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🚨 Pause, pouce, break ! Je n'en ai pas fini avec mon aventure américaine, mais je viens de voir que l'excellentissime Emmanuelle Adamson Faure avait publié un article sur le management intergénérationnel. Et vous savez quoi ? Elle parle de bibi 🙏 Etre cité dans un article de blog de Châteauform'​, c'est un peu une consécration. On parle de l'entreprise humaniste par excellence, qui prouve que bienveillance et excellence ne sont pas incompatibles. Et, eux aussi (comme leurs clients) sont confrontés à l'arrivée de cette nouvelle génération qui change tout, des attentes aux besoins, thématiques que je reprends dans mon 📖. Vous ne le saviez pas ? Il est encore temps de le commander 😉 Et j'organise bientôt une séance de dédicaces publique. More to come, stay tuned !

Vous connaissez les "Jaws" 🦈 Ceux qui arrivent à reculons, juste parce qu'on les a inscrit à la formation alors qu'ils ont mieux à faire ... ou juste passé une mauvaise nuit 😅 Comment vous gérez ces profils ? Pour moi, c'est un défi de 𝘵𝘳𝘢𝘯𝘴former leur mindset. Vos meilleures techniques ou pires souvenirs sont les bienvenus 👇 #Leadership #Management

👕 Je suis tombé sur ce t-shirt à Universal Studios. Et franchement... je le trouve génial. Voilà. C’est tout. Je n’ai aucune idée de ce que je devrais dire d’intelligent sur ce post. Juste… 🗳️ Seriez-vous prêt à porter ce t-shirt au boulot ? 1. Oui, pour le fun 2. Uniquement en visio 3. Jamais de la vie 4. Déjà fait pire 😎 Vous en pensez quoi ? 👇

💡 L’IA transforme nos métiers … mais quel effet sur le management ? On parle beaucoup d’intelligence artificielle. De nouveaux outils. De productivité. Mais très peu du management. De la posture. Des repères humains.. 👉 Pourtant, dans les organisations que j’accompagne, ce n’est pas la tech qui bloque les projets de transformation. C’est souvent le non-dit, le flou, ou le manque de courage managérial. 📌 Dans cet article, je partage un constat que je vois revenir partout : L’IA impose un leadership plus clair, plus humain, plus aligné. Pas forcément plus expert. Mais plus… incarné. ➡️ À lire si vous vous demandez : - Comment accompagner vos managers dans cette transition ? - Comment éviter que la technique ne devienne un prétexte à l’évitement ? Ou tout simplement : comment faire grandir vos équipes dans un monde en mutation ?

🇺🇸 Vous savez ce que veut dire MAGA ? 𝗠ake 𝗔merica 𝗚reat 𝗔gain ? Oui ... et pas que ! En rentrant de ma journée de formation, je vois un homme qui brandit une pancarte : “𝗠orons 𝗔re 𝗚overning 𝗔merica”. C’est ça, la culture américaine : un mélange explosif de liberté, de confrontation... et de leadership assumé. Et ce que ces manifestants font ici dans la rue, certains leaders peinent encore à le faire dans leurs organisations. 👉 Exprimer une opinion. Dire non. Défier le statu quo. Dans certaines cultures (et on peut y inclure la France), contester une décision ou donner un feedback “non demandé” est encore vu comme un risque, voire une menace. Et pourtant, dans les organisations les plus apprenantes, les leaders les plus respectés sont souvent ceux qui osent dire : ➡️ “Je ne suis pas d’accord.” ➡️ “Et si on faisait autrement ?” ➡️ “Pourquoi continue-t-on à faire comme ça ?” 🎯 Ce n’est pas une question de hiérarchie, c’est une question de posture. Et c’est tout l’enjeu des formations en leadership que j’ai animées ici aux États-Unis grâce à : Aider les managers à faire de la parole un levier de performance, pas une prise de risque. 💬 Et vous, avez-vous déjà osé dire ce que vous pensiez… même quand c’était inconfortable ? Ou vu un collègue le faire avec brio ? Je serais curieux de lire vos histoires 👇 Parce que parfois, le vrai courage commence dans une salle de réunion. Le silence n’a jamais fait grandir personne. #Leadership #Management #SoftSkills #PriseDeParole #Assertivité #CourageManagérial #CultureEntreprise #Prismup #Neoma #Formation #Sarasota #LearningExperience

📖 Le dernier article de ma newsletter vient de paraître. Cette semaine, j'y évoque un sujet qui m'a été posé lors de ma conférence aux Etats Unis il y a quelques semaines : peut-on considérer les réseaux sociaux comme un leader "en soi" ? A votre avis ? Le mien dans l'article du jour 😇

🕊 Aujourd'hui s’ouvre un conclave historique qui va décider de l'orientation de l'Eglise Catholique, à en croire les spécialistes. Qu'en pensent les Zoomers ? Quel rapport avec l'Entreprise ? 👉 Vous voulez apprendre à manager la Génération Z sans perdre votre latin ? Dans mon article qui sort aujourd'hui, j’explore : ✅ Les croyances clés de la Gen Z, ✅ Ce que ça change pour les managers, ✅ Et comment transformer ce défi en levier d’innovation managériale. 📩 À découvrir en commentaire (et à recevoir chaque semaine) 👇

Merci à Karine Usubelli pour ce magnifique témoignage à propos de mon ouvrage, toujours disponible chez les meilleures libraires 😊

🎢 J’ai profité du week-end pour faire un tour à Universal. Et j’ai découvert 10 choses étonnantes. (La 6ème va vraiment vous surprendre) 1️⃣ Tout le monde sourit, même dans les files d’attente de 45 min. 2️⃣ Les employés appellent les clients par leur prénom. 3️⃣ Les décors sont plus vrais que nature 4️⃣ Il y a des messages de reconnaissance pour les "leaders de l’ombre" : les techniciens, les opérateurs, les équipes logistiques. 5️⃣ La peur est une expérience vendue... et assumée. 6️⃣ Même les échecs sont scénarisés : quand un manège tombe en panne, c’est "une mission secrète qui se prépare". 👉 Et là, ça m’a fait tilt. 7️⃣ Chaque détail est pensé pour renforcer l’émotion. 🎯 Dans le management aussi, les détails font la différence : un mot, une attention, une reconnaissance peuvent transformer une dynamique d’équipe. 8️⃣ Le storytelling est partout. 🎬 Ce n’est pas juste du show : c’est un levier d’engagement massif. Vous avez vu comme on se rappelle des histoires de l'entreprise plus que des faits ? 9️⃣ Les visiteurs vivent une expérience, pas une simple “prestation”. 💡 En formation comme en management, on ne se contente plus de transmettre… on crée des expériences apprenantes. 🔟 Tout le monde repart avec une émotion. 💥 Et si c’était ça, la vraie mission du leadership : laisser une trace émotionnelle positive, authentique et durable ? 💬 Et vous, quelle est votre expérience de “management blockbuster” ? Je suis curieux de lire vos histoires 👇 #management #leadership

❄️ “𝘞𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳 𝘪𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘪𝘯𝘨.” 𝙀𝙉 𝙈𝘼𝙄 ??? 𝙒𝙏𝙁 !!! 📍35°C à Orlando. 2 heures plus tard : -5°C à Cleveland. (oui, j'étais le seul coui**** en T Shirt dans l'aéroport). Je roule vers mon Airbnb, et je vois que je suis au coin de "Starkweather Street". Ca ne s'invente pas ! 💭 𝘞𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳 𝘪𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘪𝘯𝘨 Ca me donne le sourire et le moyen d'improviser mon inclusion dès le lendemain matin : Adaptabilité et résilience, voilà ce que j'ai appris. S'ajuster aux imprévus, même - et surtout - quand on ne peut rien y faire. Rien ne sert de s'inquiéter des éléments qu'on ne contrôle pas. Il faut rebondir et saisir les occasions de grandir, même dans la tempête de neige. C'est en gardant le cap qu'on peut tracer son chemin vers le succès - 𝘦𝘵 𝘯𝘰𝘴 𝘯𝘰𝘮𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘢 𝘯𝘦𝘪𝘨𝘦. Et vous, c'est quoi votre dernier changement subit et subi auquel vous avez dû vous adapter ?

𝗪𝗧𝗙 ! 𝗜𝗹 𝗺𝗮𝗻𝗾𝘂𝗲 𝘂𝗻 𝗹𝗶𝘃𝗿𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗿𝗮𝘆𝗼𝗻, 𝗻𝗼𝗻 !?! Avant de m'envoler pour l'Ohio, je fais un léger passage dans une librairie Barnes & Nobles (j'adore flâner dans les librairies US), et je tombe sur ce stand rempli de grands classiques du développement personnel : Goggins, Carnegie, Brene Brown... Mais aucune trace de “𝙈𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙧 𝙡𝙖 𝙂𝙚𝙣𝙕 : 𝙢𝙞𝙨𝙨𝙞𝙤𝙣 (𝙞𝙢)𝙥𝙤𝙨𝙨𝙞𝙗𝙡𝙚” 😱 Of course, the english version is not ready... yet! 👉 Pour tous les francophones, le livre est dispo dans toutes les bonnes librairies (et en ligne – lien en commentaire 👇) Et vous, c’est quoi votre incontournable du développement pro ? #Leadership #GenZ #Management

📍Cleveland State University, entre deux sessions de formation pour SAFRAN. Je suis venu faire ma conférence sur la GenZ. Et en sortant de l’amphi, je suis tombé sur le bâtiment de l’école d’ingénieur. Évidemment, j’ai craqué. 👉 On ne se refait pas, même si j'ai mis du temps à décoller cette étiquette que j'avais sur le front. 💬 Et vous, quelle “casquette” vous continuez à porter, même si elle n’est plus dans votre signature de mail ? 👇 #Leadership #GenZ #Formation #Coaching

Liberté vs Freedom : valeur 🥖 ou 🗽? 🇫🇷 Ici, la liberté est une promesse collective. Liberté, Égalité, Fraternité : trois valeurs du vivre ensemble - enfin en tout cas on essaye ... 🇺🇸 Aux US, 𝘭𝘢𝘯𝘥 𝘰𝘧 𝘵𝘩𝘦 𝘧𝘳𝘦𝘦, la liberté est un droit individuel, non négociable. 🎯 Deux visions qui se respectent, mais qui façonnent des styles de leadership radicalement différents : L'Oncle Sam valorise l’initiative personnelle. Marianne attend souvent l’adhésion du groupe. 💡 En formation comme en entreprise, comprendre cette nuance change tout. Elle permet de mieux recruter, mieux communiquer, mieux manager — surtout dans un contexte international. 💬 Et vous, c’est quoi pour vous, la vraie liberté au travail ? Pouvoir choisir ses horaires ? Dire non à une mission ? Être soi-même, vraiment ? Je suis curieux de lire vos visions 👇 Parce qu’on a tous notre définition, mais elle est rarement universelle. La liberté, c’est un mot simple. Mais c’est la forme qu'elle revêt qui la rend puissante. #Leadership #Culture #Valeurs #Management #SoftSkills #Formation #Interculturel

📍Dernière étape de mon périple américain, après Sarasota et Twinsburg : me voilà face au “Fist of Detroit”, hommage à Joe Louis, légende de la boxe et figure de résilience face à l’injustice raciale. Et ça m’a fait penser à ce que j'ai vu chez la cinquantaine de managers que j'ai formés ces deux dernières semaines : Des leaders qui, comme Amel Bent 🙄, avancent le poing levé face à leurs propres combats : - garder des équipes motivées dans un contexte incertain (et encore plus en ce moment aux US) - se remettre en question sans renier leurs convictions - accompagner leurs équipes sans y perdre leur énergie 💬 Et vous, c’est quoi aujourd’hui votre combat professionnel le plus important ? Celui qui vous donne l’élan, même quand c’est compliqué ? Partagez-le en commentaire 👇 #management #leadership PS - De rien pour la chanson qui va trainer dans votre tête toute la journée 🎶

✈️ “J’adore vos boucles d’oreilles.” “Merci, c’est ma belle-sœur qui les fabrique.” “Ah bon ? Elle a un site web ?” 3 phrases. 15 secondes. Et voilà deux inconnus qui viennent de créer une mini-connexion... dans l'avion. 📍Je suis entre la Floride et l’Ohio, pour animer une nouvelle session de formation au leadership chez SAFRAN. Dans l’avion, côté couloir. Et là, je remarque quelque chose de fascinant : 🧑✈️ Le steward ne se contente pas de dire “bonjour, bienvenue”. Il entame une vraie conversation avec chaque passager. (ça ne dure pas longtemps, on est d'accord). Petite remarque sur un t-shirt, compliment, question : tout est naturel. Et… tout le monde joue le jeu. 🎢 J’avais déjà vécu la même chose à Universal, dans le 𝙋𝙤𝙪𝙙𝙡𝙖𝙧𝙙 𝙀𝙭𝙥𝙧𝙚𝙨𝙨. En 5 minutes chrono, tout le monde avait partagé son prénom, ses origines, pourquoi il était là… Puis la porte s’ouvre, chacun part de son côté. Et on ne se reverra jamais. Mais ce n’est pas grave. Le lien a existé. Et il a changé l’ambiance. 👉 Pour moi, cette capacité à créer du lien éphémère est une force incroyable. Elle génère de la chaleur, de la confiance, une sensation de sécurité partagée. 𝗘𝘁 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗲𝘅𝗮𝗰𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗲 𝗾𝘂’𝗼𝗻 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝗱… 𝗱’𝘂𝗻 𝗯𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿, 𝗱’𝘂𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿, 𝗱’𝘂𝗻 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿. 💡 Et si on réapprenait à être un peu plus “américains” dans nos interactions ? Pas pour jouer un rôle. Mais pour remettre un peu d’humain dans les moments les plus simples. Un compliment. Une question. Un sourire qui dit : “Je te vois, tu existes, bienvenue.” 𝗝𝘂𝘀𝘁𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗽𝗲𝘂 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲. 💬 Et vous, avez-vous déjà vécu un moment comme ça, qui vous a marqué ? Racontez-moi 👇 Je suis curieux de savoir si ce genre de “magie sociale” existe ailleurs que dans les avions et les parcs d'attraction …

🌅 Ce coucher de soleil n’était pas prévu dans mon agenda. Et c’est un des meilleurs moments de ma mission ici, à Sarasota. En journée, des sessions rythmées, des échanges riches, des managers engagés... Et puis, un soir, la mer, le bruit des vagues, les pieds dans l’eau. 👉 Un bon leader, ce n’est pas celui qui court tout le temps. C’est celui qui sait quand il est temps de ralentir. 🧘♂️ C’est dans les temps 𝘱𝘢𝘴_𝘴𝘪_𝘮𝘰𝘳𝘵𝘴 qu’on digère, qu’on "𝘤𝘰𝘯𝘯𝘦𝘤𝘵 𝘵𝘩𝘦 𝘥𝘰𝘵𝘴", qu’on prend les meilleures décisions. 🎯 Pendant mes formations, j’encourage souvent les managers à intégrer des “pauses réflexives” dans leur quotidien. Pas pour “faire une sieste”, mais pour respirer, observer, et mieux agir ensuite. 💬 Et vous, quel a été votre dernier vrai moment de déconnexion ? Pas un moment “off” où vous checkez vos mails… un 𝘃͟𝗿͟𝗮͟𝗶͟ break, pour vous recentrer. #Leadership #Management

🌴 Sarasota, palmiers, soleil... et management intergénérationnel ! Entre deux modules chez Safran, j’ai eu le plaisir de donner ma conférence sur le management de la GenZ, 📍 à la Chambre de commerce de Sarasota 👥 Devant un public de managers français installés ici, en Floride. 🕰️ Le décalage horaire ? Géré. 🔥 La chaleur ? Supportable. 💬 Les échanges ? Riches, concrets, enthousiastes. 💡 Ce que je retiens ? Le besoin d’un leadership plus adaptatif, plus humain, plus à l’écoute. Et ça, que ce soit à Paris, Luxembourg, … ou Sarasota, c’est universel. Ah, et j’en ai profité pour retrouver mes équipes américaines de PrismUp 🇺🇸 (oui, PrismUp aussi a son "bureau des Amériques" 😄) #Leadership #GenZ #Management