RheinWest HR Solutions GmbH

People. Strategy. Growth.

Talente zu finden reicht nicht. Unternehmen brauchen eine klare Vision. 
Sie brauchen die Strukturen, Prozesse und Menschen, um sie Wirklichkeit werden zu lassen.

Heute begleiten wir Organisationen dabei, sich neu zu erfinden:
→ Wir entwickeln Personalstrategien, die Wachstum ermöglichen.
→ Wir schaffen Systeme für Talentgewinnung, -entwicklung und -bindung.
→ Wir transformieren Organisationen und bauen neue Geschäftsmodelle.
→ Wir erstellen Führungsarchitekturen
→ Wir ermöglichen Kundengewinnung durch Sales-Enablement & Marketing Automation

Aus guter Personalarbeit echte unternehmerische Stärke machen. 
Für Unternehmen, die nicht nur Schritt halten wollen, sondern vorangehen.

Wir bauen nicht nur Teams. Wir bauen Unternehmen.

Managing Director

#Gamechanger Podcast

Dieser Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Gründer und Führungskräfte, die eine starke Kultur und die besten Mitarbeiter haben wollen.

Es sind das Mindset und die Kultur, die Erfolg schaffen - nicht die Skills!

Deshalb werden wir alle relevanten Themenbereiche durchleuchten und regelmäßig spannende Gäste einladen, die aus dem Nähkästchen plaudern und uns an ihren Erfahrungen teilhaben lassen.

HR, Recruiting, Talent Akquisition, Headhunting, New Work, Kultur, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Diversity, Employer Branding, uvm.

Wir ändern das Spiel.

Wir sind #Gamechanger!

Podcast Host

Rhein West Express GmbH

Reaching high goals is in our DNA!

We have a clear mission: We help our customers to satisfy their own customers, to be successful and thus to achieve their own goals. That is why we want to understand you before we are understood.

RHEIN WEST EXPRESS GmbH is an owner-managed transport and logistics company. We are a flexible, unbureaucratic and a reliable partner for our customers. We are only successful if our customers and their customers are also successful and satisfied. By understanding our customers' business, we can create solutions that make them winners in their industry. The long-standing customer relationship and mutual success come first. 

THIS IS OUR WIN-WIN PRINCIPLE

Geschäftsführer

Otto & Man Business Consultants

von Otto, Man & Cie. is a investment and advisory boutique that is specialized in the German SME market. We have a track record in providing liquidity, market entry, identifying opportunities and covering risks. On the other side we offer our advisory service for operations, cash management, strategy and purchase management. 

As we have solid number of investors and AuM, we can offer both money and experience. It is our interest to support SME on their growing path. We do this by bringing in money, know how and our network that operates acroos central europe.

Having financed more than 1.000 clients in the last decade we believe that we understand the need and the challenges in our core area. Clients appreciate our pragmatism and our decive approach.

We feel comfortable in the following sectors: wholesale, plastics, consumer goods, bet services, temp agencies and beverage. Also we are open for any other sectors.

Our mission is:

1. Proving liquidity that is interesting for both clients and investors
2. Proving the best experience to make operations lean and fast reacting
3. Having more clients than any other competitor in our market segment

Head of Sales / FP

Hawk Management S.A. / Clearbrook Capital

Sales Director

ABN AMRO Commercial Finance GmbH

Senior Sales Manager

Capitalfluss Beratungsgesellschaft

Sales Manager

Quorum Factoring AG

Head of Sales and Marketing Projects

Game-Changer in HR and Recruiting

People. Strategy. Growth.
Talente zu finden reicht nicht. Unternehmen brauchen eine klare Vision. 
Sie brauchen die Strukturen, Prozesse und Menschen, um sie Wirklichkeit werden zu lassen.

Heute begleiten wir Organisationen dabei, sich neu zu erfinden:
→ Wir entwickeln Personalstrategien, die Wachstum ermöglichen.
→ Wir schaffen Systeme für Talentgewinnung, -entwicklung und -bindung.
→ Wir transformieren Organisationen und bauen neue Geschäftsmodelle.
→ Wir erstellen Führungsarchitekturen
→ Wir ermöglichen Kundengewinnung durch Sales-Enablement & Marketing Automation

Unser Anspruch: Aus guter Personalarbeit echte unternehmerische Stärke machen. 
Für Unternehmen, die nicht nur Schritt halten wollen, sondern vorangehen.

Stolperstein oder Stein im Brett für deinen Recruiting?

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Ein einziger Kieselstein im Schuh kann einen ganzen Lauf ruinieren.
Er ist klein, nervt ungemein und raubt Energie.

Im Recruiting ist es genauso:
Es sind nicht die großen Themen, die blockieren, sondern die vielen kleinen Steine auf dem Weg:

→Jede einzelne Stellenanzeige, die separat gebucht werden muss.
→ Jedes Mal Diskussionen ums Budget.
→ Jeder unnötige Admin-Schritt.

In meinem Video erzähle ich, welche Lösung es dafür gibt.
Der letzte Grund wird dich extrem überraschen. 
Das Ding ist ein richtiges Brett.

Den Link findest du in den Kommentaren.

#gamechanger

Toygar Çinar

Ist dein Team bereit für Szenarien, die du noch nicht siehst?



Strategisch hast du alles sauber ausgearbeitet, die Ziele sind klar definiert, und trotzdem bewegt sich dein Unternehmen langsamer, als du möchtest. 

Meist liegt der Grund nicht in der Strategie, sondern darin, dass die Menschen im Unternehmen nicht optimal auf diese Strategie vorbereitet sind.

Strategien sind abstrakt, aber Ziele werden nur durch Menschen erreicht. 
Es sind die Kompetenzen, das Engagement und die Entscheidungen deiner Mitarbeiter, die den Unterschied ausmachen. 
Deshalb brauchst du eine mehrere Zukunftsszenarien, auf die du zurückgreifen kannst.

Mehrere Szenarien helfen dir schneller zu reagieren: 
1. Du wächst schneller als geplant 
Hast du genügend qualifizierte Mitarbeiter in der Pipeline, um dieses Wachstum aufzufangen?

2. Deine Marktentwicklung stagniert 
Weißt du, wie du die besten Talente trotzdem bei dir hältst und weiterentwickelst?

3. Eine Krise kommt unerwartet 
Bist du flexibel genug, schnell zu reagieren, ohne dein Team zu überfordern?

Das Entscheidende bei einer guten Szenario-Planung ist nicht nur, mögliche Situationen zu erkennen, sondern konkret zu überlegen, ob deine aktuelle Mannschaft dafür bereit ist. 

Identifiziere daher sehr früh:
➝ Welche Schlüsselkompetenzen fehlen noch?
➝ Welche Mitarbeiter dringend weiterentwickelt werden sollten?
➝ Wo Führungskräfte besser auf unvorhergesehene Herausforderungen vorbereitet sein müssen?

Ein Werkzeug hat sich bei unseren Kunden immer wieder bewährt. 
Arbeite mit einer People Due Dilligence, die deine Teams und Mitarbeiter genau unter die Lupe nimmt. Die Erkenntnisse daraus werden dich überraschen.
Damit erhältst du einen Überblick darüber, ob dein Team personell bereit für die Zukunft ist.

Am Ende hängt der Erfolg deines Unternehmens nicht nur von deiner strategischen Planung ab, sondern von der Fähigkeit, dein Team rechtzeitig auf alle relevanten Zukunftsszenarien vorzubereiten.

Weißt du heute, welche personellen Herausforderungen morgen auf dich zukommen könnten? 

#gamechanger

Taplio

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