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💥 La famosa frase "No me traigas problemas, tráeme soluciones" suena cool... hasta que tu equipo empieza a esconder los problemas reales. Esta cultura del héroe (gracias Adam Grant 👏) crea ambientes donde nadie dice la verdad hasta que ya es demasiado tarde. ¿Quieres resultados o quieres héroes? ¿Tu equipo tiene permiso de hablar cuando algo no va bien? ¿O sólo cuando ya explotó la bomba? Estas son algunas de las preguntas con las cuales desafiamos a CEO y líderes que llegan a Master Me Up para resolver sus dolores en ejecución estratégica. No hay soluciones mágicas, pero en este video te contamos cómo evitar algunas sorpresas al final del trimestre + mini plan de acción. En tu equipo... ¿sobran héroes? Me encantaría escuchar tu experiencia. Te leo en los comentarios. #ResultsThatMatters #DoersWithDirection #OKRCulture #Strategy #kpis

🛟 Pedido de ayuda a la red 🛟 ¿Conocés a alguien en hotelería que esté en la trinchera liderando equipos? Estoy entrevistando a líderes de ventas, operaciones o dirección en cadenas hoteleras grandes. ¿El objetivo? Afinar una solución que transforme la típica frustración de “tenemos mil cosas abiertas y nada cierra”, en foco, ejecución y resultados medibles. Son charlas de 15 minutos, sin pitch. Solo buenas preguntas. A cambio, compartiremos insights + asistente apalancado en IA que estamos desarrollando sobre cómo están navegando este 2025 otros líderes top del sector. Si conocés a alguien que pueda aportar (y aprovechar), ¿me hacés la intro? o mencionando en los comentarios de aquí abajo. Gracias por ser parte de esto 🙌

¿Tu proyecto crece, pero de forma desordenada? ¿Tus equipos trabajan en silos y no se comunican? ¿Necesitas frenar y pensar más estratégicamente? Pues mañana, estaré con mi amigo y colega Pedro Mejia respondiendo estas preguntas e iremos a fondo sobre como las mejores empresas del mundo convierten caos en resultados. 👉🏻 Como definir objetivos (y que el equipo los cumpla) 👉🏻 Por qué es más importante tener un sistema de trabajo que solo perseguir metas 👉🏻 Por qué en el mundo de hoy, sin un sistema operativo (y estratégico) podrías estar en el horno.... 👉🏻 Como aplicarlo a marcas personales 👉🏻 Caso real + Inteligencia artificial aplicada ¿Cuándo y dónde? 📅 miércoles 9 de abril ⏰ 1 PM 🇦🇷 | 10 AM 🇲🇽 | 11 AM 🇨🇴 | 6 PM 🇪🇸 💻 Online, en vivo Link aquí abajo para registrarse. Nos vemos 👋

EstrategIA > trabajar 9 hs por día

Al mundo de la empresa le encanta poner nuevas jergas y palabras que suenan cool según la época. 💨 Tenemos que ser más customer centric ✅ Traducción: Hay que escuchar más al cliente 💨 Hay que contratar a un chief revenue officer y varios SDRs ✅ Traducción: contratemos a un jefe de ventas y vendedores La lista sigue.... Uno de estos conceptos que se ha deformado en el mundo del management es: alineación estratégica. Este concepto es clave, porque en el mundo actual, donde estamos cada vez más inmersos en el multitasking, lograr que un equipo reme en una misma dirección se ha convertido en un superpoder. En este video intento responder las 5 preguntas que cada líder debe responder para que este concepto se ponga en práctica. Sin Buzz ni bullsh*t, solo preguntas. Estamos aún a tiempo de salvarlo. Buen viernes

Chief Repetition Officer. Sí, ese también es tu rol como líder. Cuando lideras un equipo, no basta con decir las cosas una vez. Tu trabajo es repetir lo importante. Aunque suene obvio, o aunque parezca repetitivo. En este video te comparto las preguntas que todo gerente o directivo debería hacerse y comunicar (como mínimo) de forma trimestral. Si crees que me faltó alguna pregunta, feliz de recibir tu feedback en los comentarios. Pd. Ahhh y no menos importante: Si te interesa el mundo management & liderazgo.... en este link te puedes sumar a nuestro newsletter semanal Equipos Invencibles de Master Me Up, con más de 32.000 suscriptores. Compartimos herramientas y metodologías para hacer que el trabajo sea trabajo… y no una pelea constante contra el caos. 👉🏻 https://lnkd.in/d6Y8pqBC

Stay Tuned | Próxima semana, más info

🌟 ¡Anuncio oficial 🌟 Lanzamos el #OneCrewCamp 25 en España 🇪🇸 ¡Tenemos noticias que compartir! La tercera edición del OneCrew Camp ya tiene fecha: del 20 al 22 de junio de 2025 (viernes a domingo). ⛺️¿Qué te espera? Charlas (algo filosóficas) Desconexión (muy poca conexión al móvil) Serendipia (sin la inteligencia artificial) Movimiento (solo para algunos valientes) Respirar (guiados por el gran Korbi) Música (para liberarse) Naturaleza (sol@s contra viento y marea) En resumen: comer, beber, dormir, reír y lo que el universo y la naturaleza disponga. 🧉 ¿Para quién es? ¿Es para ti? Para introvertidos y extrovertidos. Para generalistas y especialistas. Para aquellos que estén atravesados por el emprendimiento, sin importar su tamaño o condición. Para aquellos que estén liderando proyectos chulos. 🧢 Novedades para 2025 1. Habrá carpas especiales, para aquellos que quieren una experiencia más tope de gama. 2. Habrá que pre-registrarse (link abajo). Queremos asegurarnos que este evento es para ti. 📣 Algunos detalles importantes: El evento es un lugar secreto, a 90 min de Barcelona. Preferimos no tener sponsors, pero estamos abiertos a propuestas creativas (por ejemplo, ¿puedes ofrecer 200 latas de cerveza?). Abierto mi DM ✊¿Por qué One Crew? ¿Quiénes somos? Somos una cofradía de emprendedores y líderes a cambiar la conversación. Nos une los negocios, pero conectamos a través del arte, la música, el deporte y el buen vivir. 🖇️ ¿Te quieres sumar? Sigue este link https://lnkd.in/dHeSW8ra Si por alguna razón, no puedes venir, pero sabes que este evento es ideal para algún amig@ o colega, te agradecería que lo menciones en los comentarios aquí abajo. Gracias 😇 ¿Más info? Me escribes por DM cc Paul Dedyn Diego Balan y te enviamos todos los detalles cc: Santi Echazú Lola Giardino Chacho Horacio Puebla #OneCrewCamp #ComunidadEmprendedora #Bienestar #Redes #AventuraAlAireLibre #ConstrucciónComunitaria

⚠️La mayoría de las reuniones de retrospectivas de cierre de trimestre fracasan. Seamos sinceros: no es por falta de datos. Si no por falta de coraje. En mi experiencia, los equipos no vienen preparados. Los líderes no saben qué preguntar. Y cuando la evidencia contradice el plan… Adivinen: nadie se atreve a cambiar el rumbo. ¿Resultado? Presentaciones vacías. PowerPoints que predicen el fracaso. Y lo peor: seguimos construyendo lo que ya sabemos que no funciona. En este video, os dejo algunas recomendaciones. Simples y concretas. Para poder mejorar las reuniones de reflexión trimestral. Recuerda: se trata de tener conversaciones difíciles. Que los datos incomoden. Por último, un llamado de atención a líderes y managers. El problema no son los framework. Es nuestra falta de liderazgo.

🧠 Tendencia emergente: vuelven los generalistas. Durante años, el mercado corporativo idolatró al especialista. El que dominaba una herramienta, un stack técnico o una única disciplina. Pero llegó la IA. Y con ella, la comoditización del conocimiento técnico. Hoy, diseñás una web con un prompt. Automatizás procesos sin saber programar. Redactás papers científicos en segundos. ¿Entonces qué empieza a importar? El juicio. Como dijo @Naval: "In an age of infinite leverage, judgement is the most important skill" La capacidad de conectar puntos. De entender el negocio, el usuario, el contexto, la oportunidad. Vuelve al centro el estratega. Y con él, el generalista. ¿Lo estamos viendo venir? Aún creo que es pronto, pero no sería casual que se dispare la contratación de filósofos. O que empresas más chicas, siempre enfocadas en la operación y apagar fuegos, necesiten ayuda en la estrategia (hoy solo reservado para aquellas corpos que pueden pagar altos fees de McKinsey & Company Boston Consulting Group (BCG) Bain & Company....) ¿Tú cómo lo ves? ¿Me estoy perdiendo de algo?

🧢 Posible Tendencia: las futuras estrellas en el mundo corporativo serán los directores creativos. Algo que aprendí (tarde) trabajando en PAEZ, es que en industrias con alta comoditización como la ropa y el calzado, donde realmente es difícil hacer una diferencia por producto, la creatividad es la que manda. En esta industria, tú compras un producto en Londres, se lo envías por correo a un fabricante chino; y en menos de 48 horas lo tienes idéntico en tu oficina. O sea, es chatpgt pero del mundo físico y real. Nadie conoce al CEO de Gucci. Pero en cambio, su director creativo se mueve como una estrella de Hollywood ¿Qué está ocurriendo ahora? Con la llegada de IA, donde cada uno tiene en su alcance un copiloto capaz de analizar compañías, mercados, diseñar webs y logos, automatizar procesos, se va a acelerar la comoditización de las empresas de servicios y tecnológicas. ¿Quién ganará? No lo sé, pero ahora tiene sentido la razón por la cual Globant compró a GUT; y no sería extraño que medianas y grandes corporaciones comiencen a tener en sus direcciones a perfiles que miren por fuera de la caja, pero que obviamente tengan un pie puesto en esta nueva era. Y tú como lo ves... ¿Me pierdo de algo?