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🔄 Vis ma vie de coach en stratégie, épisode 29. Pendant ma dernière intervention sur le campus Rémois de NEOMA Business School, pour une fois en stratégie et pas en management, on aborde la question des riques dans la définition d'une bonne stratégie. La leçon était littéralement inscrite sur la porte d'entrée : "Agissez toujours comme s'il était impossible d'échouer". En près de 10 ans de formation en management et leadership, j'ai constaté que ce n'est jamais le plan qui fait défaut, mais notre posture face à l'incertitude. Mes 𝘷𝘪𝘦𝘶𝘹 étudiants, jeunes professionnels qui ont repris leurs études après des années de carrière comprennent mieux que quiconque cette réalité. Ils ne sont pas là pour apprendre des théories, mais pour transformer leur approche. Ce que j'ai observé chez les leaders qui réussissent? Ils voient l'ambiguité comme une alliée, pas comme une menace. Et vous, quand avez-vous déjà agi "comme s'il était impossible d'échouer" ?

🔥 Et si la clé du leadership, c’était... l’imperfection ? Mais assumée ! On nous vend depuis toujours l’image du manager parfait, confiant, infaillible. Mais savez-vous quelle tendance cartonne au Brésil et commence à séduire ailleurs ? → 𝘉𝘢𝘥𝘢𝘭𝘢𝘥𝘢 : l’art de cultiver la confiance en soi sans chercher à plaire à tout prix. 👉 Pourquoi ? Parce que la confiance ne vient pas de l’absence de vulnérabilité, mais de 𝗹’𝗮𝘂𝘁𝗵𝗲𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝘁é. Le mouvement Badalada propose d'assumer ses aspérités, et de créer un espace où chacun ose s’exprimer. Aujourd’hui, les managers qui inspirent ne sont pas ceux qui brillent seuls, mais ceux qui donnent aux autres envie de briller - éventuellement avec eux. Ils encouragent l’innovation en donnant le droit à l'erreur. Ils valorisent les idées, même folles. En adoptant cette approche, ils créent une culture d'ouverture et d'acceptation, où chaque collaborateur se sent suffisamment en confiance pour apporter sa touche personnelle. Le résultat ? Des équipes plus soudées, plus créatives et finalement plus performantes. Et vous ? Quel est votre secret pour faire briller votre équipe ?

Et vous continuez à croire que les réunions en visio sont impactantes ? On pourrait en rire (et la vidéo est drôle, c’est vrai). Mais ce sketch démontre l’incapacité croissante à être pleinement présent. Dans toutes mes formations, je parle de présence et d’écoute active. Déjà en présentiel, c’est un vrai défi. En distanciel, soyons honnêtes... c’est souvent mission impossible. Et ce constat revient systématiquement quand j’accompagne des leaders : 👉 “Comment rester centré, concentré, connecté à l’instant présent, quand mon agenda déborde, que les sollicitations fusent et que je reçois en permanence des mails, teams, slack, ... ?” La réponse n'est pas un énième tip de productivité. Elle commence par un travail profond sur le recentrage. Sur cette capacité à ramener son attention, encore et encore, ici et maintenant. Et vous, de quoi avez-vous besoin pour être centré(e) ?

🕊 Aujourd'hui s’ouvre un conclave historique qui va décider de l'orientation de l'Eglise Catholique, à en croire les spécialistes. Qu'en pensent les Zoomers ? Quel rapport avec l'Entreprise ? 👉 Vous voulez apprendre à manager la Génération Z sans perdre votre latin ? Dans mon article qui sort aujourd'hui, j’explore : ✅ Les croyances clés de la Gen Z, ✅ Ce que ça change pour les managers, ✅ Et comment transformer ce défi en levier d’innovation managériale. 📩 À découvrir en commentaire (et à recevoir chaque semaine) 👇

👀 8 façons de dire "f**k you" au bureau... sans jamais le dire. Et après, on s’étonne que les collaborateurs soient désengagés 🤦♂️ 💬 Dans toutes mes formations, je le répète : pas d’engagement sans 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸. Pas de performance sans parler vrai. 🎬 Vous voulez voir à quoi ressemble la “communication” dans trop d’entreprises ? Regarde ça. 👇 #leadership #feedback #communication #culturedufeedback #coaching #softskills PS - C'est quoi votre phrase passive/agressive préférée ?

"Cela fait 84 ans..." ⏳😅 Cette phrase culte de Titanic résonne chez vous ? 📌 "Ça viendra, sois patient." 📌 "On en reparle au prochain budget." 📌 "Je n’ai pas oublié, mais ce n’est pas le bon moment." Et puis… rien. Les mois passent. Les années aussi. La motivation s’effrite, la confiance s’évapore. 👉 Le problème ? Ce n’est d’attendre. 𝗟𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹è𝗺𝗲, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗹’𝗶𝗹𝗹𝘂𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲. 💡 Un manager qui fait une promesse sans la tenir ne gagne pas du temps, il en perd. Il perd la motivation de son équipe, il perd en crédibilité et, à terme… il risque de perdre ses meilleurs talents. 🔹 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 : soyez honnêtes. Si ce n’est pas possible, dites-le. Un "non" assumé vaut mieux qu’un "oui" fantôme. 🔹 𝗖𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 : challengez vos managers. Un engagement sans échéance c'est du 𝘺𝘢𝘬𝘢𝘧𝘰𝘬𝘰𝘯. Vous avez déjà vécu ce genre de situation ? Comment l’avez-vous gérée ? 🎤👇 #management #leadership

🤖 Vis ma vie de coach, qui repart en France, à Detroit Airport. Un fauteuil roulant traverse le terminal ... tout seul. Pas de conducteur. Pas de télécommande. Juste une personne à mobilité réduite qui l’a commandé. Et l’aide vient à elle. Automatiquement. 💡 Simple. Efficace. 👉 Quoi de mieux pour résumer ce séjour, avant d'embarquer. Allez, C U soon in Paris 🎥 Vidéo ci-dessous ⬇️

🍔 Le premier McDo. 🚓 La première voiture officielle d'un président américain. 📍Musée de 𝗹'𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 américaine Henry Ford, où je me plonge une dernière fois dans la culture 🇺🇸 avant de prendre mon avion vers Paris. Deux révolutions, deux icônes. 🎯 Toutes deux ont changé leur époque. Et toutes deux nous rappellent qu'innover, ce n’est pas toujours inventer. C’est oser faire autrement... au bon moment. 💬 Et vous, c’est quoi l’innovation (grande ou petite) qui vous a le plus marqué dans votre vie pro ? 👇 #Innovation #Leadership #Management

📍Cleveland State University, entre deux sessions de formation pour SAFRAN. Je suis venu faire ma conférence sur la GenZ. Et en sortant de l’amphi, je suis tombé sur le bâtiment de l’école d’ingénieur. Évidemment, j’ai craqué. 👉 On ne se refait pas, même si j'ai mis du temps à décoller cette étiquette que j'avais sur le front. 💬 Et vous, quelle “casquette” vous continuez à porter, même si elle n’est plus dans votre signature de mail ? 👇 #Leadership #GenZ #Formation #Coaching

☎️ Vis ma vie de coach, épisode 30, à Evry. Evry ? Dans l'Essonne ? C'est moins glamour que la Floride ... Quoi que ! Pour ceux qui ne le savent pas, j'ai eu une vie d'ingénieur avant celle de coach, et elle a commencé à Evry, à ce qui s'appelait alors l'Institut National des Telecommunications - Télécom SudParis pour les plus jeunes. Des années fondatrices, qui ont été les premières à révéler des pans de ma personnalité qui s'expriment encore aujourd'hui. Et là, de retour pour animer une journée à la CCI, à Evry, je trouve que leur mission fait parfaitement le lien entre qui j'étais il y a 25 ans et aujourd'hui. A l'époque déjà, dans ma vie associative, je me donnais à fonds pour fédérer, intégrer, soutenir et accompagner. Les prémices de ce qui m'anime au quotidien désormais dans mon activité de coach, superviseur, sparring partner, et fondateur de PrismUp. Parfois, notre mission se dessine avant même qu’on en soit conscient. 𝗢𝗻 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘀, 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁, 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗲𝘅𝗽é𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀. Qui d’autre s’est déjà surpris à revenir là où tout a commencé — et à s’y sentir à sa place ?

📍Dernière étape de mon périple américain, après Sarasota et Twinsburg : me voilà face au “Fist of Detroit”, hommage à Joe Louis, légende de la boxe et figure de résilience face à l’injustice raciale. Et ça m’a fait penser à ce que j'ai vu chez la cinquantaine de managers que j'ai formés ces deux dernières semaines : Des leaders qui, comme Amel Bent 🙄, avancent le poing levé face à leurs propres combats : - garder des équipes motivées dans un contexte incertain (et encore plus en ce moment aux US) - se remettre en question sans renier leurs convictions - accompagner leurs équipes sans y perdre leur énergie 💬 Et vous, c’est quoi aujourd’hui votre combat professionnel le plus important ? Celui qui vous donne l’élan, même quand c’est compliqué ? Partagez-le en commentaire 👇 #management #leadership PS - De rien pour la chanson qui va trainer dans votre tête toute la journée 🎶

Vous ne devinerez jamais qui est interviewé dans le Monde des Grandes Ecoles ce mois ci ! Bibi 😁 Pas pour parler de carrière classique ou d’un énième conseil managérial. Non, on a discuté de la 𝗚𝗲𝗻 𝗭. Leur rapport au travail. Ce qui les motive (ou pas). Ce que les managers ratent totalement avec eux. C’est le dossier principal du mois. 𝙋𝙤𝙪𝙧𝙦𝙪𝙤𝙞 𝙤𝙣 𝙨’𝙚𝙣 𝙛𝙤𝙪𝙩 𝙥𝙖𝙨 ? Parce que comprendre la Gen Z, c’est arrêter de ramer avec son équipe. C’est trouver comment avancer ensemble au lieu de tourner en rond. L’article est en pièce jointe pour ceux qui veulent creuser. Bonne lecture aux curieux — et aux managers qui veulent vraiment comprendre ce qui change. #PrismUp #Leadership #GenZ #Management

❄️ “𝘞𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳 𝘪𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘪𝘯𝘨.” 𝙀𝙉 𝙈𝘼𝙄 ??? 𝙒𝙏𝙁 !!! 📍35°C à Orlando. 2 heures plus tard : -5°C à Cleveland. (oui, j'étais le seul coui**** en T Shirt dans l'aéroport). Je roule vers mon Airbnb, et je vois que je suis au coin de "Starkweather Street". Ca ne s'invente pas ! 💭 𝘞𝘪𝘯𝘵𝘦𝘳 𝘪𝘴 𝘤𝘰𝘮𝘪𝘯𝘨 Ca me donne le sourire et le moyen d'improviser mon inclusion dès le lendemain matin : Adaptabilité et résilience, voilà ce que j'ai appris. S'ajuster aux imprévus, même - et surtout - quand on ne peut rien y faire. Rien ne sert de s'inquiéter des éléments qu'on ne contrôle pas. Il faut rebondir et saisir les occasions de grandir, même dans la tempête de neige. C'est en gardant le cap qu'on peut tracer son chemin vers le succès - 𝘦𝘵 𝘯𝘰𝘴 𝘯𝘰𝘮𝘴 𝘥𝘢𝘯𝘴 𝘭𝘢 𝘯𝘦𝘪𝘨𝘦. Et vous, c'est quoi votre dernier changement subit et subi auquel vous avez dû vous adapter ?

Liberté vs Freedom : valeur 🥖 ou 🗽? 🇫🇷 Ici, la liberté est une promesse collective. Liberté, Égalité, Fraternité : trois valeurs du vivre ensemble - enfin en tout cas on essaye ... 🇺🇸 Aux US, 𝘭𝘢𝘯𝘥 𝘰𝘧 𝘵𝘩𝘦 𝘧𝘳𝘦𝘦, la liberté est un droit individuel, non négociable. 🎯 Deux visions qui se respectent, mais qui façonnent des styles de leadership radicalement différents : L'Oncle Sam valorise l’initiative personnelle. Marianne attend souvent l’adhésion du groupe. 💡 En formation comme en entreprise, comprendre cette nuance change tout. Elle permet de mieux recruter, mieux communiquer, mieux manager — surtout dans un contexte international. 💬 Et vous, c’est quoi pour vous, la vraie liberté au travail ? Pouvoir choisir ses horaires ? Dire non à une mission ? Être soi-même, vraiment ? Je suis curieux de lire vos visions 👇 Parce qu’on a tous notre définition, mais elle est rarement universelle. La liberté, c’est un mot simple. Mais c’est la forme qu'elle revêt qui la rend puissante. #Leadership #Culture #Valeurs #Management #SoftSkills #Formation #Interculturel