Paweł Stachów's Linkedin Analytics

Ludźmi i relacjami zarządzam chyba od zawsze. To moja naturalna i skłonność i predyspozycja. Od czasów wczesno harcerskich, żeglarskich przez kolejne stanowiska zawodowe zarządzanie i praca na relacjach zawsze były i są obecne w moich działaniach. Zdecydowanie jestem typem taktyka, a nie strategiem - sprawnie podejmuję decyzje w oparciu o dostępne dane nie unikając odpowiedzialności za nie. Zdolność logicznego myślenia, analizy wyłączonej z subiektywnego punktu widzenia oraz kreatywność połączona z zmysłem improwizacji sprawiają że bez problemu działam w zmiennym środowisku aktywnie reagując i dostosowując się do zmian. W pracy z ludźmi przyświeca mi kilka zasad: Po pierwsze: szacunek i zaufanie. W ten sposób zyskuje się zespół gotowy wskoczyć za przywócą w ogień a to ważne gdy nagle trzeba dokonać niemożliwego. Posługując się analogią z żeglarstwa - nawet jeśli załoga nie wie jak jest cel, ale ufa kapitanowi, łódź bezpiecznie dopłynie do celu. Po drugie: zawsze lubię i chce umieć robić to, co robią moi podwładni. Dzięki temu jest mi łatwiej nadzorować pracę i usprawniać ją tam, gdzie widzę pole dla usprawnień. Po trzecie: aktywne szukanie problemów. W obecnych czasach propaganda sukcesu często maskuje problemy i, niestety, w oparciu o tak zbudowane przekazy, raporty, analizy podejmuje się działania, plany, strategie które już u swoich podstaw mają zaburzony obraz rzeczywistego stanu rzeczy. Ja pasjami szukam problemów (czego też wymagam od swoich ludzi) i nie boję się ich raportować, opisywać. To na nich buduję realny obraz sytuacji na którym mogę planować działania i rozwój. Nie lubię tracić czasu na działania pozorne - lepiej w tym czasie zająć się kolejnym projektem :-)