars, je vous amène dans les coulisses d’un échange sans langue de bois sur PeoplePlace, le podcast (le lien dans la newsletter) : - l’épuisement professionnel des RH (spoiler : 80 % s’en disent victimes), - la schizophrénie de notre fonction (entre amour et rejet permanent), - la place du RH au COMEX (et pourquoi on doit cesser d’être les seuls garants du bien-être), - l'impact des nouvelles générations sur nos pratiques, et surtout… ce qu’on fait quand il n’y a pas de budget (Lobna a une astuce que j’adore : le troc de compétences). Un condensé de lucidité, d’humour et de vérités qui piquent. Vous retrouverez aussi le portrait de Juliette JOUNO, une DRH du terrain, engagée dans notre tissu économique local. Une RH qui incarne le courage, la proximité et la transformation pas à pas. Et bien sûr, les nouvelles du Temple RH... avec une grosse annonce ce mois-ci 👀 Brique par brique, on construit le centre de formation RH que l’on aurait adoré avoir. Merci pour votre soutien et votre force.

Vous m’entendrez jamais parler de mon chiffre d’affaires sur LinkedIn. Pas parce que je n’en suis pas fière. Pas parce que je n’ai rien à dire. Mais parce que je trouve ça vide de sens. Le chiffre d’affaires, c’est un indicateur. Un objectif. Mais ce n'est pas une boussole. Ce n’est pas lui qui me fait me lever le matin. Les vrais succès que je veux célébrer, ce sont ceux-là : “Grâce à toi, j’ai osé écrire mon premier post.” “Je me suis sentie enfin légitime dans mon rôle.” “On a recruté notre développeuse grâce à LinkedIn.” Je préfère parler de ça. Des transformations. Des vraies. Celles qu’on ne peut pas mesurer avec un tableur. Celles qui font qu’un métier RH peut redevenir un métier d’impact. Alors non, vous ne verrez pas mon CA. Mais vous verrez : Mes combats. Mes valeurs. Mon énergie. Les success story de mes clients Et ça, ça vaut tous les millions du monde 🤫. PS : Moi c’est Maud, fondatrice Le Temple RH, centre de formation pour les RH. Ici, je parle culture d’entreprise, marque employeur, entrepreneuriat et contenu. Abonne-toi à ma newsletter en commentaire !

❌ Non, la marque employeur ne se construit pas à coup de babyfoots. Google nous le prouve avec la règle des 20% de temps libre pour ses employés. Voici pourquoi c’est une de leurs meilleures décisions RH : Chaque collaborateur peut consacrer 1 jour par semaine à des projets qui le passionnent.. Pas ceux du manager. Pas ceux du service. Les leurs. C’est ainsi que sont nés Gmail, AdSense et bien d’autres idées devenues des produits phares. Mais l’impact va bien au-delà de l’innovation : ✔️ Les salariés se sentent écoutés et valorisés ✔️ La motivation intrinsèque est dopée ✔️ La culture d’entreprise devient un vrai moteur d’attractivité En RH, on parle souvent de marque employeur, d’engagement, de fidélisation. Mais combien d’entreprises osent vraiment laisser de la place à l’autonomie ? Cette règle des 20 %, c’est un message fort : "On vous fait confiance. Votre potentiel mérite un espace à vous." Et si c’était ça, la vraie modernité RH ? Même si cette initiative a évolué chez Google au fil du temps, l’essentiel reste là : donnons (vraiment) la place aux idées en interne. PSS : Moi c’est Maud, fondatrice Le Temple RH, centre de formation pour les RH. Ici, je parle culture d’entreprise, marque employeur, entrepreneuriat et contenu. Abonne-toi à ma newsletter en commentaire !

Il y a 3 ans, personne n’aurait parié sur moi. En même temps, dans la vraie vie, je n’impressionne pas : - Je n’ai toujours pas la bonne répartie. - Je cherche mes mots, je tourne autour, je trébuche parfois. - Je laisse les autres parler. Parfois trop longtemps. - Je ne suis pas les tendances. Je suis lente dans un monde qui récompense les réponses rapides. Inaperçue dans un monde qui glorifie ceux qui prennent toute la place. Et pourtant, hier, j’ai dépassé les 90 000 abonnés sur LinkedIn. Pas grâce à une formule magique. Mais grâce à LinkedIn. Grâce à un espace où : - Personne ne me coupe la parole. - Je peux écrire, réécrire, puis publier. - Je peux prendre ma place… sans hausser la voix. Créer du contenu, c’est devenu ma manière d’exister autrement. De dire ce que je n’arrivais pas à sortir à l’oral. De transformer mes doutes en force tranquille. Alors je le dis à tous ceux et celles qui se reconnaissent dans ces lignes : Vous avez le droit d’être lents. Nuancés. Profonds. Et ce n'est pas parce qu’on n’a rien à dire. C’est même tout le contraire 😉. Ça te parle ? PS : Pour marquer ce nouveau cap, j’ai pris le temps de poser ma méthodo LinkedIn dans un document de 60 pages. Si ça peut t’aider à prendre la parole en tant que RH ici, dis-le moi en commentaire "intéressé-e" et je te l’enverrai avec plaisir. Joyeuses Pâques 🐣

On glorifie beaucoup trop le télétravail : Les matins sans réveil Le bas de pyjama invisible en visio Les pauses à la maison devant Netflix Mais après 4 ans à travailler depuis chez moi, je peux te dire une chose : ce n’est pas si simple. Au début, j’étais en mode full chaussettes-doudou. Je me disais : « La liberté, c’est ça. » Mais très vite, c’est devenu flou. Les horaires. Les priorités. Les frontières. Tu bosses depuis ton lit ? Tu réponds à un mail entre deux lessives ? Tu n’as pas vu une collègue depuis 3 semaines ? Et soudain, tu te demandes : Est-ce que je suis encore dans le monde du travail ? Ou dans une bulle hors du temps ? Il m’a fallu du temps pour poser un cadre. Créer des rituels. Investir dans mon espace. Me fixer des heures. Accepter la solitude. Demander de l’aide. Sortir. Respirer. → Le télétravail, c’est une chance. Mais c’est aussi une discipline. Et parfois, une épreuve. Alors, aujourd'hui, je ne le romantise plus. Car chacun doit trouver son propre rythme. Est-ce que ça te parle ? PS : Je lance une masterclass le jeudi 3 avril pour accompagner les pros des RH à vivre de leur activité au service de leur vie (et pas l’inverse). On parlera concrètement d’entrepreneuriat RH, de positionnement, d’offres, et surtout… de kiff et d’équilibre 🔥 Je mets le lien en commentaire si tu veux t'inscrire.

J'ai lancé le tout premier festival RH en France. Parce qu’en tant qu’ancienne DRH, j’en avais marre. Marre d’être vue comme un billet de banque sur pattes. Marre d’aller à des événements où on me vend des logiciels, mais où personne ne me demande vraiment : Et toi, comment tu vas ? Qu’est-ce que t’essaies de construire chez toi ? J’avais besoin d’un espace pour : 💥 Créer des RH à l’image qu’elles méritent 🤝 Échanger avec des personnes qui partagent mes valeurs 🔥 Vibrer pour un métier qu’on a trop enfermé dans des cases Un lieu où on rit, on apprend, on expérimente, on remet tout à plat. Il y aura des conférences inspirantes, des ateliers pratiques, des activités pour se défouler. Aujourd’hui, les RH ont besoin de se réinventer. De se retrouver. De sortir la tête du guidon et de recréer du sens. Que tu viennes en solo ou avec toute ton équipe, on s’occupe de tout. Tu nous rejoins ? (Je mets le lien du festival RH en commentaire) PS : Un immense merci à toute l’équipe du festival et à nos partenaires / alliés qui ont rendu cette aventure possible. Un grand merci à eux 🙏 Vous pouvez les féliciter (et les applaudir) dans les commentaires.

🔥 Breaking news (et ce n’est pas une blague) : Lucca gère maintenant les titres-restaurant, intégrés à leur SIRH. Un pas de plus vers l’outil RH complet et connecté qu’on attendait. C'est une rhévolution. Parce qu’on a tous déjà perdu des heures : à recopier les mêmes infos entre la paie, le SIRH, les absences, à calculer les droits à la main (avec l’angoisse de se tromper), à commander les tickets resto sur un autre outil, déconnecté du reste. Aujourd’hui, c’est fini. Le calcul est automatisé, conforme et transparent (absences, temps de travail, etc.) 🤩 L’activation des cartes se fait en un clic Les salariés ont une carte virtuelle ou physique Et… aucune commission pour les restaurateurs (oui, c’est unique) Plus simple pour les RH. Plus équitable pour les commerçants. Plus de pouvoir d’achat pour les collaborateurs. What else ?

La semaine dernière, une copine RH m’a dit : “Quand une entreprise demande une lettre de motivation, je ne postule pas” Oui oui, c’est bien une RH qui dit ça. Et franchement… je la comprends. On est en 2025. On parle IA, soft skills, culture d’entreprise, expérience candidat. Et pourtant, certains process demandent encore une lettre de motivation. Manuscrite, parfois 😱. Bon spoiler : on n'écrit plus à la main. Seulement pour faire ses courses. Les lettres de motivation sont un outil préfait. Un copier-coller générique nous apprend rien. Un modèle Word avec trois paragraphes figés. Surtout il existe d'autres moyens aujourd’hui pour évaluer : - L'offre d'emploi plus qualifiée - L’email de motivation plus synthétique - L’entretien structuré plus inclusif 😉 Et ça en dit beaucoup sur votre marque employeur. Sur votre vision du recrutement. Sur l’expérience que vous proposez à ceux qui vous choisissent. Qui dit OUI à la FIN de la lettre de motivation 🙋‍♀️ ? PS : Moi c’est Maud, fondatrice Le Temple RH, centre de formation pour les RH. Ici, je parle culture d’entreprise, marque employeur, entrepreneuriat et contenu. Abonne-toi à ma newsletter en commentaire !

Elle, c’est Marie Trintignant. Actrice intense. Femme libre. Et son tort, c’est d’avoir croisé le chemin d’un homme violent. D'un tueur. Pas une dispute. Pas un accident. Elle a été battue à mort Quinze. Vingt. Peut-être plus. Des coups portés avec rage. Avec des bagues aux doigts. Assez pour écraser son larynx, fracturer son nez, détruire son crâne. Et pourtant, on a parlé d’amour passionnel. D’un drame entre deux artistes. La presse l’a parfois rendue coupable. La justice a été clémente. Et la société a suivi. Moi aussi, jusqu’à hier, je croyais à un accident avec un radiateur. Je pensais "c’est tragique, ça a mal tourné". Je n’avais pas mesuré l’ampleur des coups. Ni le silence autour. C’est fou comme la pression sociale peut influencer une histoire. Jusqu’à en tordre les faits. Jusqu’à faire oublier la vérité. Mais maintenant je sais. Et je refuse d’oublier. Marie est morte d’avoir été frappée. Pas d’avoir aimé. Le silence tue. PS : Merci Netflix, et la production pour le documentaire "De rockstar à tueur : le cas Cantat". Je ne peux que vous le conseiller ce week-end.

Petit florilège de mes galères en tant que DRH - la 10 est si classique : 1. Quand le logiciel de paie bug le jour du versement des salaires. Le jour. Pas la veille. Pas après. Le jour. 2. Quand un manager te dit qu’il a recruté “quelqu’un de super” sans t’avoir consulté… et que tu dois gérer son départ 1 mois après. 3. Quand tu passes 3 semaines à bosser un plan de formation… et qu’on te coupe le budget 2 jours avant le déploiement. 4. Quand tu organises un onboarding aux petits oignons… et que le nouveau ne se présente jamais, sans prévenir. 5. Quand un salarié en télétravail t’explique qu’il ne peut pas activer sa caméra car “son chat dort sur son ordi”. 6. Quand un collaborateur t’appelle pour “discuter salaire” alors qu’il est dans l’entreprise depuis… 2 mois. 7. Quand tu reçois une candidature avec pour seul contenu : “Yo. Ça recrute ou pas ?” 8. Quand on te demande de faire l’entretien de départ… d’un salarié dont tu n’étais même pas au courant du départ. 9. Quand tu passes des jours à construire une politique de télétravail… et que personne ne la lit (sauf pour râler après). 10. Quand tu dois expliquer à un manager que non, on ne peut pas licencier un salarié parce qu’il “fait la gueule”. Il y a des hauts grisants, des loopings imprévus, et parfois… l’envie de descendre en marche. Mais on tient. Parce qu’on sait pourquoi on fait ce métier. Parce qu’on croit en l’humain. 💪 Force à tous les RH qui luttent chaque jour pour faire avancer les choses, valoriser la fonction, et remettre du sens là où il en manque. Vous êtes précieuses. Et non, vous n’êtes pas fous. On en parle de ces moments où on a juste envie de tout plaquer ? ___ PS : Si tu me découvres avec ce post, moi c’est Maud Grenier. Ex-DRH, j’accompagne les RH à devenir l’architecte d’une RH influente, stratégique et reconnue grâce à mon centre de formation Le Temple RH. Sur LinkedIn, je parle de culture d’entreprise, de marque employeur, d'entrepreneuriat et de stratégie de contenu. Tu peux me suivre sur LinkedIn ou t’abonner à ma newsletter en commentaire pour ne rien rater.

Cette séquence de QVEMA montre le traitement des femmes lors de levée de fond. 2 fondatrices sont venues présenter leur concept de baume à vulve. Voilà les réactions du jury : → Anthony Bourbon : “je ne pense pas que vous devriez lever de fond. Faites une petite entreprise entre vous” → Eric L'archevêque : “je n’y connais rien, c’est très loin de ce que je fais” → Jean-Michel Karem : “Ce n’est pas mon univers” Traduction : si ça ne concerne pas eux, ce n’est pas légitime. Pourtant, 49,6 % de la population, ce sont des femmes. Et là, silence dans la salle… jusqu’à ce qu’Alice Lhabouz prenne la parole. Véritable papesse française de la finance, elle va complétement à contre-courant des propos précédents. Et qu’est-ce que ça fait du bien. Elle rappelle que les femmes obtiennent 7% des levées de fond accordées par les investisseurs (à 85% masculins). Heureusement, Alice a décidé d’investir. Pas par charité. Parce que l’équipe est solide. Parce que le produit est pertinent. Parce que la vision est claire. Cette séquence ne parle pas que de vulves. Elle parle d’un système où les sujets féminins sont encore vus comme "à part". Et de la nécessité vitale de diversifier les regards dans l’investissement. Merci à Alice pour ce moment. Et bravo Cecilia Capece et Bethsabée Krivoshey. PS : Moi, c’est Maud, fondatrice Le Temple RH, un centre de formation qui accompagne les RH à transformer leurs compétences en levier de croissance. On vient de lever une première tranche, et en tant que femme, cette étape a une résonance toute particulière pour moi. Merci à tous les business angels qui soutiennent des projets qui font bouger les lignes.

Je me sens mieux à 37 ans qu’à 27 ans. À 27 ans : - Je débutais ma carrière RH, toujours en train de douter de mes actions - Je me cachais. Je mentais sur qui j’étais vraiment à mes collègues 🏳️‍🌈 - J’attendais qu’on me donne ma place, au lieu de la créer À 37 ans : - Je suis entrepreneuse et indépendante - J’ai fondé Le Temple RH, une boîte qui me ressemble, avec mes codes - Je vis entre Bordeaux et Lisbonne avec la femme que j’aime, en assumant pleinement qui je suis Et je n’ai plus peur d’être trop, pas assez, ou à côté. À 27 ans, je me camouflais. À 37 ans, je me célèbre. Et qu'est-ce que ça fait du bien ! Et franchement ? Vieillir, c’est peut-être la plus belle manière de s’émanciper. N'est-ce pas ? Bon, j’ai toujours peur du temps qui passe… Mais ça, j’en parle avec ma thérapeute 😅

Personne n’aime les RH. C’est dur à écrire, mais c’est la triste réalité. Les salariés en ont peur. Les patrons s’en méfient. La société les critique sans cesse. Il suffit de passer 5 minutes sur les réseaux pour s’en rendre compte. Les RH ont toujours le bon dos. Responsables de tout, coupables de rien… ou de tout, justement. Selon un sondage Welcome to the Jungle, 63% des salariés estiment que les RH manquent d’humanité ❤️‍🩹. Pourtant, les RH sont des passionnées. Des femmes et des hommes qui prennent des coups en silence, qui jonglent entre juridique, humain, stratégie et urgences du quotidien. Alors il est temps de changer cet héritage. Et si, pour une fois, on arrêtait de leur taper dessus ? Et si on les célébrait, au lieu de les critiquer ? C’est exactement pour ça que j’ai créé Le Festival RH : un événement pensé par des passionné·es RH. Pour dire MERCI à une profession trop souvent invisible. Pour rappeler qu’elle est essentielle à la santé d’une entreprise. Et pour donner un coup de projecteur à celles et ceux qui tiennent debout, chaque jour, malgré tout. Arrêtons de marcher sur les RH. Célébrons-les au lieu de les critiquer. Rejoignez-nous les 2 et 3 octobre 2025 au Château Barthélemy, en solo ou en équipe, pour prouver le contraire. Un grand merci à nos partenaires Jarvi, We Feel Good,Kanda Health, Ideuzo at_work, PayFit, Bloomays, GoodHabitz, Lucca. Le festival qui remet les RH au cœur du jeu, c'est NOTRE PROJET 😉 PS : Le lien avec toutes les informations en commentaire. PSS : Merci de votre soutien, repartage, commentaire ❤️