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Arrêtez d’ajouter des contacts au hasard. C’est une perte de temps. Sur LinkedIn, la plupart des gens ajoutent des connexions sans stratégie. Ils accumulent des contacts comme on collectionne des cartes Pokemon. Et ils se demandent pourquoi personne ne réagit à leurs posts. La vérité ? Un réseau LinkedIn qui rapporte ne se construit pas au hasard. Il se bâtit avec intention, stratégie et engagement. Voici les 5 règles pour transformer votre réseau LinkedIn en un véritable levier d’opportunités. 1. Arrêtez les ajouts en masse 2. Définissez votre audience idéale 3. Interagissez avant de publier 4. Publiez du contenu qui attire les bonnes personnes 5. Ne laissez pas vos connexions mourir Conclusion : Accumuler des contacts sans interaction, c’est inutile. Créer des relations stratégiques, c’est la clé. Si ce carrousel vous a plu, likez, commentez repartagez pour me soutenir. 🫶🏽✨
6 500 euros par an. C’est ce que je dépense pour mon personal branding. → Une CM qui m’aide à modérer mes commentaires. → Une photographe quand mon père n’est pas dispo. → Et cette année, je passe à la vidéo. (300€ la vidéo) Certains trouvent ça excessif. Moi, je trouve ça rentable. Parce que mon personal branding, ce n’est pas une dépense. C’est un investissement. 1. Grâce à ça, j’ai des clients qui viennent à moi. 2. Des rendez-vous qui se bookent pendant que je dors. 3. Et une image qui travaille pour moi, même quand je ne poste pas. On croit souvent qu’il faut "attendre d’avoir les moyens" pour investir dans sa com. Mais c’est l’inverse. C’est quand tu veux scaler, que tu DOIS t’y mettre. Tu veux plus de notoriété, plus de business, plus de liberté ? Commence par te rendre visible. Et surtout : mémorable. Parce que ta marque personnelle, c’est ton avantage compétitif. Et aujourd’hui, ignorer ça, c’est choisir de rester invisible. 💬 Quelle action vas-tu mettre en place dès aujourd’hui pour bosser ton image ?
Pierre Niney m’a envoyé un DM. Oui, LE Pierre Niney. Je m'en remets toujours pas ! Voici ce qu’il m’a écrit : « J’ai un Oscar. Il me manque un personal branding. » Ça tombe bien. Parce que chez Révèle, on ne se contente pas de raconter des histoires… On crée des légendes personnelles. Alors, notre nouvel objectif sera de : ➤ Révéler l’homme derrière les rôles. ➤ Construire un storytelling aussi percutant que sa filmographie. ➤ Lancer une série de carrousels viraux à 100K impressions. ➤ Et lui trouver une tagline plus impactante que "Comédien." Le tout avec méthode, stratégie… et beaucoup d’ironie 😏 Bon. C’était un Poisson d’Avril. Mais avouez, vous avez douté 2 secondes. Et si Pierre passe par ici… qu’il sache que mon inbox est toujours ouverte. 💌 Et vous, si vous deviez travailler avec une célébrité… ce serait qui ?
Un seul post. 4 rendez-vous clients. 1 CEO. Zéro prospection. Pas de tunnel de vente. Pas de budget publicitaire. Pas de prospection sauvage. Juste un post. Bien pensé. Bien timé. Bien structuré. Et boum → 4 RDV clients dans la semaine. 📌 Ce n’est pas un hack. C’est une méthode qu’on applique chez Révèle avec nos clients entrepreneurs, dirigeants, politiques. Notre objectif ? → Créer des contenus qui attirent les bonnes personnes au bon moment. → Transformer LinkedIn en une machine à opportunités. → Vous faire signer sans devoir "aller chercher". Dans notre approche, chaque mot est réfléchi. On ne poste jamais "juste pour poster". On active les bons leviers : autorité, émotion, curiosité, preuve. Et les résultats parlent d’eux-mêmes. Vous aussi, vous aimeriez que vos posts génèrent des leads ? Parlez-moi de vos objectifs en commentaire ou en message privé. On verra si on peut appliquer cette méthode à votre profil.
J’accompagne des dirigeants et des personnalités politiques dans leur personal branding. Avec le temps, un je me suis rendue compte d'un pattern. La majorité d’entre eux ont un profil MBTI similaire : ENTJ (Commandant) ou INFJ (Avocat). Pourquoi ces profils dominent-ils le leadership ? 1. Les ENTJ : des leaders stratégiques Ce sont des architectes de systèmes. Ils ne subissent pas le marché, ils l’organisent. Leur approche est pragmatique : fixer un cap, optimiser les ressources, et exécuter sans état d’âme. Leur communication est tranchante, leur posture inspirante. 2. Les INFJ : des leaders visionnaires Moins visibles mais tout aussi influents, ils jouent sur la profondeur. Ils ne cherchent pas le pouvoir pour lui-même, mais pour porter une cause ou une idée. Leur force réside dans leur capacité à comprendre ce qui motive les autres et à créer un message puissant qui résonne sur le long terme. Ces deux profils ont une approche différente, mais une base commune : Une vision claire et assumée Une capacité à fédérer autour d’eux Une prise de décision rapide et engagée La conclusion est simple : le charisme ne suffit pas pour réussir. Il faut une vision et la capacité à la transformer en action. Connaissez-vous votre profil MBTI ? Vous retrouvez-vous dans l’un de ces profils ?
Vous publiez sur LinkedIn, mais ça ne prend pas ? Voici pourquoi. Vous avez un profil optimisé. Vous postez de temps en temps. Mais… vous n’avez pas les résultats que vous espérez. Pourquoi ? Parce que sur LinkedIn, le contenu ne suffit pas. Les posts qui explosent sont ceux qui : ✅ Créent de l’émotion et de l’engagement. ✅ Sont visibles auprès des bonnes personnes. ✅ Construisent une audience qui grandit mois après mois. Et c’est exactement ce que fait SHINE pour vous. SHINE, c’est : 12 posts par mois qui attirent l’attention et créent de l’impact. Une Community Manager qui anime votre audience et interagit pour maximiser votre visibilité. Une approche 360° : on gère tout pour que vous puissiez juste profiter des résultats. Votre seule mission ? Répondre aux prospects qui viendront naturellement vers vous. 💰 1500€/mois. 🎯 Seulement quelques places disponibles. Prêt à passer à la vitesse supérieure sur LinkedIn ? Commentez SHINE ou prenez rendez-vous avec moi directement (lien en premier commentaire).
Je déteste ce conte. Mais il m’a donné une vraie leçon business. Jack et le haricot magique. C’est le préféré de ma fille. On le lit tous les soirs. Moi ? Je ne l’aimais pas. Jusqu’au jour où je me suis rendue compte que : ce conte, c’est une masterclass business déguisée. Jack échange une vache (la sécurité) contre des haricots (le risque). Il plante, ça pousse. Et là… Il monte une première fois. → Il revient avec assez pour survivre. Il monte une deuxième fois. → Il revient avec assez pour vivre confortablement toute sa vie. Il monte une dernière fois. → Par défi. Par ambition. → Il devient incroyablement riche, mais il sait… Il n’y a plus rien à prendre là-haut. Et coupe la plante. En fait, Jack saisit des opportunités que toute personne censée n’aurait pas saisi. Il prend des risques. Il affronte le géant. Et il redescend avec de la valeur. Jack, c’est le profil de l’entrepreneur audacieux. Je ne suis pas encore Jack. Mais j’apprends à le devenir. 💡 Parce qu’entreprendre, c’est oser grimper sans toujours savoir ce qu’on va trouver. Et toi, tu en es à quelle étape de ton aventure ?
On m’a dit : « Il ne faut jamais rencontrer ses idoles ». Et maintenant je comprends pourquoi... Nina Ramen 🍓, c’est celle qui m’a aidée à me lancer sur LinkedIn. Je m’en souviens encore. J’écoutais Marketing Square (👋🏽 Caroline Mignaux). Elle parlait de ça : 👉 Pourquoi les femmes osent moins prendre la parole. - Peur de mal faire - Peur de paraître ridicule - Peur d’être décrédibilisée J’ai ressenti tout ça. Mais je me suis lancée. Grâce à elle(s). Deux ans et près de 10 000 abonnés plus tard. Je vis de ma passion grâce à un seul canal d'acquisition : LinkedIn. Et puis un jour… Message de Nina. Je me dis : « encore un message auto ». Je clique. Et là : la queen en personne. Elle m’invite à devenir formatrice dans son bootcamp. 😳 Choc. Gratitude. Admiration. Elle incarne ce qu’elle enseigne : générosité, puissance, transmission. On m’a dit : « Il ne faut jamais rencontrer ses idoles ». Et maintenant je comprends pourquoi... je suis encore plus fan. ✨ Aujourd’hui, elle lance un challenge 100% gratuit pour les femmes qui veulent exploser leurs vues et leurs ventes sur LinkedIn 👇 🍓 5 jours de challenge – Du 24 au 28 mars 2025 ✅ 1 plan d’action personnalisé ✅ 5 formations de 1h30 avec replay ✅ 5 templates pour passer à l’action ✅ 1 tribu privée de 10 entrepreneuses ✅ 10 000 femmes qui se lancent avec toi Tu veux vendre sans t’excuser, prendre ta place et faire du bruit ? 👉 Rejoins le challenge maintenant (lien en commentaires)
Le plus dur quand on scale une agence (et ce que j’ai appris) Au début, tout allait bien. Quelques clients, des résultats, une équipe qui tourne. Puis la demande a explosé. Plus de clients. Plus de projets. Plus de responsabilités. J’ai voulu scaler rapidement. J’ai recruté. J’ai structuré. J’ai optimisé. Mais ce que personne ne dit, c’est que scaler une agence, c’est une autre bataille. Et ce n’est pas juste une question de chiffres. Voici les 2 plus gros challenges que j’ai rencontrés (et les leçons que j’en ai tirées). 1. Passer de “faire” à “diriger” Quand on démarre, on fait tout soi-même. C’est rassurant. C’est efficace. Mais quand l’agence grandit, il faut apprendre à lâcher prise. Déléguer. Faire confiance. Laisser son équipe prendre le relais. Sauf que… → Si vous déléguez trop tôt, vous perdez en qualité. → Si vous déléguez trop tard, vous étouffez sous la charge de travail. Ce que j’ai appris : Il faut documenter, former et standardiser AVANT d’être dépassé. Une bonne délégation, c’est un transfert de vision, pas juste une répartition des tâches. 2. Gérer la complexité qui explose 1 client = 1 relation à gérer. 10 clients = 10 relations à gérer. Mais 30 clients + une équipe = un chaos organisé. Ce que j’ai appris : Un process flou à 3 personnes devient un problème critique à 10. J’ai dû simplifier, automatiser et cadrer, sous peine de voir l’agence exploser… dans le mauvais sens. Ma conclusion : scaler, c’est un jeu d’équilibre. L’équilibre entre croissance et qualité. Entre contrôle et confiance. Entre ambition et réalisme. Personne ne vous prépare vraiment à ça. Vous apprenez en faisant, en vous plantant (lamentablement), en ajustant. Et vous, quel a été votre plus gros challenge en scaling ?
Pourquoi j’ai décidé de ne plus faire de remises sur mes offres Pendant longtemps, j’ai cru que baisser mes prix allait m’aider à signer plus de clients. "Allez, je fais un geste pour vous convaincre." "Ok, exceptionnellement, je vous fais une remise." "Si c’est le budget qui bloque, on peut ajuster." Et vous savez quoi ? Ça a toujours été une erreur. 1. Les bons clients ne négocient pas la valeur. Ceux qui discutent le prix sont souvent ceux qui : → Demandent le plus d’efforts pour être convaincus. → Ont le plus d’attentes irréalistes. → Voient votre service comme une dépense, pas comme un investissement. À l’inverse, les meilleurs clients : ✅ Comprennent votre valeur. ✅ Payent sans discuter. ✅ Vous respectent en tant qu’expert. Je préfère attirer ces clients-là. 2. Une remise diminue la perception de valeur. Quand vous baissez votre prix, vous envoyez un message caché : "Mon service peut valoir moins que ce que j’annonce." Et si vous-même vous donnez cette impression, Pourquoi votre client vous prendrait au sérieux ? 3. Les clients qui payent le prix fort sont les plus engagés. J’ai remarqué un truc : → Plus un client paye cher, plus il applique et obtient des résultats. → Plus un client cherche une remise, plus il est compliqué à gérer. Pourquoi ? Parce que l’investissement crée l’engagement. Ils respectent votre temps. Ils suivent vos conseils. Et au final, ce sont eux qui ont les meilleurs résultats. Et vous, vous faites encore des remises sur vos services ? Ou vous assumez pleinement votre valeur ?
Pourquoi tout le monde dit la même chose sur LinkedIn (et comment vous en démarquer) Vous scrollez sur LinkedIn et vous tombez sur : "L’échec fait partie du succès." "Le personal branding, c’est important." "Il faut sortir de sa zone de confort." Toujours les mêmes phrases. Toujours les mêmes idées recyclées. Toujours le même contenu formaté. Le problème ? Si vous dites la même chose que tout le monde, personne ne vous remarque. La vérité, c’est que LinkedIn récompense ceux qui apportent de la nouveauté, du contraste et de la personnalité. Voici comment sortir du lot et arrêter de ressembler à une copie conforme 👇 1. Arrêtez de reformuler ce qui existe déjà Si votre post peut être copié-collé par 100 autres personnes sans perdre son sens… c’est qu’il est trop générique. Posez-vous cette question : quelle est ma perspective unique sur ce sujet ? 2. Prenez position Un post neutre n’engage personne. Un post qui assume un point de vue génère des discussions. Plutôt que de dire "Le networking est essentiel", expliquez pourquoi trop de networking tue la crédibilité. 3. Écrivez avec personnalité Ce qui fait la différence, ce n’est pas juste ce que vous dites, mais comment vous le dites. Plutôt que de dire "Il faut être régulier sur LinkedIn", racontez comment vous avez posté 10 fois sans résultat avant de trouver ce qui marche. En conclusion : Les posts copier-coller n’amènent aucune opportunité. Ceux qui marquent, ce sont ceux qui cassent la routine et apportent une nouvelle perspective. Dites-moi votre secteur et je vous propose une accroche LinkedIn qui vous démarque !
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